摘要：改革开放以来，我国经济体系不断地完善，城市化进程也在不断推进，人们的生活水平也越来越高，我国的各个领域都在不断地发展和进步。当然建筑行业也不例外。建筑行业的质量直接关系到人们的正常生活，所以建筑单位要把建筑工程的质量放在首位。对于提升建筑工程的质量而言，建筑工程施工技术和现场管理是至关重要的两个环节，所以，在建筑施工中要注意技术问题，并做好现场管理。在此，本文就建筑工程施工技术和其现场管理进行剖析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程涉及的环节非常多，是一个复杂化的工程，建筑工程的项目决策决议，设计规划和施工验收等工作都是必须要做的。在实际的操作过程中，这些环节并不是独立的，而是环环相扣，相互影响的。只有每一个环节都做到位，整个建筑工程才能够有高质量。这就要求每个环节的技术应用要成熟合理，管理过程要严格有序，争取做到人力物力财力的最有效利用，这样才能保证建筑工程的质量，并为企业赢得最大的效益。因此，建筑企业的成长过程中一定要注意建筑工程的施工技术的提升与管理工作的提升。
1建筑工程施工技术和管理现状
目前来看，我国的建筑工程在施工过程中还存在着各种各样的不足，这些不足都直接或间接地影响着工程质量和工程进度。目前，我国的建筑工程施工技术还不够成熟，甚至有些还比较落后，而且也没有一个科学有效的管理体制。在施工过程中容易出现技术障碍，或者是施工工具不能满足需求，从而消耗大量的人力物力财力和时间，从而延误工期，增加成本。在管理方面，管理方式不正确，管理体制不健全，管理人员素质不高，这些都容易导致施工效率低，而且责任得不到落实，容易造成安全事故，在很大程度上阻碍了工程的顺利进行。
2建筑工程施工技术相关研究
2.1基础施工技术
基础施工是建筑工程的基础步骤，在整个施工过程中有着非常重要的作用。在基础施工中最核心的工程是有桩基础工程，用混凝土进行浇筑桩是被常见的一种技术，在国内外的建筑施工过程中都得到了很有效的应用，可以很有效地保证建筑工程的质量。另外，这种技术还可以节约一定的成本。在实际的管理应用过程中，要时刻关注国内外的技术更新与发展，引进先进技术，积极发现问题，解决问题，丰富施工技术，多样化的施工技术可以提升施工效率，相关技术可以替代，避免了技术问题引起的施工停滞，从而促进了企业效益实现最大化。
2.2软土地基处理技术
我国幅员辽阔，气候多样，环境各异，而且不同地区的地质结构和条件也有很大的差异，所以不同地区的建筑施工都面临着不同的软土地基，所以建筑施工部门需要了解当地的软土地基，根据实际情况做好处理工作。一般情况下，软土地基的承载能力并不强，而且稳定性也不够高，所以要高度重视对软土地基的处理，防止沉降不均匀现象的出现。首先要对当地的环境和土壤条件有足够的认识，这是前提；其次，要正确选择处理方法，一般可以应用的软土地基处理技术有化学加固、换填垫层等，只有选择合适的方法才能更好地做好软土地基的处理；最后要结合软土地基的类型，选择合适的施工方法，最大程度地减少软土地基形变，增强稳定性。
2.3电气接地施工技术
随着城市化的推进，越来越多的农村人口涌入城市，城市人口越来越多，因此人们对建筑工程的需求也越来越多，为了给人们的生活提供更多的方便，让人们有更好的生活环境，在进行建筑施工时一定要注意工程的质量。建筑内部的电气工程接地技术是一项非常重要的技术，目前阶段，钢筋混凝土组成了建筑物的主要结构，那么每个细节的连接是保证电气接地施工正常的前提。在雷雨天气时，如果电气不正常接地，那么一旦建筑物被雷电击中就会造成危险。所以，在进行电气接地工作是，一定要确保工作到位，做好测试，确保建筑物的安全性，以免发生不必要的危险。
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2.4建筑防水技术
建筑的防水，是建筑工程的一个大工程。人们的日常生活离不开水，漏水现象会给人们的生活带来极大的不便，所以在建筑施工期间一定要做好防水工作。在室内要注意浴室和卫生间的防水，因为这两个地方是用水最多的区域，一旦发生漏水不仅会影响本家住户，还可能会影响楼下的住户。在施工时，一定要利用有效的防水技术进行防水处理，要采用合格的防水性材料，进行细致的防水施工。另外建筑外墙也容易发生渗漏，施工人员重视容易漏水的区域，做好防水处理。
3建筑工程的现场施工管理方法
3.1加强建筑工程现场施工的管理规划
在进行建筑施工前，一定要制定好规划措施，这样才能对整个工程有个统筹规划，要有全面的施工计划，施工的人员、施工材料和设备等都应该有统一清晰的管理。在进行施工前，相关的人员要进行施工现场的勘测分析，根据场地情况规划好施工计划和要求，预测出可能出现的风险，提前做好准备，并制定好相关的制度。在施工期间严格按照规章制度进行施工，管理人员要确保管理规划内容落实到位，保证建筑工程能够有序的开展。
3.2完善施工现场管理机制
在进行施工时，要有专门的监察管理机制和负责人员来督促施工人员认真工作。监督机制能够保证施工过程的有序性，对施工过程进行严格管控，能够有效地控制施工进度和保证施工质量。由于施工现场的情况比较复杂，在进行制定管理方案时，一定要考虑到各种复杂的情况，既要有一个统一的管理大方向，又要注意到工程的每一个部分，保证每一项工作能够有效地开展。对于繁多的施工工序，管理工作一定不能忽视任何一个环节，管理人员要和工作人员做好沟通，促进彼此工作的协调与配合，进而提升建筑工程的质量。
3.3全面提升施工人员的综合素质
施工人员的素质直接关系到工程的质量，对于施工人员素质问题，一定要重视起来。管理规划和机制建立起来，能不能很好的发挥作用在很大程度上还取决于施工人员的配合程度。目前，一些企业的施工人员素质差，不服从管理的事情时有发生，这既影响了施工秩序，又影响了施工质量。因此，建筑企业在进行管理时要注重对施工人员道德品质与专业素养的提升。在参与施工前，要对施工人员进行安全教育，让他们明白施工的小失误可能会带来很大的危险。另外还要对他们进行规章制度的解说，令其了解公司的制度规章以及奖惩措施，加强他们多施工管理工作的理解，使他们自觉地做好配合。在参与施工前，所有的施工人员只有通过素质考核才能进入工作岗位。
3.4构建完善的奖惩机制与责任落实机制
追究很多施工事故的原因，很大一部分都是人为因素造成的，而很多情况又是可以有效避免的。很多管理人员和施工人员的责任意识不强，自己的本职工作做不好，也不会考虑到工程是否合格或者是否会造成严重的后果。对于这种情况，建筑企业需要构建完善的奖惩机制，把责任落到实处。项目工程的每一个环节都要安排确定的责任人，并明确他的责任范围，对表现好的人员进行提拔或者奖励，对于不遵守规定者进行惩罚，并做好教育批评，提升他的思想意识。只有赏罚分明才能够充分地调动工作人员的积极性，只有把责任落到实处，才能使每个工作人员更严谨认真的工作。
结语
总而言之，建筑施工技术和其现场管理在很大程度上影响着工程建设的质量，随着人们生活水平的提高，人们对建筑的要求也越来越高，为满足人们的需求，建筑企业要不断完善创新施工技术，并加强施工现场的管理，不断提高施工人员的素质，不断完善管理机制，加大监察力度，积极发现施工过程中存在的问题，并及时改善，不断提高我国建筑工程的质量。
参考文献
[1]姚洪峰建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨J[]科技资讯,20巧,:1174.
[2]汤亦建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]城市建筑,2014,02:50.
论文作者:冯海超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 技术论文; 施工人员论文; 工程论文; 现场论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第26期论文;