文安县建设局 河北省廊坊市 065800
摘要：工业建筑和民用建筑是建筑物的重要组成部分，是推动国内经济建设发展的重要因素。由此可见，加强工业与民用建筑工程管理的重要性不言而喻，保证建筑市场的持续稳定、健康发展，从另一方面来说就相当于保证国内经济建设的发展。文章从国内当前工业与民用建筑工程在施工管理中存在的问题，分析了影响工业与民用建筑工程管理的因素，并提出相应的管理措施，优化建筑工程的管理。
关键词：工业与民用；建筑工程；施工管理
1导言
工业与民用建筑的快速发展导致施工单位管理的脚步较为落后，施工单位的首先任务是完成施工目标，在此过程中要进行多方面的施工管理，施工管理具有复杂性、限制性和特定目标性，能够对项目的整个过程进行系统的、科学的、高水平的管理，能够提高工程的施工质量并合理降低施工成本，为施工单位提高信誉的同时增加承包利润，是施工单位发展需要提高的技术措施之一。
2工业与民用建筑工程施工管理目标
2.1质量目标
2.1.1质量管理目标。
在进行工业与民用建筑工程的施工管理中，最重要的目标即是工程质量目标。完成工程质量目标要求管理人员严格监督各施工过程和施工工序，保证其施工质量的合格性，并能够在最后的竣工验收过程中完成业主最初的设计质量要求，顺利的达成施工合同的要求内容，为施工单位的利润最大化做出保证。
2.1.2进行工业与民用建筑工程质量管理的原则。
进行工业与民用建筑工程质量管理时要遵守以下原则:一定要基于技术支持来实施质量管理;一定要以严格的质量标准来进行质量管理;一定要由专业的管理人员来进行质量管理。这些原则都是为了更好的实现质量管理目标，杜绝不真实情况出现而设定的，其目的是为了更好的为工业与民用建筑工程的施工质量服务。
2.2工期目标
工业与民用建筑工程的施工管理的工期目标，是指施工单位采取一定的施工工序搭接和赶工过程，保证其所承包的工业与民用建筑工程在合同规定的施工日期内完成工程目标，并进行工期控制，达到合理的工程工期目标。按照合同规定完成承诺内容，也是工业与民用建筑工程施工管理的一大目标。
2.3成本目标
进行工业与民用建筑工程施工管理的三大目标中的最后一个，就是成本目标，进行成本控制要求施工过程中采购原材料、施工设备等都要对比市场价格，选择出质量高且价格低廉的物品，并且要求要合理选择施工人员，并合理安排其施工任务，不要造成过多的人员出现空白劳力的情况，造成施工费用的不必要支出。
3现阶段我国工业和民用建筑工程存在的主要问题
3.1在工程安全方面出现的问题。
目前，国内工业与民用建筑工程的施工人员主要是农民工，基本上没有进行过专业化的施工安全培训和施工技巧培训。农民工在施工过程中往往不能很好的同时把握工程的施工质量、进度与安全问题，加上很多建筑施工企业现场施工管理人员及施工技术人员的质量安全管理意识不强，导致施工管理中的施工质量控制管理不到位，使工程建筑存在大量安全隐患。
3.2施工质量存在问题。
部分施工企业由于内部管理存在问题，导致实物质量不合格。在选择和管理分承包队伍的时候无法达到质量目标的要求，并且评价劳务承包队伍的时候，大部分都只是验证其持有的相关证件而忽略了对实际质量的评价与考察;政府监管不力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政府的监管部门最初的时候对工程质量中验收关口进行把关，但是由于政府的职能不断转变，在实行了验收竣工备案制度以后的工程质量主要是由业主全权负责，并且在验收的过程中，开发企业占据主导的地位，由于相关的质量监督部门对质量的监管不力，使竣工验收工作无法发挥其作用，而且质监部门的程序性，对工程质量进行监督也有很大问题。
4优化工业与民用建筑工程施工管理
4.1建立健全的工程施工管理体系
建筑工程管理质量的好坏主要取决于是否有先进的管理水平和技术，因此，要积极引进学习国外的先进经验技术和管理模式，根据国内的实际发展情况，制定符合国内发展的工程施工管理体系。通过建立健全的工程管理体系，有助于加强工程的施工管理和施工质量。
首先，完善施工管理体系，建立健全的生产规章及管理制度，成立项目管理小组进行各项施工的管理工作。其次，精简施工人员，明确职责权限，提高管理效率。再次，制定好施工设计方案，确保工程的施工进度和质量得到有效控制和管理。再次，建立健全的工程质量管理保障体系，严把工程施工技术交底及质量交底程序，优化工程质量检查制度。实行现场负责人技术责任制，科学划分各级技术管理人员的权限，严格规范施工人员的操作流程。最后，严把质量关，选则科学合理的建筑材料，严把材料质量关。
4.2确实加强建筑项目的目标责任制
强化工业与民用建筑工程的项目目标责任制，这是施工单位能够顺利开展其工程施工质量的一个重要保证。项目目标责任制要求将每一个工期、质量、成本目标的细分目标具体落实到每一个施工参与人员，做到责任到人，这不仅能够加强各建设单位、施工单位及监理单位直接的相互信息交流，而且还可把各个分目标进行分层次分步骤的安排完成下来，对于工程整体建设目标的完成起到了极为重要的作用。
4.3强化工程质量监督与管理力度
首先，健全施工质量监督制度。实行动态施工质量监理，及时掌握施工进度，及时发现并反馈质量问题，保证施工质量。实行动态施工质量监理，相关工作人员要常驻施工现场，深入了解施工项目，做好观测记录，一旦发现安全隐患，及时反馈施工单位，制定对策，及时消除隐患。其次，加强工程的施工监理。其一，明确工程监理职责，落实责任制与权责制，设置施工旁监制度，加强对整个工程的施工监控与管理。其二，加强监理工作与质检工作协作配合，切实做好各项施工工序的交接、审核工作，保证各分部项目的施工验收质量，确保工程的施工质量水平与国家规定的施工标准相符。
4.4对于隐蔽工程要严格进行检查
工业与民用建筑工程施工管理过程中会涉及到各种分部分项工程质量的检查验收工作，只有这些分部分项工程都合格才能保证整个工程的施工质量。但往往质量验收者会忽略工程中出现的一些隐蔽工程，对其检查不严格，导致对整个工程的施工质量和施工管理产生不好的影响。因此，要想提高工业与民用建筑工程的施工质量，就要在做到控制其他影响因素的同时，加大对隐蔽工程的验收检查制度，确保工程施工的每个环节都保质保量，确实提高工程项目质量和管理水平。
5结论
综上所述，我国现阶段工业和民用建筑工程管理存在的问题以及所取得的成就和进步，在未来的工程发展中，应该积极的迎接激烈的竞争挑战，在不断地发现并解决问题的同时，应加强对该工程的管理与重视，利用专业的知识水平与细化的发展内容来发展多元化的管理模式，不断的积累与学习先前的经验，更好的开展工业和农用建筑工程。
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论文作者:张俊红
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/9/29
标签：工业论文; 工程论文; 建筑工程论文; 目标论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 质量论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;