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摘要：建筑施工安全生产管理方法和技术的构建涉及方面众多，包含参建各个层面的人员管理、技术能力强弱，各类安全生产技术的选用等等，只有在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这条安全方针的前提下因地制宜、因时制宜的选用优秀的管理团队和高水平的安全生产技术才能减少和避免安全生产事故的发生，保障国家和人民群众生命物质财产不受妨害。本文笔者根据自己多年的工作经验，阐述了建筑工程技术管理的基本内容，并分析了技术管理问题频发的原因及技术构建。
关键词：建筑施工；安全管理；技术构建
1、建筑施工技术管理的基本内容
建筑工程施工技术管理是运用系统论的观点和科学方法，在工程施工的全过程中，对施工技术及其构成要素进行计划、决策、组织与指挥、协调和控制。通常情况下，建筑施工技术的内容是归内业管理的，例如，在根据相关建筑施工技术标准，设计者制定建筑设计施工的施工规范和指导文书，在很大程度上能够让施工人员得到一定的培训。同时，也包括根据相关文件制定的管理制度等方面的内容。另一方面，在施工过程中制定的实施方案和建设技术实施做的前期准备工作都属于外业的管理内容的组成部分。
2、建筑施工安全问题频发的原因分析
改革开放以来，中国的建筑业获得了快速发展，实际建筑施工能力不断增强，为我国大规模建设基础设施提供了良好的技术支持和保障，对国民经济的快速发展做出了巨大的贡献，与此相对应的，建筑施工过程中的安全事故也是逐年增加，在建筑规模扩大的同时，施工管理、技术等一些列问题逐渐复杂化，建筑施工安全管理更是难上加难。据资料显示，建筑施工行业的安全事故导致的人员伤亡仅次于交通、煤炭产业。建筑施工安全事故频发的原因主要有：
2.1 建筑施工行业普遍存在劳动强度大，工作时间长的特点，工作环境恶劣，在机上建筑施工工作从业人员的自身综合素质不高，缺乏安全防范意识和实际操作能力，没有经过专业的岗位培训，施工技术相对比较落后，自我保护意识有待于进一步的提高。
2.2 安全管理制度不完善，安全责任不明确，建筑施工单位内部安全管理松懈，在建筑施工过程中存在有很多的违规操作，给建筑施工带来了一定的安全隐患。建筑施工安全责任制度不完善，甚至说安全管理制度和建筑施工安全生产机构几乎没有实质性的作用，安全管理更是无从落实。
2.3安全管理工作没有得到管理人员以及工作人员的重视，安全生产意识薄弱，加上不利的建筑施工环境，加大的建筑施工安全事故的发生机率。
2.4建筑施工安全技术不够规范，一般来说安全技术是安全管理工作的关键，不规范的安全技术导致建筑施工现场的安全隐患增加。
2.5建筑施工过程中的安全管理监督不到位，没有切实有效的监督管理，在建筑施工过程中存在的安全隐患得不到及时的督促更改，安全管理监督的作用没有真正实现。
2.6与建筑施工企业安全管理相关的法律法规不健全，目前我国对于建筑施工行业的安全管理已经制定了相应的法律法规，但是实际效果不明显，相关管理部门对建筑施工单位的安全执法力度不够，也是安全事故频发的主要原因之一。
3、建筑施工安全管理技术构建
施工安全管理人员需要抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于生产过程中，必须要“以预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
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3.1做好施工前的准备工作
工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作；
3.2狠抓施工生产安全计划的落实
工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。具体要求为施工人员要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。开展好事前班组安全教育，施工前的安全防护检查，并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想。安全管理部门需要做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作，如井支架、脚手架、各类支撑等。施工中卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。管理部门需要掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
3.3确保材料供应的质量
材料部门对于各种原材料，应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此，要求材料员、工程技术人员，都要加强技术业务的学习，掌握好常用材料的质量标准和性能，熟悉材料在保管和运输的规定，做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地，以确保材料不会造成施工安全问题。电力、机具、设备的维护和保养需要相关施工人员进行专业操作。首先规定它们的操作者，必须经过岗前培训，并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次，要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案，实现管理工作标准化、制度化。
3.4及时排除安全隐患
施工中需要及时发现安全隐患并制定整改措施，施工企业管理者要善于总结以往的安全教训，找出“通病”、“顽疾”，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现安全隐患时，要当场剖析原因，即时指正，限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。开展施工安全管理事后总结工作要将施工安全的事后总结工作，纳入系统行业化、法制化，方能使建筑企业全体人员，认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素质，增强安全理念，持之以恒地确保建筑施工的安全。建筑企业领导在管理生产的同时，必须建立、健全各级安全生产责任制。建筑施工企业的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任。主管技术等工作的其他企业领导人要认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本单位技术状况制定具体措施，并检查落实执行情况；经常深入施工现场，进行安全生产检查，及时解决施工中的安全技术问题；组织职工安全技术知识培训，做好新工人的安全教育；总结交流安全生产经验，表彰先进，对违章造成事故者进行处罚；对于重大事故从技术等方面分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
4、结语
建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好上述各项工作，而且还要与其它方面相辅相成、协调一致。譬如解决新技术、新工艺、新材料应用中出现的技术问题，分项、分部工程质量控制等等。从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
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[4]武景慧，王彦村.工程施工技术管理重要性探讨[J].中国新技术新产品，2010
论文作者:孙贵智
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/5
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