（浙江杭州310000）
摘要：施工阶段需要投入大量的经费，施工阶段的造价控制对工程造价有很大程度的影响，因此本文展开了建筑工程施工阶段造价控制的叙述。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
前言
施工阶段的造价控制是整个造价过程中的关键环节，同时施工阶段还是有效控制造价的一个重要阶段，如何进行建筑工程施工阶段的造价控制是造价控制的重点内容。
1建筑工程施工阶段造价控制的问题
1.1组织设计不合理
科学合理的组织设计一方面能够为施工提供便利，另外还能有效缩减投资。然而，一般情况下，组织设计不科学，大部分计划的编制并没有认真思考，没有把每一个时期或许会发生的问题考虑在内，这样就使得所编制的计划不科学，无法妥善处理可能发生的问题，不能充分掌控项目，导致施工非常混乱，资源浪费非常严重，同时还导致一些无谓的返工，以上各种情况均将导致项目造价的提高，极易导致项目造价失控。
1.2实际工程量与合同不一致
当前建筑工程往往利用招投标这一个途径来选择施工企业，并且要签订施工合同。合同工程量是造价确定的根本，同时属于施工过程中造价管控的关键所在。然而，现实之中，前者经常和实际的工程量存在明显的差异，之所以两者不一致，关键是在具体执行合同的时候现场状况有所改变造成。
1.3管理科学合理性不足
施工过程中，往往会伴随着多次的设计修改与变更，对造价管控基本上通过项目相关人员的个人经验进行，非常易于造成这样的后果，设计与方案多次改变，项目造价同样不断改变，从而陷入造价失控的局面。国内建筑工程开展过程中，尽管多数成立了项目部，但是时间比较急促，因过分顾忌项目进度，一般并未进行细致的计算，缺少切实有效的施工方案与组织设计，在不能审查项目投资额度的前提下，便选择动工，施工时为满足项目需求，不能根据既定计划开展的时候，重新变更，造成成本有所提高，导致项目造价失控。
2影响工程造价的主要因素
2.1材料、设备的价格
所用设备、材料方面的支出在造价中的份额非常大，它们的价格高低关系着项目造价，同时还关系着项目质量优劣，因此，有效掌控设备、材料价格对造价的控制发挥着非常关键的作用。
2.2招投标
招标在一定意义上决定着项目的进度、质量以及造价管控等诸多工作，项目招投标的时候，一般有大量单位参与竞标，许多建设方则选用压低价格的方法来降低投资，这样就对项目工程造价的真实性产生非常大的影响，使得许多公司无奈选择低价中标，然而，他们施工时为尽可能地实现最大的收益，往往会绞尽脑计采用一切可以采用的措施来弥补中标的差价，部分公司会选择弄虚作假、偷工减料，使用质量相对较差的原材料，以次充好，最终对项目质量产生负面作用。
2.3施工合同
合理公平的施工承包合同，能够为做好造价控制创造条件。如果合同不公平，将对其顺利落实产生负面作用，利益受损者必将想办法要求索赔，有时候甚至故意延迟付款，最终导致矛盾的产生。唯有合同合理公平，才可以充分确保项目造价相对合理，才可以有效防止违约现象，确保两者利益，使造价处于可控状态。
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2.4施工组织设计
这是科学管理整个施工过程的有效方法，编制组织设计在很大程度上影响着造价，要是组织设计科学合理，那么就可以减少工期，同时能够提高材料利用率，从而可以有效控制工程造价。应当注重对其进行审查，使其作用得到全面发挥。
2.5质量和工期
建筑项目质量必须与施工图纸保持一致，满足相关准则。要是项目质量不达标，那么项目储备同样将随之提高。要是工期推后时间愈长，那么相关费用就会愈高。然而，要是不充分考虑当前的施工水平，而单纯地将标准提高，这样肯定将导致投入增加而延误工期，导致一定的浪费。因此，必须在保障项目质量的基础上，科学地计划工程进度，以有效缩减施工成本。
2.6施工索赔
所谓索赔，即实施合同时，当事人按照法律与条款要求，对那些由于自身责任之外的问题引起的损失，向对方要求赔偿。项目开展的每一时期，因这样那样的问题，均难免会出现索赔现象。这种行为往往牵扯利益，要是施工过程中有索赔事件发生，肯定将对工程造价产生或多或少的干扰。
2.7结算审核
结算审核是双方根据合同条款，以有关准则为参考来确定项目造价，该过程中，应当认真开展审核工作，及时找出其中的不足并加以改进，这样能够保证结算造价的可靠性与真实性，如果把关松懈，那么将导致巨大的损失。
3加强建筑工程施工阶段造价控制的对策
3.1增强管理人员的综合素质
施工过程中，造价管理涉及到诸多方面工作，同时存在非常大的难度，因此，项目工程建设公司一定要高度重视人员的素质，一定要切实强化对技术工作者、施工现场管理工作者的培训，培训内容涉及到职业道德、管理理论与技能等方面，使他们养成实干精神，为施工公司提供帮助，使他们科学合理的进行组织设计，科学分配各种资源，推动施工进度，提高项目质量。在施工过程中发生问题的时候，必须在第一时间内和设计部门沟通交流，采取经济、合理的措施进行解决，项目相关技术工作者必须尽快和财务工作者联系，两者密切合作，从项目招投标一直到验收整个过程中，进行严格的监督，认真对项目造价进行控制，确保能够取得实效。
3.2合理控制工程项目变更管理
施工过程中，造价控制的重点是合理控制项目变更。根据现阶段低价中标的普遍模式，对于业主来说，负责项目工程造价管理工作的职工必须严格控制关口，积极进行监控，认真对项目变更内容进行审核，计算其对于工程总投资所产生的作用，从经济性、功能等方面确定能不能变更，最大限度地降低项目成本，有效防止造价失控现象。为有效避免图纸设计过程中发生漏洞，不仅应当认真进行审核，还需加强图纸会审，尽可能地在施工前做好该项内容，越早进行项目内容变更，将会造成愈小的经济损失。
3.3控制工程索赔费用审核确定
工程索赔审核的依据应充分，内容与实际情况应相符，所选的计价方式应合理，必须对合同条件、协议条款等有详细的了解，以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷；承包商、业主、监理工程师研究的有关技术、进度等问题应有文字记录，注意资料的积累，做到处理索赔时以事实和数据为依据；加强索赔的前瞻性，定期对工程费、变更事项进行分析，找出非正常费用增加的原因，提出相应的补救、控制工程费用的方案和措施，及时制止非正常费用的支出，使工程造价得以有效控制；在工程的实施过程中，要将预料到可能发生的问题及时通知承包商，避免返工所造成的工程成本上升问题，这样可以减轻承包商的压力，减少通过索赔途径弥补工程成本所造成的利润损失；索赔发生后，必须按合同的准则及时对索赔进行处理，如果承包商的合理索赔要求长时间得不到解决，则会影响承包商的资金周转以及工程的进度、利息、预期利润的补偿等。
3.4实时跟踪核对建筑项目造价
施工过程中，之所以不能有效控制造价管理工作，还有个非常重要的原因，这一个过程中，造价管理工作时刻都在发生改变，具有相对较强的动态性，非常难以进行控制。因此，一定要实时跟踪核对项目造价。我们知道，建筑项目的周期往往相对较长，同时，市场环境时刻都在发生变化，例如原材料、机械设备、人工等方面的价格，以及利率、汇率等等并非保持不变，再加上项目还经常发生变更，都或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始终保持在合同要求的范围内，造价工程师发挥着非常重要的作用，其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况，认真细致地考虑已经发生以及今后待发生的成本，实时对项目造价进行监控，根据监控结果，合理的对价款进行修改，只有这样，才能切实确保决策者始终牢牢控制项目造价管理工作，而不是一味地停留在被动的地位。
3.5深入现场积极搜集有关信息
建筑工程施工的时候，负责成本控制与审价的工作者应当定期到施工一线，开展深入的调查研究，与施工图纸比对，仔细研究具体的施工状况，还可以和承包公司、监理公司相关负责人员，以及施工方的工作者进行面对面的交流沟通，通过这种方式，掌握大量有关信息，努力在第一时间内了解现场的具体状况，为项目工程业主提供支持与帮助，尽快对由于项目变更而引起的成本进行认真审核，在此基础上，科学合理地对控制目标进行调整，从而为项目总结算提供参考与借鉴。
4结语
在建筑工程中施工阶段，有诸多因素影响工程造价的管控效果，为进一步加强工程造价的管理与控制，必须从人员、材料、管理等多个方面进行造价控制。
参考文献：
[1]陈冲．建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J]．工程管理，2015（05）
[2]苏蓉．浅谈建设工程施工阶段工程造价的控制及管理[J]．科技风，2014（06）
[3]盛秀彬．关于建筑工程造价成本控制与管理的研究[J]．我国科技投资,2013（A18）
论文作者:宣浙丹
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年3月第5期
论文发表时间:2017/1/3
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