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摘要：在我国现阶段的建筑工程中，进度管理是非常重要的一项内容。建筑项目施工进度是指工序分配、工序进程以及时间顺序，对建筑企业经济效益影响较大。据此施工企业在工程进度管理中应加强对影响进度因素的了解，并对工程施工进度方案合理编制，确保工程施工进度达到预期。本文将对建筑工程管理中进度管理对策展开分析与探讨。
关键词：建筑工程管理；进度管理；对策研究
引言
建筑行业是推动我国现代化发展的重要动力，随着近几年来我国经济科技发展水平的突破不断提高，我国的建筑行业发展也获得了新的动力，这使得建筑行业对我国社会发展和人民生活水平提高作出了更大的贡献。而正是由于建筑工程的重要性，所以近几年来，我国社会各界都十分重视建筑工程的管理工作，在建筑工程的众多管理工作中，进度管理经常会被忽视，我国在建筑工程进度管理方面的政策也并不完善，这使得很多建筑工程在施工的过程中，经常存在拖延等问题，给建筑企业造成不必要的损失。
1进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响
1.1有助于提升工程质量
在具体实施各环节建筑工程施工时，有效改进进度管理模式，对促进工程质量及施工单位的发展均具有积极意义，有助于推进建筑行业的长远、稳定发展进程。具体而言，在实际施工的过程中，需要重视确保建筑工程的质量，倘若建筑工程管理有悖于相应的标准及要求，将导致工程的进度受到较大的不良影响，严重时，可能致使相应建筑的实际应用时间大幅度减少。所以，在建筑工程施工过程中，有关建设及管理单位应重视运用多种手段，确保工程质量，促使工程于规定时间中完成，推进施工企业的发展进程。
1.2对施工工期科学合理安排
在建筑工程施工前施工单位应根据工程实际情况，结合自身物力、人力、技术等项目来开展评估，按评估结果对工期合理安排。就目前来看天气因素、工作人员素质水平、施工材料设施均会对工程原计划造成影响，致使施工环节难以按时完成。为了避免相关情况的发生，在工期安排中应对相关因素进行考虑，确保其应对能力的提升，对工程进行全面兼顾，通过缩短工期方法使工期延误现象逐渐减少，确保我国建筑行业竞争力水平的全面提升。
1.3确保工程现场施工安全
施工安全问题及事故，是对工程施工造成影响的主要因素，同时，还可能制约企业发展和延缓工程施工进度。随着建筑行业的不断发展，各种施工安全问题也日益突显出来，使社会各界对有效提升施工安全提起了广泛关注。在建筑工程施工过程中，合理改进进度管理模式主要目的并非仅为有效管理各种施工设备及材料，也有助于提升现场施工的整体安全性。具体而言，管理人员经由改进及应用进度管理模式的方式，对施工现场实施有效的安全管理操作，可大幅度降低各种安全事故出现的可能性，且有助于在事故尚未发生时对其加以有效预防。在事故发生的第一时间对其加以有效处理，有利于全面提升工程施工质量，确保施工人员的生命安全，促使环节施工操作的实效性充分发挥出来。
2建筑工程进度管理模式有效改进策略分析
2.1建立和完善安全生产责任制
在当前的建筑工程管理中，安全管理的有效实施不仅依赖于相关制度的严格把控，同时必须建立在相关法律法规的基础上方可得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据管生产必须管安全和谁主管谁负责的相关安全管理原则来看，施工进度的有效实施不仅能协助施工现场建立真正的以项目经理为首的安全生产管理机构，明确项目安全管理的相关目标和将相关的目标分解到各个项目之中，尤其是项目成员；同时也能在一定程度上提升项目管理人员和班组各成员自身的安全管理责任，并积极协助将安全管理固定下来，将其应用到安全与生产中，继而将安全管理与相应的管理相互链接而形成一个较为严密的安全管理体系。
2.2提高施工技术水平
在建筑工程施工的过程中，必须要努力提高施工技术水平，以此来保证工程的施工质量，控制施工进度。所以在建筑工程正式施工之前，施工企业首先需要对相关的技术人员进行专业的技术培训，用最先进的施工技术对其进行武装，提升其施工的技术水平，使其在正式施工的过程中，能够用更加先进的施工技术，提高施工的质量和效率。另外为了保证技术人员的技术水平，还需要在施工的过程中对其开展定期的教育和培训，并将施工技术人员的技术水平纳入其考核成绩中，激发其接受教育培训的积极性，以此来全面提高工程的施工技术水平，提高工程的施工进度和质量。另外建筑施工企业在施工的过程中，还要对常见的技术问题进行预防，加强施工现场的技术指导，最大程度保障施工的技术水平。
2.3严格遵照监理的根本准则
为确保工程进度管理水平的提升，建筑企业还应遵照监理根本准则，依据有关的规则以开展，而科学性即一大关键的准则，依据建筑处于的位置与总体构建的规模等状况，严谨凭借我国有关的法律之中所公布的条例与文件标准施行敦促与审核，保障监理企业之中的监管层次与具体的工作需要相一致，还能够对公路工程之中相应的承接工作辅以高效且科学的监理。接着，应遵照总体性的准则，公路工程的一大特征即总体性，监理企业对工程之中的所有步骤均不可以忽略，以防范对于总体工程的施行计划带来影响，还要与合同之中各类标准相一致。监理的施行凭据的即承接合同与监理合同，依据合同之中的各类条例对于监理之中的所有操作与规划加以分配及调节，所以，各个文件的清楚程度与合同之中的所有条例的严苛性均应严谨辅以把控。在公路工程之中，所汇编的各类规划均即将监理运用到具体规划及工作经验的前提之下的，所以，其也较易被各类要素所影响，为此，应依据产生的各类问题予以规划及调节，其也即保证监理得以顺畅施行的一大关键对策。
2.4重视组织管理，提高进度管理科学性
为了有效规范进度管理过程及行为，更好地发挥其实效性，理应严格以所设计的施工设计规划为基础，实施各环节的施工进度管理操作，同时，注重提升各施工环节中材料及设备分配操作的合理性，着重于实施有效的建筑工程进度计划追踪操作，对各环节施工的进度目标加以科学分配，确保各项责任具体落实到个人身上，引导各相关责任人员对自身责任拥有具体、全面的了解，促进各部门间的沟通及交流质量提升，有助于其更好的合作与配合。基于建筑工程的种类不同，相应的施工方案及施工设计图纸也存在较大的差异性，因此，需要注重提升施工进度管理方案制定的科学性，并需要充分考量施工设计图纸中的内容以及工程的现实施工状况。其中，可通过效仿及借鉴其他工程，并结合工程的实际状况，对相应的施工方式加以优化和改良，提升施工进度控制的有效性；也可以利用相应的计算机网络技术实施工程施工软件的模拟操作，以对各种出现可能性较高的突发状况等加以有效的模拟和分析，有助于对各种问题进行及时的解决和处理。
结束语
综上所述，本文对影响建筑工程进度的因素进行了研究，在建筑项目管理中进度管理作为一项重要的管理内容，对工程整体质量水平影响教案的，据此建筑企业应对工程进度管理引起重视，对进度管理严格监督，根据项目实际特点来选择科学管理策略，进一步提高工程进度管理质量水平。
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论文作者:郜红涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/31
标签：建筑论文; 进度论文; 工程论文; 施工进度论文; 工程进度论文; 过程中论文; 工程管理论文; 《防护工程》2019年第4期论文;