摘要：随着人们生活品质要求越来越高，其房屋质量的要求也越来越严格，相对而言企业在施工过程中所投入的精力也越来越多。科学合理的管理对建筑工程施工的质量、成本、安全、效率等不断优化且对建筑工程的初始准备工作到竣工验收全工程的组织管理。科学化管理就是综合考虑合理分配施工进度，保证施工质量安全以及控制施工成本和进度等等。
关键词：建筑施工；科学管理；合理化
作为一个系统工称，建筑工程施工存在诸多不确定因素，直接影响着建筑物的最终质量。在这个过程中，科学化的管理制度显得尤其重要。而且新世纪以来，中国GDP总量的40%有建筑行业推动，建筑工程的施工将直接影响到国家经济发展，如此一来，建筑施工的科学化管理具有更重要的意义。
一、简述建筑工程管理意义
建筑工程的基本特点是庞大性和综合性。这在一定程度上导致了建筑工程的施工管理具有非常复杂的特点。在我们长期的实践建设经验中，人们不断总结，不断探索，从实际出发，发掘出一整套建筑工程的施工管理体系。应用这套管理体系，我国普遍的建筑工程施工刮泥水平有了显著提高，很多地方也形成了具有自身企业特点长期建筑工程施工管理机制。这是一具有里程碑式的进步，只有当我国的建筑工程施工管理实现了规范化、标准化和科学化之后才能真正促进我国现代化建设事业的不断进步和发展。
二、当前建筑工程施工管理分析
在我国建筑施工和管理的从业人员中专科以上的人员极少，大多数为稍有经验的行业熟练工。甚至还有一些马路施工队、装饰队，技术水平相对较低，施工质量难以得到保证。从经济发展和人才需求的角度考虑，目前急需一大批掌握建筑施工与管理基础理论和基本技能的高级应用型人才。
其次，我国目前的管理制度体系尚且不完善，“豆腐渣”工程的出现从侧面反应了我国在建筑施工过程中监管力度不严，有关机构没有正确使用职权，同时还有相关企业的管理方法不当，甚至是企业内部的机构出现问题，如此看来，除了在管理人员的选取上当前的管理存在问题以外，在管理的实施过程中同样存在许多漏洞。
三、科学化建筑工程施工具体措施
（1）施工技术的管理
建筑工程是一个繁杂的工程项目，其涉及到的工程项目就有土方工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、脚手架工程、季节性施工等。每项工程的技术要求都不一样，施工条件，施工方案也都不相同，因此在管理系统中需要根据所涉及到的各个工程制定适宜的施工方案，落实好施工技术的准备工作，施工技术的本职工作，施工技术的开发、组织和管理工作，最好制定合理的相应的指导法规，使得管理有据可循。
（2）工程预算的管理
要深化成本意识，切实转变观念。倡导项目工程的所有参与人员都加入到控制生产成本的管理中来。营造良好的企业氛围，人人都要树立节约成本、注重效益、重视责任的观念。要将“挖掘潜力、增加效益”作为人员管理的核心理念，深入倡导精耕细作、集约经营的管理理念。
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（3）工程质量的管理
对于建筑工程管理，要确保其施工质量，首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查没通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。
（4）工程安全的管理
要提高施工人员的安全意识和个人素质，施工单位应该定期为施工人员进行安全知识教育，让施工人员真正把安全记在心中。其次，施工单位要做好施工现场的安全防护工作。最后，要有专业的安全人员和监理人员时常到现场进行巡视，查看有无违纪操作者，有无不安安全施工者，给予相应的警示和处罚。
（5）工程效率的管理
“时间就是生命”，话虽如此，但并不能一味的追求速度而忽视工程的其他方面。因此，应该整合分析整个建筑工程项目的各个方面，制定合理的施工计划，合理调配人员，进行资金筹划，与业主进行密切沟通，保证工程的顺利进行。同时，及时进行检查和对比实际与计划的偏差，适时作出计划调整和差错挽救。
（6）后期工程施工的管理
建筑工程的后期管理对整个项目也有着相当重要的影响。同时在某种程度上也会影响着相关企业的信誉。通常情况下后期的管理面临着许多问题，如工期紧、工序多、工种多、配套工作涉及面广等。因此，可以利用组织、经济、管理等的优势进行处理。
总结
现代社会中的建筑工程是一个涉猎广泛，工程量繁多的一个工程，在施工过程中，不仅有成千上万的工人直接参与建筑施工，还有各种各样的器械参与其中，还有以几十甚至几百万吨的施工材料，各种各样的部门，小到材料的选择，人员的分配，大到一项重要决策的制定，验收标准的设立，都需要一个完备的管理系统进行周转。而管理系统本身的特色，如是否合理，是否科学，是否有使用价值，都将或多或少的对最后的工程质量造成影响。因此，在建筑工程的施工过程中，科学的管理十分重要，值得探讨。
参考文献：
[ 1]《建筑工程施工》.房树田.机械工业出版社.2010.01
[2]《建筑施工技术》.建设部公部学院.华中科技大学出版社.2009.09
[3]《建筑工程现场施工管理入门》.赵彦辉.中国电力出版社.2007.01
作者简介：
范培亮，籍贯山东省新泰市，汉族，1987年11月10日出生，第一学历大学本科。2004-2007年就读于新泰市第一中学，2007-2011年就读于哈尔滨商业大学土木工程专业，自毕业至今，工作于天元建设集团有限公司（房屋建筑特级资质企业）。先后担任技术员、技术主管、总工、生产经理一系列职务。参与建设了临沂北城新区房产局宿舍楼、临沂平安悦城项目、青岛海尔时代广场项目、青岛海尔云街项目、青岛世茂诺沙湾项目、济南碧桂园凤凰城项目。
论文作者:范培亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/11
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