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摘要：目前，随着我国经济的不断发展，社会的不断进步，我国目前在社会日常生产经营活动正面临着越来越大的供电压力，而目前发展可持续经济是我国重要的经济发展方向，因此这就对于我国电力行业的建设提出了新的要求。在电力系统的运行过程中，往往会造成一定的线损，这对于满足我国社会日常生产经营活动的需要与电力企业实现可持续发展目标都是一定的阻碍。因此，就需要我们正视电力企业线损管理中存在的问题，并积极探讨合适的降损对策。
关键词：电力企业线损管理降损对策探究
一、出现线损的主要原因
技术线损和管理线损是 2种常见的配网线损。技术线损是指配电网及线路的电能损耗。例如，有些线路的电线横截面积比较小，高负荷的输电线路增加了电线的损耗，没有达到正常使用标准的、出现老化现象的线路也会造成线路损耗量不断增大。同时，由于变压器的实际承载量与变压器的容量不符合，以及变压器的维修护养工作不到位，也会造成线损情况。另外，变压器在用电高峰时段内承载量超出规定，用电量低谷期出现轻载现象，也会造成不同程度的线损。管理线损是指因管理不到位造成的电能损失。管理线损原因包括不能及时抄表、被盗、电能计量装置出现误差等。例如，部分抄表人员不负责任，抄表时有乱抄、错抄的情况；有的抄表人员因顾及人情或者因其他原因故意少抄一部分电能，这些都会导致管理线损的出现。再有，偷电、漏电现象始终无法杜绝，更有一些企业利用高科技手段偷电。这些现象给管理人员的工作造成了一定的阻碍。
二、电力企业线损管理存在的问题
2.1 相关人员线损管理意识不强
开展线损管理时，部分电力企业管理人员意识不强，认为线损微不足道，只要保证供电质量就可以，导致部分线路严重。部分管理人员责任心较弱，存在侥幸心理，不认真落实相关管理制度，导致线损管理制度流于形式，无法发挥应有的约束作用。
2.2 企业线损管理制度不够完善
线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分电力企业线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分电力企业制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分电力企业制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。
2.3 管理水平有待提高
电力企业中管理人员是开展线损管理工作的主体，其专业水平给线损管理工作质量与效率造成的影响不容忽视。分析发现，部分电力企业线损管理人员水平层次不齐，存在很大提升的空间：一方面并未营造良好的学习氛围，供管理人员加强学习，很多管理人员仅是凭借自己的经验开展工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，部分电力企业几乎不会组织线损管理人员开展技能培训，管理人员管理知识长久得不到更新，一定程度上影响线损管理质量与效率。
三、降低线损的管理策略和方法
3.1加强线损分级管理
分级管理就是将整个线损的工作逐级分布，一层一层的往下落实，分配好每一个部门相应的管理任务，让每一个部门都能明确自己的管理任务。将整个线损工程分解成不同的小区域，让每个人都管理好自己的区域，让每个人都能保证自己管理区域内的电力系统的安全高效运行。将每个部门具体承担的责任具体化，明确化，按照各个部门在电力系统中承担的职责范围来对其进行考核，对工作明显突出的员工进行奖励。让各个部门之间相互监督，共同将线损工程的损耗率降到最低。让每一个管理者都能增强责任感，达到有效的管理。
3.2加大营业普查力度
电力营业者应当经常去普查违规用电，偷电漏电的现象，电网企业应根据实际情况采取人工普查和个别抽查的形式相结合，查表和查违规同时进行。一定要杜绝偷电漏电现象，严厉的打击这种行为，电力企业可以在用户这安装方偷电和防漏电的电表来对电量的应用情况进行监控。另外还应该开发微机普查技术，通过电脑联网的形式对每一条电路设备进行定期分析，找出线损较高的原因，采用相应的手段来减少和降低线损。加大对偷电行为的
法制宣传力度，让人们意识到电力安全的重要性，认识到偷电是违法行为，要受到法律的制裁。在此基础上，加大检查和打击力度。采用不定期、不定时突击检查的方式，多方面采取反偷电措施，一旦发现偷电行为，要予以严惩。
3.3加强对电力企业一线职工的管理
在加强管理、加大普查力度、杜绝违规用电的同时，我们还应该调动一线工作者的工作积极性。一线工作者一直工作在线损的基层，他们的工作直接影响到线损的消耗情况和线损的降损效果。所以要在一线工作中建立对应的员工考核制度，将降低线损落实到个人，每个人都有相应的降损指标，只有完成这个指标工作才算完成。而指标的完成情况将直接和你的工资水平挂钩。在激励员工的同时还要加强一线员工的素质教育，要培养他们爱岗敬业的精神，让他们更好地投入到工作区域中，更加深入的对工作区域内的线损情况进行调查，还要让他们积极的收集用户的反映，好好听取用户的建议，在未来的工作中积极的改进。要做到努力扫清一切线损工作中遇到的障碍
四、总结
我国目前正处于经济的快速发展阶段，在社会各行各业的生产经营活动中对于电力供应的需求也越来越高。这一方面极大的促进了我国电力系统的发展，但是另一方面在我国发展可持续经济，建设生态文明的目标下，也对我国电力系统的节能降耗能力提出了更高的要求。在实际情况中，当电力系统线路在运行过程中，会由于技术、材料以及管理问题等因素而消耗一定的电能，这些消耗一方面会降低电力传输的效率，另一方面也会直接影响到电力系统运行的经济效益。因此，就需要探讨电力企业线损管理存在的问题，针对具体提出对策，从而降低电力传输过程的不必要消耗，提高电力系统运行的效率，促进电力企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]楼省吾.基于用电信息采集系统构建判别机制提升台区线损管理[J].科技通报，2017（06）
[2]朱前进.同期线损管理系统中影响输电线路同期线损率的因素分析[J].电气工程应用，2017（02）
论文作者:高曙光1,吴迪2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/4
标签：线损论文; 电力企业论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 管理制度论文; 工作论文; 电力系统论文; 《基层建设》2017年第24期论文;