利润分块理论与经济增值的比较，本文主要内容关键词为：利润论文,理论论文,经济论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1991年，美国提出“经济增值”EVA(EconomicValue Added)新指标，是从税后营业利润扣除实际占用资本的“资本成本”而求得的，并据以制订“EVA奖励分享计划”，已在可口可乐、西门子等全球400多家大型跨国公司应用。
其实，“资本成本”就是社会平均利润，“经济增值”就是超额利润。这和笔者20多年来坚持的“利润分块理论”，不谋而合。
但笔者认为，利润分块理论，更加完善，更符合我国国情。特说明如下：
第一，利润分块理论比EVA早10多年。
第二，我国长期以来，对国有企业的管理，存在一个难题，即由于国有资产“所有者虚位”，而导致对企业经理“监控弱化”的问题，造成普遍亏本局面。利润分块理论，强调要由各地区财政部门统一规定不分行业的社会平均资本利润率（略高于银行贷款利率），乘以各企业实际占用的资本，求出社会平均利润。它是随资本增减而增减的硬指标，可作为经理受托责任“量”的最低界限，超额有奖，少一分钱受罚，少20%撤职，完全凭数字说话，铁面无私。这就彻底解决了对经理“监控弱化”难题，建立了科学的约束机制。EVA立足于私有企业，虽提出受托责任问题，但未量化受托责任，难以考核履行责任情况。
第三，利润分块理论建立“两步按劳分配、两步按资分配”的新经济体制。首先，由于已按月发工资（常规劳动必要价值V），保证了员工的最低收入，所以按较高税率纳税后的社会平均利润（常规劳动剩余价值
），全部按资分配，以保证投资者的最低收益，这就是初步按劳分配与按资分配。第二步按劳分配与按资分配，是对超额利润（创新劳动剩余价值Δ），按较低税率纳税后，小部分(30%)按资分红，以调动投资者积极性，大部分(70%)留成，论功给予股权，看得见，摸得着，奖得准，更能把人才与所有者权益融为一体，俱损俱荣，你努力创新科技或创新管理，把企业办好，创造出更多的超额利润，就再奖给股权，而且企业办好了，股市的股票价格就会上涨，社会又给你更多回报。这样进行第二步按劳分配，就更具有凝聚力和向心力。既能激励国内优秀人才，脱颖而出，留住人才，又可吸引国外高科技华人回国，为华夏贡献才智。这样建立激励机制，大力开发人力资源，中国可望在不久的将来，迈进世界经济强国的行列。EVA单纯着眼于经济增值的分配，没有考虑得这样周到。
第四，还要强调指出，超额利润低纳税，既是国家对创新劳动者的鼓励，也是创新者对国家无限光荣的额外贡献（礼轻情意重）；税后超额利润小部分按资分红，也是对所有者的额外贡献。EVA尚未考虑这一深层次的问题。
第五，我们是先采用“简易法”，即从期末营业利润扣除社会平均利润，倒算出超额利润；待条件成熟后，应进一步实行“精算法”，即在“社会平均销售收入－社会平均销售成本：社会平均利润”基础上，事前（建厂、产品设计、扩建改建）以社会平均成本与收入控制预计数，事中（供、产、销）以预计数控制实际数；成本每降低一元或收入每增加一元，超额利润都会增加一元，所以事前事中各责任中心降低成本数与增加收入数之和，就是超额利润总计。这样精算超额利润，虽然难度较大，但经济工作越做越细，就能引导员工在事前事中每一经营过程中，都积极创新，把好关，更上一层楼。美国的事前事中成本控制是互相脱节的，更没有想到收入的事前事中控制，所以EVA只能搞“简易法”，无法搞“精算法”。