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摘要：建筑业作为国民经济的支柱产业之一，在社会的发展中发挥着重要作用。随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断推进，我国建筑工程建设规模在不断扩大，这就对建筑工程施工质量控制等方面提出了更高的要求。而建筑工程施工质量是建筑工程的重要内容，因此，建筑工程施工企业必须加强对现场建筑施工质量控制，进而促进建筑企业的长远发展。
关键词：建筑现场；质量控制
引言
建筑行业在过去20年间获得了良好的发展机会，整个行业呈现蓬勃发展状态，大量资金和人员进入建筑工程行业，这也为中国经济发展及社会基础设施建设做出了卓越贡献。与此同时，建筑行业发展无序化问题也日益凸显，因此而产生的建筑工程质量问题也时有出现。建筑工程从业人员有必要不断加强施工质量控制研究，不断提高建筑工程施工质量。
1 房屋建筑工程质量控制原则
①因房屋建筑的使用和服务对象为人民群众，所以应该以人为本，严把质量关，以确保房屋建筑的使用寿命和质量安全；②预防为主。预防和控制工作要贯穿于整个工程中，以事前和事中控制为主，事前、事中、事后防控工作到位；③施工团队为管理核心。加强员工的业务素养培训，此为保证工程质量的根本；④严格按照质量标准和验收规范施工，施工的理论依据和质量的评定标准要符合国家规定的质量标准和验收规范，这也是房屋建筑工程施工的基础和核心。
2 建筑工程施工中质量管理存在问题
2.1 材料质量管理不到位
施工材料管理是建筑工程项目施工中的重要内容，但由于工程建设中使用的施工材料不符合相关规范要求，导致后期施工过程中出现了一系列质量问题。通过相关技术人员的调查发现，出现这种问题的主要原因是施工现场缺乏完善的现场材料管理制度；材料进场流程不够明确，进而使得很多不合格材料投入施工现场。另外，由于工程现场管理人员缺乏对材料管理工作的重视，导致很多材料管理制度在实际运行过程中难以落实到位，甚至很多流程只是“走走形式”，进而导致后期施工中出现一系列的安全隐患和质量隐患。
2.2 施工质量控制缺乏科学体系
建筑工程涉及到的环节和人员数量众多，而每一个环节需要用到的施工技术手段、施工材料和施工质量控制目标存在较大差异，管理人员很难通过自己的努力完成所有质量控制过程。很多建筑工程企业并未能建立起科学的质量控制科学体系，这既增加了企业管理人员的工作负担，同时也使得质量管理的不确定因素大大增加，技术质量控制过程中很容易受到人为因素和环境因素的影响，导致质量问题发生的风险大大增加。
2.3 施工质量管理不到位
在建筑工程施工准备阶段，由于项目负责人对前期准备工作不够重视，未进行施工动员会议，导致很多施工人员在现场施工过程中无法进入状态，且对相应的施工标准不够了解，导致后期施工中出现一系列质量问题。另外，由于施工技术人员自身的综合素质不够，缺乏一定的施工技术水平，在一定程度上阻碍了工程的顺利实施。同时，施工现场缺乏完善的监督体系，且没有形成明确的岗位责任制，在现场出现问题时，往往无法找到相应的责任人，不利于工程项目建设的顺利发展。
3 加强建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1 健全质量管理体系
在建筑工程施工过程中，施工企业应建立完善的质量管理体系，按照施工现场质量管理规范和相关要求进行施工，并制定岗位责任制，明确工程项目各个人员的岗位职责，将工程现场的各项工作落实到个人身上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，企业还可以建立相应的施工技术质量管理小组，并由总工程师对工程项目的施工进度和施工质量进行管理。
3.2 合理强化施工现场质量监控程度
工程质量问题是房屋建筑工程的核心所在，是以实现施工现场质量保障是有关管理工作的主要目的。而有效地改善施工现场管理与监控工作是对其达到最适宜最好的管理成效的基础保证，是以通过严格的施工现场管理是施工工程各方面取得良好的保障性的前提。
3.3 重视建筑工程施工全过程的质量控制工作
现阶段，我国的建筑工程项目的施工过程具有系统性的特点。所以，在建筑工程施工的全过程进行质量控制及管理的过程中，要随时检查施工人员的工作内容完成情况，定期对施工人员进行职业综合素质的培训，提高施工人员的工作责任意识，使工程质量的效用在施工中充分的发挥。监理部门应全面监管建筑工程的设计方案、施工组织计划、施工进展、竣工及工期进度，监控建设单位、施工单位及设计单位实际作业的进度，同时采用科学合理的方法对建筑工程施工环节中出现的问题进行妥善的处理。唯有对建筑工程施工的全过程进行全方位的监理，才能使建筑工程的施工质量得到进一步的提高，为建筑工程施工进度的顺利进行奠定一个良好的基础。
3.4 现场原材料及成品质量检测
建筑材料是工程项目施工中的重要内容，施工企业必须加强对材料的管理，具体可以从材料的采购、运输、存储等环节进行全面控制。首先，相关人员应根据建筑工程技术要求和相关标准，选择合格的材料，避免质量不过关的材料进入施工现场；其次，在材料运输过程中，相关人员必须注重天气的影响，避免材料受潮，并防止因材料丢失增加施工成本；最后，在材料存储过程中，相关人员必须严格按照数量、规格、质量等进行验收，并做好后期的防火、防潮处理。
3.5 加强对现场施工工序的监督管理
在现场施工过程中，施工企业应加强对施工技术人员的有效培训，不断强化施工技术人员的岗位职责意识，不断将工程项目的各施工工序落实到位。同时，施工技术人员应加强对工程项目重点施工工序、施工要求和施工技术的了解，以为工程项目的整体建设质量提供保障。除此之外，施工企业应重视工程项目各施工环节的有效衔接，加强对现场问题的协调和处理，保证工程项目的顺利实施。同时，还可以建立相应的考核机制，对于表现良好的施工技术人员给予相应的物质奖励和精神奖励，以不断提升施工技术人员的工作积极性，促进建筑业的长远发展。
3.6 提高管理人员的自身素质和管理水平
对于建筑工程现场施工的管理，其管理质量的好坏与管理人员的素质和水平有着非常密切的联系，所以建筑企业应当加强对于现场施工管理人员的培训，管理人员自身素质和水平提高之后，其对于施工现场的管理效果也会大大提高。或者选择专业化的人员进行现场施工管理。此外，除了现场管理人员，还应当加强对于施工人员的各种安全教育，利用空闲时间给他们讲解安全常识。加强施工人员对于安全施工的重视，对于施工现场管理和工程质量控制有很大的积极作用。
3.7 在质量的管理中采用科学的管理手段
由于我国的经济发展迅猛，出现了整个新的经济态势，随着经济体制的不断更新，又由于国际经济的全球化深人影响。在这样的背景下，要在施工中使用科学的管理方法，那么就会使得质量管理工作有一个质的提升，从根本上保障了建筑工程产品的质量。而现在的管理手段上，必须充分发挥科学合理的严谨性，在切合实际的论证之后，便可得以辅助实施，这项关键手段，对于质量管理工作来说，无异于如虎添翼。
结束语
加强建筑施工现场质量控制对于保证工程质量意义重大，为了减少工程质量问题给他人和社会带来的危害，我们应当克服各种问题，在现场施工中做到严格把关，不放过任何一个问题，提高质量控制水平和能力。
参考文献：
[1]李香薇.建筑工程施工过程中的质量控制要点分析[J].中国高新技术企业，2013（07）：68-69.
[2]胡飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J].科技传播，2011（16）：53+47.
论文作者:董兴照
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/5
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