广西北海 536000
摘要：施工管理是对建筑工程项目的综合性管理，在管理的过程中，对项目工程的施工安全、工程质量、物料管理以及环境保护进行有效而且及时的管理。我国的建筑工程施工管理起步比较晚，但经过这些年来工程管理经验的不断总结，这些成功的管理经验变成了工程管理未来发展及进步的推动力量。工业与民用建筑工程管理者唯有对前期成功经验加以总结，同时不断的创新，才能够确保将建筑工程施工管理工作做到最好。
关键词：工业；民用；建筑工程；施工管理
1 导言
随着我国经济的不断发展，工业与民用建筑工程项目在我国大力发展。而且随着人们对建筑质量的要求越来越高，因此对于建筑工程提出了更高的要求。建筑施工企业在进行工业与民用建筑工程的施工中，需要对工业与民用建筑工程提出更高的要求。科学有效的施工管理，能够有效对建筑工程的质量、成本管理以及安全管理进行保障，在建筑工程项目中具有重要的意义。
2 建筑工程中施工管理重要性
建筑工程是一项耗时长、成本高的工程项目。在建筑工程进行的施工，会存在以下不同类型的问题。建筑工程项目是一个综合性的项目，在建筑工程中推行施工管理的意义，在于建立标准化的施工、进行工程安全生产并且以提升工程的质量和创建文明工地为目的的施工管理。
在建筑工程项目中，施工管理的主要内容包括对于施工安全、施工质量、成本管理、施工成本管理、文明施工等建筑工程施工进行协调并且进行管理。在建筑工程中，施工管理能够对建筑工程的施工进行有效的管理，从而保证工程项目安全、准时的完成。
3 提高工业与民用建筑工程施工管理的措施
3.1 全方位加强工业与民用建筑工程施工管理革新
建筑工程施工管理革新可以从以下三方面入手：
3.1.1 汲取和借鉴国外先进的成功经验，对我国现有的工程管理方法进行革新。世界上一些发达国家中建筑业有着非常悠久的发展历史，在经过较长一段时间的管理当中，逐渐发展成了一套完善的工程管理理论及管理方法。为此，我国的工程施工企业要对世界上的一些先进的管理理念加以借鉴及吸收，要做到：取其精华去其糟粕。同时全面结合我国建筑业的目前状况及行业未来发展的需求，进行不断适时的革新，这样才能够发展成与我国建筑业市场相吻合的管理方法。
3.1.2 提高建筑工程施工管理者的综合素养，使他们能够积极主动的参加到工程管理方法革新当中来。建筑工程施工管理者的素质关乎着工程进度及质量等很多方面的问题，所以，建筑工程施工管理方法的革新与他们的素质存在非常密切的关系。建筑工程管理者唯有具备丰富的工程管理理论及经验、全面掌握管理技术，这样才能够对工程管理工作提供可行性的、有重要性价值的建议。唯有高素质的建筑工程施工管理者参加到建筑工程施工管理革新工作当中，才能够在最短的时间内改变我国建筑业施工管理方法滞后的现实状况。
3.1.3 归总前期的建筑工程施工管理经验，对工程管理方法进行具体的创新。
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3.2 创建完善的管理体制
人的安全从另一种层面上来分析，比工程安全更为重要。人如果在施工现场发生安全方面的问题，将会给施工现场所有员工的内心造成巨大的阴影，同时严重的影响着工程施工进展情况，这将会使得工程效率大大降低。为此，在工程施工现场需提前安装好必须的安全防护设施、配发安全设备，定期对施工现场情况开展安全方面的培训及定期检查，依据施工现场客观状况，给施工人员配备相应的安全物品。除此之外，还需要对工程施工周边地区的非施工人员做好相应的保护，譬如设置栅栏，进行施工区域的划分，同时安排专业人员对施工现场周边区域进行定时查巡，排除一切不利因素，以免会有安全事故的出现。
3.3 加强安全施工管理措施、加大安全教育
劳务市场的流动性是十分显著的，这种现实情况对施工企业的积极能动性能造成了巨大的冲击，为此，施工企业需改变以往传统的管理理念，在安全教育方面加大力度，确保建筑工程的顺利进行。同时，需要对劳务公司进行相关的培训、资质评定及资格评审，创建一支稳定的施工团队，同时对施工人员开展针对性的现实培训，促使农民工能够掌握专业的安全技术知识和相关法律规章体制。
3.4 加强技术措施
工程施工技术工作者需要严格的根据现场施工客观环境、材料设备、劳动力的具体状况，有效结合工程的具体需求，制定经济、安全的施工技术方案。工程施工组织设计一定要经过专业的工程师进行审核，由监理公司进行批准。针对一些特殊的施工作业则需制定专门的施工方案，同时交由工程师加以审批。工程施工作业当中一定要加强相关方面的检查及验收，这样才能够保证施工技术的安全。
3.5 加强工程质量管理及掌控，严把材料质量关
建筑工程施工作业中所使用的材料一定要达到国家所规定的具体要求，严格的按照材料验收体制进行，以保证建筑主体结构的总质量。建筑主体结构质量关乎着工程总质量及安全情况，关乎着人们的生命财产安全，所以，一定要保证主体结构质量，对工程施工装饰中广泛存在的质量问题加以重视。把握好工程重要施工细节，将容易有质量问题的位置、施工难点等作为检查的重要方向，一定要引起相关部门的注意。
3.6 加强各方联络，认真落实工程进度
建筑工程施工进度管理过程当中，设计方、施工方、投资方都需要及时的相互沟通交流，对彼此的情况有一个全面的了解和把握，如果察觉出有问题的存在，就一定要制定出具体的解决方案，确保工程的正常顺利进行。
4 结语
建筑工程是一个综合的工程建设项目，在建筑工程的建设中，采取施工管理，能够保障建筑工程安全、有效的进行。工业与民用建筑工程施工作业的整个过程就是质量的形成过程，针对工程量开展科学合理的严格化管理一定要坚守事前掌控的原则，避免所有不利事故的发生，将工程施工质量看做是工程管理的第一要务，这需要提出了提高管理人员的素质、完善管理制度、加强安全管理。
参考文献：
[1]蔡长生.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].经营管理者，2012
[2]王志民.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技，2009
[3]张火明。建筑施工管理关键问题探讨[J]。科技信息（科学教研），2008
作者简介：
符琼华，男，身份证号：450521196909022851
论文作者:符琼华
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/1
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 工业论文; 工程项目论文; 《基层建设》2016年19期论文;