建筑工程施工技术及其现场施工管理对策研究论文_周伟

建筑工程施工技术及其现场施工管理对策研究论文_周伟

中铁北京工程局集团第一工程有限公司 陕西省渭南市 714000

摘要:建筑工程施工技术及现场施工管理是施工企业核心竞争力的主要表现形式之一,在当下的社会环境中,社会对于建筑工程行业的关注愈加密切,实现建筑行业可持续化发展就要提高施工质量,因此本文将从实际出发,分析建筑工程的施工技术,基于建筑工程现场施工管理的实际问题,来提出相应的策略优化,希望能为广大施工从业者提供帮助。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

1引言

在城镇化进程推进的背景下,社会对于建筑工程的需求越来越多,建筑行业也迎来的新的发展机会,但建筑企业之间的竞争也愈加激烈,施工企业要想在此市场环境中抢占先机,就要提高自身的施工技术水平,做好现场施工管理工作,但目前我国部分的施工企业在现场管理以及施工技术方面还存在一定的问题,本文作者就此现象进行深入探究,并根据自身经验提出解决方案,给予建筑行业的发展一点思路。

2建筑工程施工技术分析

建筑工程施工技术较为繁琐多样化,比较有代表性的是软土地基施工、电气接地施工、建筑防水施工等等,软土地基处理相对不同的地质环境有不同的施工方式,我国幅员辽阔,不同地区土质差异化极大,针对此类情况需要联系实际情况来做好软土地基处理,通常情况下软土地基承载能力较差,也越发稳定性,容易出现沉降不均匀的现象,施工前需要充分掌握施工区域的地质情况与环境条件,并根据情况来选择合适的处理方案,常见的软土地基处理有垫层换填、化学加固等方式,减少软土地基的变形情况出现,强化建筑工程的稳定性,而电气接电技术意在提高建筑物的居住需求,为人们提供更好的居民环境背景下应用的,同时也能够提高建筑物的安全系数,建筑内部的电气接地施工技术具有重要意义,

建筑物的主要结构是钢筋和混凝土等导电性较强的材料,因此为了防止建筑物在雷雨天气收到雷击造成电气设备损坏的情况出现,就需要做好电气接电工作,当然建筑物的防水施工技术也是重要的质量体现,渗漏严重影响到人们的正常生活,也会造成破坏家具、家电的后果,甚至是损坏建筑物本身的结构,从而带来安全隐患,例如:用水较多的卫生间和厨房等关键部位就需要特别注意其防水施工,严格按照相关规定的防水施工技术规范进行作业,并且使用较为优质的防水材料,优化防水施工技术的工艺,外墙、屋面、地下室、卫浴等表现普遍出现渗漏问题的建筑区域,作为防水施工重点,同时也不能忽略其他部分的防水施工。总体而言,建筑工程施工技术多种多样,都是提高建筑物整体质量的重要手段,需要严格遵循相关技术标准,做好现场施工管理才能建设更加舒适的建筑物,满足人们的居住需求。

3建筑工程实际施工现场管理中存在的问题

虽然我国的建筑行业随着社会的发展也在不断进度,但是还是存在很多问题制约来建筑施工质量的提高,可以分为两个方面分别阐述,分别是技术层面问题以及管理层面问题。

首先是技术层面,技术层面的问题根源主要是在设计阶段体现,较多的是设计单位图纸不合理,在设计时没有结合现场实际施工情况,从而导致了现场实际施工出现诸多问题,施工单位在项目施工前也没有仔细审核图纸内容,导致技术环节的误差较大,不仅会降低施工的质量,也会延误工期,加大成本投入,此外预算阶段与实际施工出入较大也是问题之一,预算时并未考虑到施工周期内,建筑材料与人力资源成本的变动,实际施工各环节成本不断提高,也容易对施工企业造成严重损失,当然还有相关施工设备的操作技术缺乏水准,施工工艺的不完善等等技术水平的问题,都是影响正常现场施工管理的技术原因,也是制约建筑工程质量,降低施工企业经济收益的主要缘由。

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其次管理方面更多的是体现公司制度的建设与人员培养方面,在实际建筑工程现场施工管理工作中,经常会出现施工管理人员由于工期、资金等因素擅自安排施工,从而导致了现场施工问题的发生,并且大量的施工企管理人员都是由经验老道的工人担任,普遍缺乏完善的项目管理经验,也没有对团队领导的正确认识。此外,现场管理对于施工安全的重视程度比较淡薄,施工现场的安全帽、安全扣佩戴不符合标准规范,造成了极大的安全隐患,也没有完善的现场施工安全管理标准,以及施工安全监督体系,甚至是一线工人们自身的施工安全防范意识不高,及时佩戴了安全设施也常常因为自己的疏忽受伤,施工的现场 管理问题还是主要体现的缺少体制,人才不足等方面,这种现状下的建筑工程必然是无法提高质量的。

4.加强建筑工程施工现场管理的有效对策

同样的,加强建筑工程施工现场管理也要从技术与管理两个方面入手,将两个方面的问题进行综合分析,并融合在一起进行解决。

首先是根据实际情况进行合理的现场施工组织计划,以及为基础建立完善的现场施工管理方案,从项目的设计阶段出发,设计人员一定要积极的进行施工现场调研,联系实际的现场调研情况进行图纸设计,严格按照相关规范标准进行地质勘测工作,从而达到设计阶段的完善,并且在实际的施工中设计单位与施工单位之间也需要积极沟通,出现问题随时整改,保证整个施工的质量,现场施工的所有工艺先后顺序均按照标准的流程进行,并细化工艺细节方面的工作,当然所有的设计以及勘测工作均需要专业的技术人员进行,让整个现场施工的过程需要保持专业性和连贯性,贯彻技术眼光的基本理念,对现场施工的进度依照实际情况进行合理安排,细分到日计划、周计划、月计划三个时间节点,对施工的重点进行格外关注。

其次,建筑工程现场施工管理不可忽视的仍然的人员问题,施工应该根据现状来积极培养优秀的现场施工管理人才,将“以人为本”的观念放在企业发展的第一位,定期进行专业性较强的培训课程开设,让企业所有建筑工程项目管理人员提升自身的管理能力以及专业技术水平,并在施工管理现场建立责任奖罚制度,调动管理人员与一线施工人员的积极性,从而提高现场施工管理的效率。此外,也要加大现场施工安全的宣传工作,深化施工人员的安全防范意识,可以召集现场施工人员观看不遵守安全守则造成损坏的相关纪录片,直观的让他们感受到安全施工的重要性,在完善现场安全措施的同时也要建立相关制度,并且例如现场施工一旦发生不带安全帽就给予罚款处理等等,并且确立施工现场的管理监督制度,严格按照监督的规则下进行施工,通过这一系列的措施来规范施工现场的日常行为,从而达到提高建设质量的目的。

5结语

综上所述,建筑工程施工技术应用以及现场施工管理是一个复杂的过程,需要建设项目各相关单位的共同努力,也需要施工企业建立完善的管理监督机制,对现场施工技术以及施工工艺的执行情况进行严格规范,加上科学合理的现场施工方案编制,找到普遍的施工问题所在,并加以改正,虽然目前我国的整体建筑项目还存在弊端,但是相信随着时间的推移,随着相关制度的完善,随着经验的积累,我国的建筑行业会越来越规范,越来越认识到现场施工管理的重要性,实现可持续化发展,为人们提供更加舒适的居住环境。

参考文献:

[1]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]江西建材2017(06).

[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J]福建质量管理2016(01).

[3]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]城市建筑2014(02).

[4]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J]建筑与装饰2016(09).

论文作者:周伟

论文发表刊物:《科技新时代》2018年6期

论文发表时间:2018/8/10

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