摘要：在建设市政园林工程过程中，仍存在诸多问题，直接影响着工程建设的质量和效率，制约了建设效果。在此基础上，本文针对城市园林绿化工程存在的问题和不足，给出了建设性的参考意见，以供借鉴参考。
关键词：市政；园林景观；工程；问题；对策
前言：随着中国的经济发展已经有了很大的改善，市政园林景观工程得到了蓬勃发展，以及整体的服务质量、工程质量都有了显著的提升。目前，我国各地区大力推进市政园林景观建设，希望改善城市面貌，优化城市环境，促进城市投资和发展。市政园林景观工程不仅满足城市发展的需要，而且满足城市居民日常活动的需要，市政园林景观工程的施工质量将直接影响到项目的整体效益。因此，深入研究和有效控制市政园林景观工程的施工中的问题和不足具有重要的现实价值。也是现阶段市政园林景观工程建设的首要任务。
1市政园林景观问题分析
1.1质量管理目的意识淡薄
现阶段，城市园林景观工程施工中。为了保障施工进度和质量，现场必须相应地配置质量监督管理人员。但是有很大一部分园林景观工程质量管理人员管理意识淡薄，管理目的不明确。因此，即使园林工程施工中的质量管理人员具有较强的质量管理技术和经验，但是工程质量管理依旧不到位，导致施工质量无法达标，施工效率低下，无法达到既定要求。
1.2市政园林施工队伍质量意识不强
一些市政园林施工队伍一般都是在当地临时招工组建的，他们的经验并不丰富，工作能力不强，一些施工队伍对市政园林施工的理念还停留在传统的栽花种草层次。甚至有一些施工队伍对景观规划图纸并未进行认真的研究解读。
1.3我国市政园林施工质量监管体系存在缺陷
市政园林城市生态环境施工的历史比较短暂，因此我国在相关的质量监管体系方面做得不够完善。相关的规范和管理制度不够系统健全，同时相关的工程师注册考试制度的缺失，因此市政园林施工在质量管理方面做得不够专业，甚至一些项目质量监管几乎流于形式。一些市政园林工程几乎只是对其他城市已建园林项目的复制或者效仿，根本不能同城市的特点相结合。
1.4工程造价方面
在发展和建设的过程中，园林工程需要满足人们的实际需求，可知，这一现实的需求需要建立在节约的基础以上。勤俭节约是中华民族的传统美德，同样适用于园林工程的开发建设，既不能造成资源的浪费，又要重视园林景观的美化，为了使景观更加宏伟壮观，不能引进不适合当地种植的树木，因为一旦引进，苗木很难适应这里的环境，难以成活，同时又造成大量的资金的浪费。此外，当没有足够资金支持时，一些设计想法又很难得以实现，对实际效果又产生了一定的影响。在实际实施过程中，一些施工人员为了节约施工成本，存在偷工减料，以次充好的情况，严重影响了园林景观工程的效果。从长远来看，这严重制约了园林工程长足发展，因此有关部门应着手解决工程造价问题，严格控制的同时完善相关规定和要求，一方面，有效避免资料的浪费，另一方面，有效扼制次已充好的现象发生，从而从本质上解决园林工程在施工中存在的问题。
1.5工程招投标方面
在开发建设过程中，园林工程与一般的建设项目存在较大差异，因此在工程招投标过程中，应该更加谨慎小心，把风险降到最低，才能更多更多收益。这是因为园林景观工程的安全风险小，所以专业施工队伍越来越少，导致被一些没有相关经验的人员替代。在工程招投标环节中，存在的问题非常复杂，比如一些招标公司没有相关的资质随意挂靠在其他招标单位名下，主要原因在于问题产生之后一直没有得到有效解决导致的，可以说是一种“诟病”。因此，在今后的发展和建设中，我们应该更加重视工程招标公司的资质，并选择具有实际相关经验的公司合作。园林景观工程的建设将有助于园林绿化工程水平的进一步提升。
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2.市政园林景观工程问题的应对措施
2.1建立健全的监督管理制度
由市政园林景观工程各类问题产生的原因可知，市政园林景观工程管理存在不足的主要因素为缺少有关的监管制度，导致市政园林景观工程施工的放松，所以为国内市政园林景观工程的发展提供健全的监管制度是至关重要的。
2.2建立规范的绿化标准
当前，我国在园林景观工程投入的精力越来越多，发展十分迅速，所以建立规范的绿化标准是当务之急。不管做任何事都应当制定相应的标准，有了标准，施工管理才可以更加规范、更有秩序，所以，相关机构要按照目前的园林景观的实际状况，制作部分施工标准，并用以指引施工的进程，进而提升园林景观工程的施工质量。
2.3提升管理者的素质和工作能力
就国内当前的科技发展情况而言，还难以做到全机械化实施，特别是在此类较为繁杂的施工管理状况下，施工人员与管理者的素质会对项目总体的质量和管理水平产生直接的影响。因此，要想实现可持续发展，就必须具备专业素质较高的人才作为前提条件。市政部门应当将培养人才当作重点目标，并且要始终坚持下去，在特定的时间内进行培训工作，不断提升专业技能，为部门打造一支综合素质较高的管理队伍。对工作人员的专业素质、工作能力和经验实施有效评价、分类以及汇总，并强化职工之间的沟通水平。同时制定有效的奖励制度，充分调动职工对工作的积极性，从而提升管理者的专业能力，强化各个机构间的协作力度，加强团队意识，从根本上促进园林景观工程管理能力的不断提升。
2.4园林绿化工程造价需要进行严格控制
中所周知，在进行市政园林工程造价时，涉及面特别广，同时会涉及到很多环节，始终贯穿于建设项目整个过程，是一项综合性特别强的工作，因此，要想做好此项工作，就要从规范行业标准着手，建立和完善园林工程的市场价格体系。建设单位作为一个投资主体，对园林绿化工程的造价控制具有重要意义。在前期设计阶段，应采取限额设计，注重设计的深度。园林工程设计方案应加以审查和论证，以控制造价，同时，强化设计变更管理，严格控制极限动态控制。园林工程预算控制在一定范围内。
2.3 加强园林工程招投标制度
推行使用绿色施工市场准入制度，同时，针对政府投资或一定规模的绿化工程，必须按照国家有关规定实施，并允许具有一定的绿化建设资质和施工单位参加，择优入选，慎重选择施工单位，一定要选择具备良好管理水平和技术水平的施工企业合作。要避免招投标、承包单位转包、追求低价中标等现象，消除施工质量差、信誉差的施工单位进入园林景观建设行业。只有建设队伍具有较高的专业知识和管理水平，才能达到质量控制目标。为了保证工程质量，实行招投标制和合同制，价格清单计价，引入市场竞争机制，有效控制工程造价。
结束语：
总之，市政工程项目在施工过程中容易受到各种因素的影响，在运营阶段存在诸多问题。因此，有关责任单位和部门应高度重视施工过程中的管理问题，并提出有效的解决方案，以保证施工的质量和安全。为城市化发展做出贡献。
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论文作者:何坤贤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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