关键词：市政道路工程；施工质量；控制难点；问题；措施
1市政道路工程施工质量管理的原则
1.1施工单位和监理单位的选择
施工单位作为工程建设的实施主体，必须具备行业认可的专业资质，在质监站的备案资料齐全，熟悉行业标准，能够按照相关规定和要求进行施工，其承接的工程不曾出现过重大的质量事故。且在具体施工开展前与设计单位进行技术交底，对材料、机械设备等进行严格检验。监理单位必须认真履行监督管理职责，根据工程建设情况实时进行现场检验，确保工程进度和工程质量。
1.2坚持行业标准
市政道路工程涉及环节众多，任何一个细小的问题都可能导致工程质量出现问题，因此在施工过程中要求全体工程建设人员都必须按照行业标准规范实施建设行为，使项目中的各个环节都能够得到有效控制。根据项目规模合理制定抽样、取样检查的频次，责成专人按照行业标准进行严格检测，并形成真实全面的检测报告，任何单位或个人不得篡改、伪造。
1.3坚持监管性
在日常施工中，施工单位应着重做好检测工作，对于质检单位出具的不合格报告，应该引起足够的重视，并且及时上报给质监局，便于实时地跟踪和监控可疑的数据。检测结果出现争议时，为确保检测结果的可靠性、公正性和公开性，可以采取请第三方检测机构复检的方式。
2我国市政道路工程施工质量控制难点
结合现阶段我国各地城市市政道路工程施工情况来看，面临的施工质量控制难点主要为：首先，施工环境复杂。通常情况下，市政道路工程施工地点多为城市交通枢纽及周边区域，根本无法进行全封闭施工，受到人、车流量以及各种管线的影响，致使市政道路工程施工面狭小拥挤，对部分施工操作产生一定的限制作用；其次，施工方案的变更。市政道路工程的建设不但要确保工程施工质量，同时还应尽量降低对居民生活的打扰，因此在施工前期规划中需要综合考虑多方面问题，并对施工方案进行适当修改，在施工过程中由于受到突发性因素的影响，不得不对施工方案进行变更，致使工程施工质量受到影响；最后，受地下环境的影响，路基施工中容易遇到劣性土质以及地下水位较高的环境，因此需要进行深井降水以满足施工要求，因此容易对市政道路工程施工质量造成影响。
3市政道路施工质量控制存在的问题
3.1市政道路施工质量控制在管理方面存在的问题
市政道路施工质量控制工作是一项需要管理人员高度配合的工作，尤其是在现代化机械程度施工越来越高的今天。但是，在实际施工的过程中不难发现，目前市政道路施工质量控制的管理人才比较欠缺，尤其是专业化的人才比较欠缺。这样一来，本身从事质量控制管理工作的工作人员专业素质不够过硬，管理能力也就会有所欠缺。另外，由于当前市政道路施工的工人普遍流动性较大，文化程度也不高，这也为质量控制管理工作带来了一定的难度，容易产生管理问题。
3.2市政道路施工质量控制在技术方面存在的问题
施工技术方面存在的管理问题主要体现在实际施工的过程中出现一些问题后无法及时、有效、科学的进行解决，严重的话可能还会导致问题进一步扩大，影响面加大。比如，在施工过程中需要对回填土等技术进行控制，才能够全面确保市政道路施工质量控制整体工作的有效平稳。
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4完善市政道路工程质量工作的有效措施
4.1制定完善的施工方案
施工方案是整个工程进行施工建设的重要依据，对于工程施工质量及技术的选用具有重要作用，因此，一定要确保施工方案的科学性与可行性，充分结合当地及周边实际情况，综合工程施工要求进行方案的制定，提高方案各环节的规范性，保证数据的精确度。同时，重视对管线及电力施工的管控，避免后续施工中出现与管线铺设相冲突的问题，增加不必要的麻烦。此外，施工方案中应体现对各部分施工流程的明确划分，以及在各施工操作部分的仪器及设备的选择，保证施工进度。
4.2强化施工现场的管理工作
市政道路工程的现场管理工作内容主要包括以下几方面：首先，对现场施工材料的管理，市政道路施工所需的材料类型较多，用途比较复杂，有效的管理是确保材料性能的重要手段，同时，现场容易产生各种意外状况，除了对人力资源及设备的合理安排之外，还应做好突发问题的灵活应对，必要情况下对施工方案进行适当调整；其次，对现场情况进行监督核查，在现场出现突发性问题时，管理人员应亲临现场对实际情况进行细致了解，并采取合理措施加以应对，尽可能地将施工步骤细化，明确质量管控的标准；最后，现场监控，对现场进行全范围监控，确保各环节施工操作均符合技术标准，从而确保工程整体施工水平。
4.3构建质量管理体系
通过构建质量管理体系，能够有效提高现场施工作业的管理水平，提高市政道路工程的施工质量。为了确保市政工程质量管理工作的顺利推进，施工单位应逐步完善目前的质量管理制度，同时在制度执行过程中，结合实际反馈问题，进行持续改进，从而形成契合企业未来发展所需的质量管理体系，提高管理体系的应用价值。同时在质量管理制度推行的过程中，施工单位还需要做好监督工作，成立监督部门，对现场作业情况进行巡查，纠正发现的不规范操作。如果发现的施工问题较为严重，施工单位应暂停施工，待问题解决之后，再开展施工活动。
4.4重视施工质量监管
通过重视施工质量管理，可以提升各个环节施工的有序性，在确保工程施工质量的基础上加快工程施工速度。在具体操作过程中，施工单位应结合合同内规定的施工工期和施工总量，来制定合理的施工进度计划。同时以施工进度计划为基础，明确各个施工环节需要重点关注的质量监管内容，加大此类内容的监督力度，从而提升施工活动开展的有序性。另外，施工单位还应建立定责管理体系，对施工人员的工作职责和工作内容进行明确划分，如果出现施工质量问题，可以及时对其进行处理，以提高问题的处理效率。
4.5强化施工人员综合素质的培养
施工人员是施工技术的载体，人员的素养水平直接影响着市政道路工程的实际施工质量，因此，施工部门应强化施工人员的综合素质培养，组织人员定期参与系统性的专项培训，分别对施工理论、技术应用技巧、风险识别与灵活应对、安全意识以及职业道德进行专项培训，全面提高施工人员整体的综合素养，确保施工技术应用水平。为了保证培训效果，应设置培训考核制度，施工人员在通过最终考核后回到施工岗位，否则应继续学习，直至通过考核为止。此外，应建立完善的质量管理机制，确保各部分技术应用的规范性，防止安全事故问题及施工质量问题的产生，造成不必要的麻烦。
5结束语
总之，随着经济的发展和社会化进程的加快，人们对基础设施建设的需求越来越大，而行业的快速发展需求也给施工建设质量提出了更高的标准要求。在我国社会发展的进程中，道路的建设是较为基础的部分，而且新的时代特色和技术水平的提升，也要求道路的施工管理能够有所创新。进而在全力保障施工建设质量的过程中，能够促进社会的可持续发展。
参考文献
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[2]李辉泽.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题分析[J].河南建材,2019(1):244-245.
[3]杜浩.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题探讨[J].现代物业,2018(7):165.
论文作者: 雷蕾
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
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