关于依法治企的几点思考论文_李刚

关于依法治企的几点思考论文_李刚

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摘要:企业要依法治企,就要把从严治党落实到实处,只有这样才能促进企业党员干部模范遵守党纪国法,才能更好的对党员干部进行教育管理和监督工作,增强他们的制度意识。本文主要就依法治企的几点思考进行了分析。

关键词:依法治企;思考;分析

引言

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,对推进依法治企有着重大意义。依法治企是企业防控法律风险的根本措施,在企业生产经营管理中有着十分重要的作用,需要着力加强,落实到位。

1企业依法治企存在的主要问题

1.1依法治企的思想观念有待提升

在思想认识方面,部分企业内部依法治企的思想观念有待提升,主要表现为:一些企业关于依法治企的宣传教育还不够,企业员工普遍对于依法治企的了解不够深入,认识不到位;还有部分企业的管理者依法治企观念不强,没有将企业依法治企当成全局性、基础性的工作来看待,对于企业依法经营管理定位不够准确,就会导致一些企业法制政策落实不力;在一些企业内部依法治企方面存在着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,依法治企执行不严格。

1.2法规人才队伍建设有待强化和完善

当下一些企业的法规人才队伍建设不够完善,企业管理人员的业务水平和岗位技能有待进一步加强。再者,企业比较缺乏合格的依法治企管理人员和熟悉法律法规的干部队伍,随着依法治企工作的日益加重,这种需求在进一步加大。而且,国有企业在依法治企监督考核方面工作不到位,依法治企责任追究机制不健全,有的企业是查而不处,有的企业则是处而不严,管理监督松散,群众监督、社会监督的作用没有充分发挥,监督考核体系亟待强化完善,意见建议和反馈渠道有待进一步畅通。

1.3部分企业依法管理决策工作待加强

企业依法决策工作发展不均衡,有的决策机制不尽科学,有的决策程序不够完善,这些有时会造成“三重一大”决策失误,甚至会出现诸如实施不规范的股权激励、违规超标发放薪酬福利、设置“小金库”“账外账”、拆借资金以及内外勾结低价转让国有股权等违纪违规问题。此外,有的企业还存在依法治企管理不严、有法不依的问题,还有的国企领导管理行为有待进一步规范,例如:部分企业的“一把手”权力过于集中,拥有巨大的资源和权力;有些干部领导注重“办事讲义气,打招呼有面子”,这就会给企业造成严重损失;还有少数管理人员存在滥用权力、合同管理不规范、不作为、乱作为等问题。

1.4依法治企制度建设的质量有待提高

有些企业基础制度缺位,导致职工工作没有依据规范;有些国企的个别规范性文件没有上级依据,乃至和地方或国家法律法规冲突;有些企业虽然有制定规范性文件,但是没有严格执行,导致法规部门成了虚设。此外,有的企业在在推进改革方面存在着法律风险问题,有的企业由于治理不够规范、权责不够明确、产权不够清晰,内部机制不够健全完善,激励约束机制无法充分发挥作用,存在着诸多法律风险。主要表现在有些人员利用企业改制中的漏洞,将国有资产大肆变卖、转移并存入账外账,造成了国有资产的大量流失,这就导致企业在落实“预防国有资产流失,实现国有资产保值增值”方面缺乏法治的刚性约束。

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2做好企业依法治企是措施

2.1加强普法教育宣传工作,营造浓厚法制氛围

第一,做好普法教育宣传工作。企业全体员工要认真学习党的十八届四中全会精神,在依法治国的大方针、大前提下,向广大国企员工宣传企业、行业规章制度以及国家的法律法规,坚持常态,常抓不懈,切实增强法律意识。第二,要加强企业党风廉政建设。在构建学习型党组织基础上,加强技能考核和党建管理建设,促进干部员工人人守纪、人人遵章、人人知法,努力构建更具特色、更加科学的大党建格局,并真正把依法治企落到实处。第三,将企业文化与依法治企相结合,构建企业特色法制文化。利用板报、网页、简报等多种渠道进行依法治企教育宣传,建设企业特色法制文化,在企业内部营造浓厚的法制文化氛围,使得企业全体员工感到以守法为荣,开展各项活动都自觉合乎法律要求,增强企业核心凝聚力、发展动力以及员工的集体荣誉感,以法治文化促进企业更好更快的发展。

2.2改革企业人事制度,建设复合法规队伍

为了切实做好企业依法治企,需要不断进行人事制度改革,提高企业员工综合素质和法律素养。首先,法治轨道上要切实推进人事制度改革,进行人事制度改革时要注意坚持民主、公平、公开、精干高效、科学定编、结合实际、区别对待、有情操作、妥善安置等原则。其次,切实加强法规人才队伍和党建干部队伍建设,建设一支、善于创新、勇于开拓的复合法规人才队伍,同时分层次做好国企内部人员法制教育,加强基层员工、领导干部法律知识学习,提高其运用法律进行管理和依法治企的能力和意识。再者,严明纪律,严中求稳,稳步推进人事制度改革,加强领导干部、职工的认识,真正做人事制度改革的支持者和推进者,保证改革期间队伍平稳、快速度过,严格管理程序,整合人才队伍。

2.3严格企业管理决策,规范企业各项工作

首先企业管理者要有“严”字作风、“敢”字精神,这既是强烈的责任感和事业心的表现,也是党性原则的要求。其次,要注意严格执行企业各项决策,保证“法”的严肃性,严格杜绝出现不执行、缓执行、“上有政策、下有对策”等现象;企业管理者要做到严于律己、以身作则,要求职工做到的,自己首先要做到。再者,还要注意严格企业管理,利用企业管理机制和各项管理制度规范企业行为,以制治企,依法定制,争取达到“1+1>2”效果的最高境界,注重用机制管理企业,用制度规范行为;同时,还要严格干部管理考核,从小、早着手,严抓苗头,形成企业严管干部新常态,并改进干部考评机制,创新和拓展绩效管理的手段、载体、内涵。最后,要特别注意严格追责,通过严格的问责机制,处理极少数管理人员工作推诿扯皮、工作作风飘浮、遇到矛盾就上交、遇到困难就放弃等问题。

2.4抓好企业制度建设,做到企业有法可依

第一,强化企业制度建设,为企业依法治企提供制度保障。在企业内部要严格按照依法治企各项要求,强化宣传和落实各项法律法规,在工作中要适时修改发现的各项管理漏洞,切实维护制度、法规和法律的权威性。第二,建立健全企业奖惩考核机制,确保奖惩考核机制科学、合理、公平、公正,使得对企业员工形成一种激励作用,能够积极主动的进行工作,进而提供工作效率,促进企业发展。第三,建立运转协调、执行有力、管理高效、决策科学的工作秩序,使得企业在依靠制度进行管理的基础上,依照工作秩序流程,按规矩依法办事,有效贯彻落实国有企业依法治企。第四,健全监督、制度、教育并举的预防和惩治腐败体系,进一步深化企业党风廉政建设,打造纪律过铁、素质过硬的领导干部班子,为企业依法治企提供强有力的组织和制度保证。第五,完善企业内部控制管理体系,坚持全面性原则,强化法律、纪检、财务、审计等监督部门的配合,进行企业风险防控,确保企业各项制度的严格落实,促进企业依法治企的进行。

结语

总之,依法治企需要在实践中不断认识、不断探索、不断完善。只有这样,才能将依法治企真正落到实处,才能更好地防控企业法律风险,并有效促进企业的长远发展。

参考文献:

[1]刘明忠.从严履责从严管干从严治企——国有企业落实全面从严治党的思考.现代国企研究,2016(19):4.

[2]吴夏军:试论如何开展依法治企工作[J].现代企业文化,2016(32).

论文作者:李刚

论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期

论文发表时间:2018/1/2

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