马成
浙江同安建设有限公司 浙江嘉兴 314500
摘要：房屋建筑施工的周期相对较长，施工技术也相对较多复杂，经常出现施工变更的现象，若是管理性能相对较差就会影响房屋建筑施工的质量。因此，本文针对房屋建筑施工管路中常见的一些问题，提出了相应的优化措施，其目的就是保证房屋建筑施工管理的水平，提升建筑工程的经济效益，促进建筑行业发展的进程。
关键词：房屋建筑；施工管理；经济效益；
施工管理是保证房屋建筑施工项目落实的关键，因此优化房屋建筑施工管理是非常必要的。但是，在房屋建筑施工管理优化的过程中，一定要明确其中所存在的问题，根据问题进行优化和解决，这样才能保证房屋建筑施工管理的有效性。其实，在房屋建筑施工管理的过程中，所包含的内容有很多，例如：施工工期进度、施工安全、施工质量、施工成本等方面，需要将这些方面进行明确，并且进行不断优化，以此提升房屋建筑施工管理的水平，降低施工变更现象的产生，保证良好的经济效益。
1、房屋建筑施工管理价值分析
管理是保证房屋建筑施工顺利展开的基础，因此一定要明确房屋建筑施工管管理存在的价值，具体的内容如下。
1.1在房屋建筑施工管理的过程中，主要是基于施工工序和工艺对各项施工项目就那些落实和规划，以此保证房屋建筑施工有效的落实，提升房屋建筑施工的质量。
1.2可以根据房屋建筑施工量，科学、合理的制定房屋建筑施工周期，保证房屋建筑工程按照预期施工周期完成施工生产，实现房屋建筑工程经济效益最大化，这样对其行业的发展也是非常有利的。
2、房屋建筑施工管理中常见的一些问题
由于房屋建筑施工周期相对较长，工程规模相对较大，一些管理问题的出现是在所难勉的。那么，在优化的过程中，明确管理中常见的一些问题是非常必要的，具体的内容如下。
2.1管理意识较差
目前，在房屋建筑施工的过程中，往往将重点放在经济效益和质量方面，殊不知管理的有效性是保证经济效益和质量的基础。但是，就目前的状况来说，管理意识成为影响房屋建筑施工管理水平的一大因素，往往将该项工作停留于表面化，无法落实到各项施工项目中，这样限制了房屋建筑施工管理工作的执行。另外，在房屋建筑施工的过程中，很多施工项目的展开伴随着较大的危险，若是管理意识相对较差，没有做好相应的规划，很容易引发安全事故的产生，导致房屋建筑施工经济效益有所下降。
2.2施工材料管理问题
施工材料是房屋建筑施工的一项重要内容，并且由于施工材料性质的不同，管理方式也是有着一定的不同的。但是，在很多房屋建筑施工现场，没有针对施工材料的性质和类型制定相应的管理方式，都是出于统一的管理模式，这样很容易导致施工材料质量受到影响，无法在施工中正常使用，进而影响房屋建筑施工的成本。另外，施工材料在进入施工现场之前，没有做好相应的检验工作，经常有质量较差的施工材料混入其中，影响房屋建筑施工管理水平的同时，施工质量也随之下降。
3、房屋建筑施工管理优化措施
针对上述所阐述的内容，本段内容提出了房屋建筑施工管理优化措施，其目的就是保证房屋建筑施工管理水平，提升房屋建筑施工的经济效益和质量。
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3.1强化管理意识
为了保证房屋建筑施工管理工作顺利的展开，一定要加强施工现场的管理意识。那么，在加强房屋建筑施工管理意识的时候，可以从以下几个方面展开。
3.1.1施工企业需要加强施工管理意识，并且定期组织相关的工作人员进行培训了解，房屋建筑施工管理的专业性和重要性，这样为房屋建筑施工管理工作的顺利展开，给予了基础性的保证。
3.1.2需要对相关工作人员进行定期考核，保证工作人员可以有效的掌握施工流程和管理方式，这样也可以强化房屋建筑施工管理意识。
3.1.3在房屋建筑施工管理的过程中，需要进行施工技术交底工作，保证各项施工项目有效的落实，以此保证房屋建筑施工管理的有效性。
3.2强化施工材料管理
3.2.1需要对施工材料的性质和种类进行划分，并且针对其性质放置在适当的区域，这样可以保证施工材料的质量，为房屋建筑施工质量的提升，给予了基础性的保证。另外，在施工材料放置的过程中，需要对特殊的施工材料给予重视，例如：钢筋材料一定要远离水源，或者放置较高的位置，这样主要可以避免钢筋材料生锈和腐蚀现象的产生，图1所示。
图1为：钢筋放置区域棚架
3.2.2在施工材料进入现场之前，需要进行随机抽样检验，并且将检验参数与相关标准相互对比，若是出于标准误差的范围内，施工材料便可以进入施工现场。但是，若是出现较大的误差，一定要与材料供应商进行沟通，更换施工材料，以此保证房屋建筑施工管理水平，以及房屋建筑施工的质量。
3.3强化施工质量管理
施工质量是保证房屋建筑施工经济效益的关键。因此，在房屋建筑施工管理的过程中，需要将施工质量作为管理的重点，大致可以从以下几个方面展开。
3.3.1需要掌握每一个施工程序，将各项施工项目全面落实，并且在施工之前需要进行技术交底工作，降低施工质量问题的产生。同时，需要对施工方案进行严格的审核，避免施工方案与施工现场实际情况产生较大的误差，影响房屋建筑施工质量。
3.3.2在房屋建筑施工的过程中，需要对施工阶段所产生的各种参数进行详细的记录，这样避免施工环节交接产生较大误差。另外，需要在施工现场构建监督管理机制，将计算机、远程技术等融合在一起，形成全角度的监督管理系统，这样可以及时发生施工中所产生的质量问题，并且进行有效的解决，以此提升房屋建筑施工管理水平。
3.3.3在房屋建筑施工结束以后，需要进行质量检查工作，一旦发现施工质量问题，需要与施工人员进行及时沟通和交流，辅助施工人员进行整修，进而保证房屋建筑施工的质量，也保证房屋建筑施工周期的有效性。
结束语：
综上所述，本文在明确房屋建筑施工管理中常见问以后，提出了一些优化措施，例如：强化管理意识、强化施工材料管理、强化施工质量管理等方面，从不同角度提升房屋建筑施工管理水平，保证房屋建筑施工的经济效益和质量，以为建筑行业的发展，给予一定的支持。
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论文作者:马成
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/22
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