摘要：中国的建筑工程监理制度起步相对较晚。在实施的过程中，受限于市场条件、法律法规，导致建筑工程监理阶段出现问题，影响工程整体的质量和企业的效益。在施工阶段，如何解决监督管理中存在的问题成为工程建设中关注的重点内容。文章结合实际经验，总结分析在建筑工程监理过程中存在的问题，并提出应对策略，以避免监理制度在国内建筑市场的被弱化，甚至取消。针对当前我国建筑工程质量监督管理过程中存在的问题进行分析，在此基础上提出了推进建筑工程质量监督管理的措施，希望可以为提高我国建筑工程质量监督的力度及施工质量提供相应的帮助。
关键词：建筑工程；质量监督；问题；对策
引言：随着我国城市化进程的不断加深，建筑工程项目在施工上也得到了极大的更新和发展，导致建筑物的数量呈现出急速上升的趋势。在这种大环境下，建筑工程施工质量的监督问题和管理问题也受到了人民群众的广泛关注，而且给我国建筑领域的施工质量也制定了非常高的要求。只有符合国家制定质量标准的建筑工程才能够投入使用，这样也是为了延长建筑物的使用年限，提高人们的利用率。从当前我国的建筑施工发展来看，在建筑工程施工质量的监督过程中，虽然根据实际情况实施了一些管理措施和方法，而且也取得了一定的效果，但是还是有很多问题是一时间没有办法解决的。所以，一定要重视当前我国的建筑工程施工管理工作，科学分析建筑工程的整体结构，制定出符合这一建筑发展的监督管理对策，为今后促进建筑工程施工质量的稳定奠定基础。
1建筑工程质量监督管理中存在的不足分析
1.1相关监督法律法规不完善
从当前我国的建筑工程质量监督管理情况来看，主要的管理依据就是我国颁布并实施的相关法律法规以及一部分含有地方属性的规定。但是在现阶段实施的质量监督管理中，相关的法律法规并没有一个相对完整的体系，所以在实际的建筑工程质量监督管理过程中，一旦遇到了工程质量问题或者是出现违规行为，就会缺乏有力的处罚依据。针对此种情况，建立一个全方位的、科学合理的建筑工程质量监督管理法律法规已刻不容缓。
1.2监督管理意识淡薄
目前影响建筑工程质量监督管理工作的另一个主要因素就是当前我国的建筑工程质量监督管理工作人员自身的管理意识非常低，这样也导致在实际的工作中没有办法将建筑工程质量监督管理落实到实处。再加上工作人员的不合理操作，而且也没有运用有效的建筑工程质量监督进行公示处理，导致全新的体制越来越薄弱，进而影响到建筑工程质量监督管理出现了弱化的现象，使得我国建筑工程的整体质量也出现了下降的趋势。
1.3监督管理人员自身素质问题
现阶段，建筑工程质量监督管理人员自身的素质问题对建筑工程的质量影响也非常大。虽然我国的建筑工程质量监督管理机构在不断的发展和完善中，也有了非常大的进步，系统也更加完整，但是由于监督管理人员的素质参差不齐这一问题始终存在，再加上监督管理机构对这一问题没有得到有效的解决，政府部门对这一部分的监督有效性也没有保证，使得建筑工程的质量也会受这一问题的影响。由于在建筑工程质量监督管理机构中，工作人员的素质高低对建筑工程质量的监督力度及管理水平影响非常深远，所以建筑工程质量监督管理工作人员一旦素质水平下降，就会直接导致政府对建筑工程质量监督有效性的降低，政府部门的权威性受到了极大的打击，这也是我国建筑工程质量低下的主要原因之一。
1.4行业内部行为不规范
部分监理企业只注重利益而忽视了监理的本质。监理单位为了能够获得项目监理机会，过份地压低价格。但是过低的价格难以支撑监理活动的正常运行，监理单位就不得不采用其它的方法节俭开支，形成恶性循环。在低于预算成本的情况下，监理工作强度相应变低，减少人员配备，甚至存在监理仅走走形式，并没有落实工作中。也存在部分监理单位人员较少，监理人员不得不游走于各个项目之间。高强度的工作导致监理人员难以按时、高效地完成任务，影响监理工作的质量。
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2监理工作中出现问题的应对策略
实践证明，只有提高建筑工程各方参与建设主体的责任意识，才能够提高建筑工程的实体质量。因此监理单位有必要综合以下几点，应对出现的问题：
2.1加深对建筑工程监理的认识
在建筑行业飞速发展的现阶段，关注监理单位的发展在监理工作中具有重要的意义。可以通过领导和员工两个方面进行。针对监理单位中的领导人员，要多了解国内外的实例，认识到监理在建筑施工中的重要性，在关注施工质量的同时，更应关注安全方面的问题。此外，还有必要结合建筑工程中存在的问题，进行有针对性分析，未雨绸缪，减少监理工作中出现的质量、安全问题。针对现场监理人员，要树立正确的监理理念，做好监理工作，切实发挥监理单位的作用。
2.2建立健全监理体系
监理单位的发展离不开市场大环境的影响。因此，在建设中最为稳定的方法就是开放市场，减少地方垄断的情况出现。在市场中，经过优胜劣汰，留下管理规范的监理单位。此外，还要完善相关的法律法规，在法律法规支撑下，才能保证市场的稳步发展。此外，监理人员还有必要更新观念，适应建筑市场的发展，适应行业的发展。通过多方努力，建立健全监理体系。
2.3营造良好的外部环境
作为建筑工程的业主，应该严格遵循建筑工程招投标的规则，公开、公平、公正的选择监理单位和施工单位。在工程准备的选择阶段，不仅关注价格，不能低于预算成本，还要关注监理单位和施工单位的资质、能力和业绩。毕竟建筑主体质量的优劣不完全是靠监理人员监理出来的，而施工单位是责任主体。此外，针对合同管理，要明确在工程建设中的权利和义务，保证监理工作的顺利展开。还要强化备案制度，禁止出现转包或者挂靠的情况。
2.4提高监理人员的素质
监理单位中，人员素质直接关系到监理的效果。建筑行业在发展的过程中，对监理从业人员的素质也提出更高的要求。只有专业的监理团体才能承担起高质量的工程项目，从而提高企业的市场竞争力。为了提高监理人员的素质，企业可以选择合适的时间展开员工培训，通过培训，帮助监理人员了解工作中的重点，提高监理人员的实践能力和团队意识。此外，还有必要定期召开工程例会，结合监理工作中的问题及解决方案进行探讨，提升监理人员处理问题的能力和沟通协调的能力。此外，在监理人员录用和选拔的时候，有必要严格进行考核，避免一些关系户或者素质低的人员混入到监理队伍当中。
3结束语
建筑工程质量监督管理是一项系统性和复杂性相结合的工作，因此在管理过程中会涉及多个方面的内容。总而言之，相关人员要认识到监理工作在工程建设中的重要性。在不断实践的过程中仔细分析研究，找出监理阶段出现的问题，并针对问题不断地反思，提出一些应对性的策略，提高监理单位的业务水平，引导监理单位向市场化、规范化发展，从而达到与国际接轨的目的，避免被建筑市场的发展进步所淘汰。
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论文作者:余庆丰
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
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