摘要：随着人们生活水平的不断提高以及城市化建设的不断发展，人们越来越重视居住环境的质量。园林景观工程不仅能优化城市居住环境，还能提高城市的绿化率，从而满足人们对美丽环境以及美好生活的需求。但纵观目前的园林景观工程施工，在管理方面仍存在诸多问题对园林景观工程的质量以及效果造成巨大的影响。因此，提高园林景观工程质量及效果需从施工管理方面入手，有效的施工管理策略才能有效实现优化城市居住环境以及促进人与自然的和谐共处。
关键词：园林景观；工程施工；管理
随着社会的不断发展，在城市建设中越来越重视园林景观的打造，园林景观对提升人们的居住环境水平具有重要的意义，是实现人与自然和谐共处的重要途径。因此，高质量的园林景观工程是非常有必要的。通过探讨园林景观工程施工管理中存在的问题，提出了几条有效提高施工管理水平的策略，促使城市园林景观工程高质量建设。
1园林景观工程施工项目管理存在的问题
1.1管理体制不完善
政园林与城市环境息息相关，做为园林城市的标配，越来越受到人们的重视。随着城镇化的加快，市政园林的发展也进入快车道，但是园林景观工程管理体制跟不上市政园林景观工程的发展。现在的园林管理体制多是参照建筑的，但是执行起来却是画虎不似反类犬，把土建施工员当绿化施工用；项目经理、施工员、采购员、预算员一肩挑；管理人员表上配置很齐全，实际到岗的没有几个。
1.2过分追求施工进度
当下景观一些开发公司为资金尽快回笼或者是一些政治性任务，往往会压缩工期。一些施工单位为增加业务量，在人员配置不够的时候也会追求施工进度。比如，在追求施工进度时，忽视事物的本质要求，如在混凝土养护没有到位的情况下提前进入下一道工序，使混凝土在后期出现结构强度不足或结构断裂的事情，如银溪墅府展示区样板区室外工程中样板区实体围墙用混凝土结构与2.5米高砖砌体填充的方式，为加快进度，在混凝土地梁浇筑完成后第三天开始砌砖，后期裂缝反映到真石漆外墙面上，给外墙修复带来不必要的麻烦。又如外墙含水率不达标而提前进入涂料面层施工，致使后期涂料剥落、起皮、吐碱等现象。还有一些城市为追求立竿见影的效果在设计城市园林景观时种植一些假树、假花，这并不能改善城市的环境，不会浪费掉大量的人力、物力和财力，对改善城市环境起不到一丁点的作用，对企业的可持续化发展造成了一定的阻碍。
1.3施工人员素质不足
施工管理体系作为市政园林景观工程施工的过程中最为重要的一部分，必须要求相关工作人员具有较强的管理水平以及比较高的技术水平。尤其是当下出于成本与工期的要求，很多都是短平快的项目，更需要有较高管理人员，但是，一些企业只关注眼前利益，并不重视对员工素质的提高。如果施工人员没有较强的综合素质，会导致工程项目在施工过程中出现各种问题。对单个企业来讲是降低了经济收益或品牌影响力，对行业来讲则无法顺应城市化的发展。
1.4施工项目重“量”轻“质”
近几年，市政园林景观工程施工项目数量不断增多，使城市绿化程度作为政府环保工程的“业绩项目”，大量树木被移植在现代化城市内，但是因为其自身的生长习性，往往会出现生长不适宜的现象和情况。另外，一部分城市市政园林景观工程施工项目中仅仅注重“一日成林”等现象，会利用假花假草营造绿化氛围，背离了城市园林景观工程设计的初衷，甚至会造成严重的人力资源、物力资源以及财力资源的浪费。
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2提高园林景观工程施工管理的有效策略
2.1建立健全制度
市政园林景观工程施工涉及大量人员，材料，机械设备等，所以要科学管理才能发挥出有效作用。对于落后制度内容及时更新和补充，确保具有先进性，可以发挥出正确指导的作用。条例要进可能细化，包括施工管理的各个方面，有利于提高执行力，解决遇到的问题。对于违反制度人员严肃处理，整顿内部纪律作风，让行为举止更加规范，树立起制度权威性，所有人都要自觉遵守。将集体利益放在第一位，明白市政工程对于城市的重要意义，肩负起自身的职责。另外要做好安全工作，人员进入施工现场做好安全防护，减少对身体造成的伤害。
2.2提高人员素质
从目前情况来看，先进技术被应用到工程管理中来，可以改善实际效果。因此对施工人员要进行培训，学习最新理论和技能，不断提高自身综合能力，满足发展的需求。同时吸引社会优秀人才，建立起一直高素质人才队伍，为项目管理提供可靠的保障。在施工过程中，不同部门人员要加强交流，保证信息传递与共享，了解工程最新进度情况。明确不同专业的施工范围，在做好本职工作之外，还要提高默契配合度。通过学习增强人员思想觉悟，意识到工程质量重要性，为居民创建出绿色健康的生活环境，为城市发展做出一份贡献，树立起良好形象。
2.3加强进度管理
对于市政园林景观工程施工项目管理工作而言，有效的进度管理是维持经济效益、社会效益平衡的关键，因此要在制订完整规划方案的基础上，针对施工过程中可能影响进度的因素进行综合协调和处理，确保管理人员能和相关单位进行合理性沟通。在市政园林景观工程施工项目管理过程中，要尽量按照施工规划完成相应工作，并且及时掌控现场施工进程，整合动态化施工工序，最大限度利用空间和实践维持工程项目的进度管理水平。管理人员要具备一定的风险把控能力，针对可能出现的问题进行预案分析和监督，最大化降低经济损失及工期进度的拖延问题，提升市政园林景观工程施工项目整体管理效果。
2.4质量管理
在市政园林景观工程施工项目管理工作开展的过程中，质量管理是重中之重，正是因为项目都具备自身独特的特征，因此要在维持施工项目质量的同时，将美化环境、生态公益及调节物候等功能作为根本，在关注施工过程的基础上，整合工序体系，确保相应工序都能满足施工质量标准，从根源上提升市政园林景观工程施工项目管理的整体水平，促进施工项目健康稳定性的发展和运作。另外，针对阶段性检查中的质量问题要及时进行纠正和处理，避免埋下安全隐患，提升工程项目的综合水平和整体质量，真正意义上打造高品质市政园林景观工程施工项目。
2.5施工后养护管理
在施工项目结束后，就要践行综合型园林养护管理机制，由专业人员开展相应操作，不仅要对景观体系的温度、气候及湿度等参数进行调研分析，也要针对问题及时采取相应的措施，如要按照实际情况进行枝条的修剪、病虫害的处理、施肥除草等，从而提升整体管理水平和控制效果。另外，要及时设置围栏和标识等，引导大众关注并且爱护市政园林景观工程项目，发现问题后及时和相关部门取得联系并及时管控。
3结束语
园林景观是自然和建筑结合的艺术，是美观性和实用性的统一。作为城市建设中的自然美景建设，它对于满足人们日益增长的审美需求具有重大意义。随着园林景观规模的指数增长，保证其质量成为行业关注的热点。施工团队应了解其施工特点和相应的要求，努力提升施工管理水平，确保园林景观的质量。
参考文献：
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论文作者:薛志明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：园林景观论文; 市政论文; 工程论文; 城市论文; 工程施工论文; 项目管理论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第32期论文;