建筑电气安装工程存在的质量问题探析论文_邓宁文

建筑电气安装工程存在的质量问题探析论文_邓宁文

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摘要:近年来,随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,对于建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量及电气安装工程质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从安装开工到竣工,施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。电气安装工程质量问题是建筑施工中经常发生并普遍存在的,由于量大面广,因此对建筑工程质量危害很大,是进一步提高工程质量的主要障碍,加强对质量问题的防范,进一步提高工程施工质量是当前我们应重点研究的课题之一。本文针对建筑电气安装工程存在的质量问题进行分析与探讨。

关键词:建筑电气安装;工程质量;问题;质量控制措施

1 建筑电气安装工程存在的质量问题

1.1 电气主要设备和材料问题

①无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告等文件资料;②导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、尺寸(每卷长度)不够数等;③电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低.内部接头多、绝缘层与线芯严密性差;④动力、照明、插座箱外观差,几何尺寸达不到要求,钢板、塑壳厚度不够,影响箱体强度,耐腐蚀性达不到要求;⑤开关、插座导电值与标称值不符,导电金属片弹性不强,接触不好,易发热,达不到安全要求,塑料产品阻燃低、耐温、安全性能差等;⑥灯具、光源粗制滥造,机械强度差,防锈防腐性能差,使用寿命短等;⑦各种电线管壁薄,强度差,镀锌层质量不符合要求,耐折性差等.

1.2 电线管敷设问题

建筑电气安装工程中,电线管敷设问题主要有:薄壁管代替厚壁管,黑铁管代替镀锌管, P VC管代替金属管;穿线管弯曲半径太小,并出现弯瘪、弯皱,严重时出现“死弯”现象。管子转弯不按规定设过渡盒;金属管口毛刺不处理,直接对口焊接,丝扣连接处和通过中间接线盒时不焊跨接钢筋,或焊接长度不够,“点焊”和焊穿管子现象严重。镀锌管和薄壁钢管不用丝接,用焊接;钢管不接地或接地不牢;管子埋墙、埋地深度不够,预制板上敷管交叉太多,影响土建施工。现浇板内敷管集中成排成捆影响结构安全;管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过渡箱,留下不安全隐患;明、暗管进箱进盒不顺直,挤成一捆,露头长度不合适,钢管不套丝等等。

1.3 室内敷设钢管存在的质量问题

①管道不进箱、盒或插人箱、盒内长度不符合规范要求;②管口有毛刺,管口不防护,致使管道堵塞;③弯曲半径太小,有扁、凹、裂现象;④管道外水泥砂浆保护层太薄,造成墙地面顺管路裂缝;⑤管煨弯及焊接处不作防腐处理;⑥箱、盒任意开孔,不齐整;安装电器后箱盒内垃圾未消除; ⑦管道敷设过长且弯曲部位过多,超过规范要求.

2 建筑电气安装工程质量问题的原因

导致建筑电气安装工程质量问题的原因主要有以下几点:施工人员对施工规范不熟悉,或没有进行过专业培训,技术不过硬;操作中不认真负责,图省事方便,监理工程师及现场管 理人员要求不严,监督不够;操作人员责任心不强,焊接技术不熟练,他们多数人是电 工班里的多面手焊工,对立焊的操作技能差;现场施工管理员对 国家施工及验收规范有关规定执行力度不够;电气市场混乱,假冒伪劣产品和无证产品多。采购人员识别真假的能力差,把关不严;材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准,有的施工单位故意混淆以降低成本;施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见,不坚决执行规范和标准。

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3 建筑电气安装工程质量控制管理措施

3.1 培训、优选施工人员

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

3.2 落实质量责任制

实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素,不同的项目具有不同的管理重点,企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则.落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容,项目经理受企业委托对项目进行管理,项目经理应负责并确保完成承 包合同,降低目标成本,并落实质量、安全,达到各方面的要求. 在项目实施的过程中,对项目中的一些重要行为,如材料的选购、分包商的确定,企业应规定项目管理的一般方法和原则,以便项目经理参照执行.这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利,又可以减少可能出现的工程质量问题,保证公司的信誉.项目经理可将质量责任制明确到各项目组长,再由组长明确至施工技术人员,设立奖惩制度,提高工作人员的积极性,确保操作质量。

3.3 严格按照安装图纸进行操作

电气安装施工中必须根据已会审后的电气设计安装图纸和相关的技术文件,按照国家现行的电气工程安装施工及验收的规范、地方有关工程建设的相关法规文件等,经过相关审批的施工组织设计进行施工即可。安装施工中若发现相关的安装图纸问题应及时提出并严格执行处理,不允许未经同意私自变更设计。需要坚持严格执行和落实“三检”制,对于施工的关键部位实施旁站监理。

3.4 加强电气安装施工管理

加强电气安装施工管理是为了保证较好的完成建筑安装工程施工任务,具体是指从 接受 施工任务开始到工程竣工验收的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组 织管理工作。要实现对电气安装施工进行有效的管理,就必须充分利用施工条件,发挥各个施 工要素的作用,合理的组织好施工工序,对土建施工和电气施工进行良好的协调,同时, 还应对电气安装材料进行有效的管理,对材料的预算、采购、以及库存,到材料的领取、使用等方面都足够的重视,保证材料合格,按时到位。

4结束语

在建筑电气安装工程项目中,电气系统的安装起着决定性的作用。一旦出现施工质量问题将会造成严重的后果,所以在施工前一定要对建筑电气施工技术进行严格的讨论和技术交底,制定出一套切实可靠的项目方案用于质量控制工作。建筑电气的质量关系到整个工程的质量、工期、投资和预期的效果,也直接影响着建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用效果。加强建筑电气安装工程质量的控制管理十分重要。

参考文献

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[5]孙敦强.探析建筑电气安装工程存在的质量通病[J].黑龙江科技信息,2016,11.

论文作者:邓宁文

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/30

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