摘要：随着我国经济的快速发展，城市规模也在不断扩大，市政工程建设是提高和改善人们生活质量的重要措施，如何做好市政建设施工中的安全、快速以及环保工作也一直是人们重点关乎的内容，因此对市政工程施工技术的优化也有着重要的意义。综合多方面内容来对施工工程施工技术优化的策略进行详细的分析说明。
关键词：市政工程；施工技术；通病分析；优化策略
引言
市政工程是城市建设关键之所在，一方面它反映着整个城市的形象，影响着城市的功能；另一方面，不论是公园、广场、公共交通的建设，还是管道的微小破损的修补，它服务于人们生活的方方面面。市政工程是国家和社会发展的基础条件，与人民的日常生活息息相关，从我国经济的发展形势来看，人们对市政工程有了更高的要求。而现代市政工程却暴露出这样那样的问题，如管道泄漏、路面沉陷等。一些基础性服务设施的质量问题更是层出不穷，各种问题亟待解决。同时，资源数量的日益减少，对环境保护的要求不断提高，这些都对市政工程的实施提出了更高的要求，市政工程实施的技术亟待提高。
1市政工程施工技术的内容和施工设计的基本原则
1.1市政工程施工技术的内容市政工程施工技术是对市政工程建设中的对城市内部的各项建设工程技术的总称，包括水利工程技术、水电暖工程技术以及废水废物的处理技术等，并且还对城市建筑的设计、测量等工作进行了有效的统筹规划，提高市政工程的施工技术也能够有效的保证工程建设中环境质量，从而更好的服务于人们的生产生活需要。
1.2施工设计所要遵循的基本原则首先，在进行市政工程建设施工前，必须要保证施工设计的完整性。其次，施工过程中要安排好施工的合理性，按照科学施工的方案来安排施工的先后次序，并且根据施工计划的安排，由相关的部门进行方案的审批，如果能够达到标准要求，方可进行施工。最后，要保证有效的提高施工的效率，合理的提高对资源的利用，从而在有效提高工程施工效率的前提下尽可能的减少对资源的浪费。另外，在施工的过程中要注意外界环境对工程施工的影响，如天气因素和环境变化等，在工程中要做好防范措施，以免在工程施工中出现不必要的影响。而施工技术的引进也是一项重要的因素，对于提高工程的经济效益和施工安全、施工质量的控制也起到很重要的作用，利用科学的现代化施工手段能够更好的提高施工的效率，也是提高施工质量的重要措施。只有将工程施工技术完善到最好，才能最大限度的降低工程施工对人们生活的影响。市政工程设计的内容包括对工程施工方案的制定、施工计划的安排以及在施工中存在的影响因素分析和相关处理措施等，只有做好这几个环节计，才能从根本上有效控制工程施工质量。
2探讨市政工程施工技术优化策略
2.1施工过程中的技术优化
（1）要规范工程设计，减小测量误差。应该配备一批专业素养比较高的、有经验的技术人员完成工程的设计图，保证工程设计的合理性和可操作性。要通过制定最佳的工程设计，利用资源的优化配置，完成预期目标。同时，严格完成测量任务，提高自检自测这一程序要求，从设计到测量要使用精确仪器，施工放样要根据实际情况进行操作，以减少资源的浪费。
（2）提高对材料质量的要求。进行市政工程所用的材料要经过严格专业检测，材料和设备的各项性能指标都要达到标准。经过检测的材料要有相关部门的检验报告或合格证等证件，只有检验达标的材料才可以使用。在这一过程要避免弄虚造假，要严格规范检验人员的操作，对材料的性能、质量、重量、有无明显缺陷等方面进行严格检查。一旦发现不达标的材料要经过及时更换或处理后，才能投入使用。
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（3）优化施工设备。要根据工程的实际情况选择合适的设备，既要满足工程的需要，又不能造成设备的浪费。一些必备的设备如检测仪器、专项的技术设备等一定要备齐，并且要考虑到设备放置时的天气情况、工地的操作情况，以避免一些外部因素对仪器的灵敏度和精确度等造成影响，耽误工程的正常实施。同时，根据工程的实际需要，可以投入一定的资金购买国外的先进设备来提高工程的效率，保证工程质量、节省人力物力资源。
（4）制定合理的施工工艺和施工流程。在工程开始实施之前，要进行实地考虑到施工环境，并考虑天气因素。经过分析整个工程在实施过程中的重难点，提前设计出应对措施和解决办法，然后制定出合理的施工方案，包括劳动组织方向、施工流向等方面的问题。施工工艺和施工流程既要满足工程的实际需要，又要最大程度地降低施工成本，保证工程完成后可以尽快投入使用。
2.2管理优化
（1）提高对技术优化管理的全面认识。一直以来施工管理过程中对于技术优化管理方面认识有所偏差或欠缺，对施工材料、工程实施方案、工作人员等管理不严或管理效率低下。因此，施工方必须提高全员对于优化管理的正确认识，使员工更好地配合管理目标，完成工程的实施。
（2）制定明确可行的管理目标。施工方应首先明确工程实施技术方面有哪些待优化的目标，结合技术优化管理过程中可能遇到的问题，对于管理的现状以及优点和不足要有明确的认识。从管理上的缺点出发进行管理，制定合理的管理目标，这样就可以很好地按照目标对技术进行分解。从某种意义上说，合理的管理目标对于工程的完成有很大的推动作用，它既可以使工程可以如期保质地完成，又不至于员工盲目工作找不到工作重点。
（3）用文件形式对施工技术进行管理。首先要对竣工文件进行管理，不论是纸质的文件还是电子版、图文音像等形式的文件，它都保留着工程实施的实际情况，对于工程的管理和维护有一定的价值。因此，在施工过程中所收集的资料必须建立相应的档案，对其进行详细检查，对其中出现的错误要及时改正。另外，出现变更的文件也要及时归入档案。施工过程中根据施工的实际进程不可避免地会出现材料、工艺、技术、方法等的改变，对于这些变更，负责人要在严格检查的基础上准备好所需材料，以保证工程按时完成并尽量加快施工进度。
结束语
从上述内容可以看出，在市政工程建设过程中依然存在着很多问题，但是这些问题的存在也是可以加以避免的，只要从根本上认识到问题产生的原因，就能够找出解决的方案，从而有效的提高工程施工的效率和控制工程的质量。因此，无论是工程设计单位、工程施工单位还是工程监理单位都要不断的加强对施工质量控制的意识，同时培养员工们的职业素养和安全意识，只有规范好工程施工的每一个步骤，才能更好的做好对工程施工质量的控制，这对于市政工程建设未来的发展也将有着非常重要的意义。
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论文作者:刘尚权
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
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