薛源1 赵丹丹2
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摘要：本文拟就现今工程造价动态管理的状况进行深入探讨，总结几点工程造价动态管理的对策，希望对建筑企业在提高工程造价控制管理水平，增加投资收益等方面提供帮助。
关键词：工程造价；动态管理；现状；对策
随着我国经济体制改革的不断深入，建筑工程作为工程建设管理的两大核心问题之一，其固有的工程造价管理模式所带来的局限性和弊端日渐显露，工程造价管理方式面临挑战。为了保证建筑工程行业的可持续性发展，拥有更雄厚的市场竞争实力，需要对工程造价实行动态化管理。
1、现代工程造价管理的基础分析
随着我国经济的飞速发展和建筑行业承包制的推行，传统古板的工程造价管理模式使得工程管理日渐陷入僵局，这样的局面督促着建筑企业纷纷实行动态管理。动态管理是静态管理的对立面，旨在建筑企业经营管理的过程中增强对内部数据的分析处理的能力，提高对外部环境例如国家政策或者商场变化预测的准确性。工程造价动态管理是建立在时间变迁、市场变化的基础上，对客观实际趋势有很强适应力的全新造价管理方式，它能够确保工程的实际造价水平在预期造价的允许误差范围之内并严格遵守建筑价格的公平性、合理性。实行工程造价动态管理要建立在一定一定基础上。首先，以工程定额为基础的法定价虽然在逐渐失去其法定性但它仍然是工程造价动态管理的基础。在我国这样的市场经济体制下，建筑工程造价管理模式还需与定额相契合。这就涉及到定额消耗量的问题，简言之，定额消耗量就是指由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计，按照正常施工条件指定的，生产一个规定计量单位工程合格产品所需要的人工、材料以及机械台班的社会平均消耗量标准。工程造价师要在综合考虑定额消耗量和其他重要因素的基础上运用科学的方法进行合理的工程造价。
2、工程造价动态管理的现状问题
2.1工程造价的动态管理缺少连贯性
在工程造价的动态管理实际过程中，建筑企业内部各部门之间在交流这一块过于薄弱，少了建立在适当交流和沟通基础上的设计就变得单调而缺乏真实性，建设以及施工过程中也会困难频出，例如设计简单的东西却难于实施，导致起初制定的造价动态管理执行目标贯彻到管理过程中的方方面面，偏离了预期的方向。比如在计取建筑材料差价的过程中，如果缺少与设计单位和施工单位的商榷就很容易出现重复计算、难于操作和漏计错计等问题，这在很大程度上给工程造价管理增加不必要的负担，使工程造价动态管理陷入困境。
2.2工程造价管理机构不健全、管理体系不完善
伴随着时代的变更，原有的工程造价管理方式已经不能再继续胜任管理重担，新的造价管理模式取而代之。虽然工程造价动态管理模式深受建筑工程行业的青睐，但却没有一套与之相匹配的管理体系，没有一个健全的造价管理机构去监管它的推行也不能使一个好的管理方式充分发挥其潜在的优势。在我国，针对建筑工程造价的管理体系一直没有出现期望中突破性的发展，致使一些工程款项无法按照预期要求来完成支付。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价管理体系不完善性的弊端也会体现在对定额的分配上，依照不同的标准可以对定额做不同的分配，无法得到一个合理、公平公正的分配标准，这会激化地区间的矛盾，给相关部门增加了定额分配的难度。
2.3熟悉造价管理的尖端人才十分稀缺
由于我国现存的教育制度的弊端，教育方式存在局限性、片面性，社会上很多人对工程造价管理不了解甚至不曾听说过，人们对工程造价管理行业的重视度很低，投身该行业并且有所建树的人更是屈指可数，这就造成了能够担任建筑工程造价管理工作人才的稀缺性。建筑工程造价动态化管理能够理想地运营需要有具备德才兼备，对动态化管理知识熟练掌握并能灵活运用的专业型技术人才。有了尖端技术人才这层保障就可以显著减少工程造价动态化管理过程中棘手问题得不到解决、操作生疏易出错等问题。除此此外，一些工程造价师虽已具备成为合格造价师的硬性要求，但是他的职业操守没有达到应有的水平，道德水准令人堪忧，抵制不了金钱、物质的诱惑做出错误的选择，给工程造价的真实性和公正性蒙上一层灰。
3工程造价动态管理的对策分析
3.1建立并完善工程造价管理法规
完善健全的造价管理体系和法规是实行动态管理的坚实基础，是一股推动建筑行业发展的无形力量，各建筑单位应根据自身情况制定适合自我发展的工程造价管理体系，该体系应该做到对管理中的人员明确分工，各司其职。还应该匹配相应的考核制度，对各员工的工作表现做出期末考查继而实行奖惩制度最大限度地提高员工的工作力度。另外，健全的管理机构需要设计部门、建造部门和实施部门的通力合作，因此需要制定科学合理的管理体系，各个部门之间不能只局限于做好分内的事，赋予他们相互间监管和提议的权利，比如建设部门跟实施部门可以参与设计部门的设计环节，将可靠建议反映给设计者，找到三者之间的平衡点，这样会大大提高设计的可行性，缩短了设计时间，节约了建筑费用。
3.2积极推广和应用电子计算机进行科学管理
计算机网络是最大的信息收集平台，企业可以方便快捷地从中了解到目前市场的材料、设备以及人工等要素的各种价格信息，及时掌握市场动态，把握提高市场占有率的主动权。不言而喻，企业的一切活动、相关制度的设立都与瞬息万变的市场状态息息相关，面对不同的市场状态就该制定不同的管理体系和经营策略，工程造价动态管理也是依附于市场这个大环境的，所以时时了解市场变动情况这一举措必不可少，在洞悉市场发展情况的前提下及时调整我企业的战略方针才能健全工程管理机构、完善工程造价动态管理制度。要做到洞悉市场最新动态就需要我们的各级工程造价师灵活运用电子计算机搜集、筛选并整理各种与工程相关的价格信息，了解同行建筑企业推行工程造价动态管理的经验，取长补短，这会使得我企业在实行造价动态化管理的道路上少走很多弯路。
3.3培养一批技术好、道德素质高的技术人才
建筑造价动态管理是一项集技术性、复杂性、高科技性于一身的工作。担任此项工作的人员要拥有精湛的专业技术能够应对管理过程中的绝大多数问题，并且还要具备较高的职业操守。企业可以从员工选拔一些道德素质口碑较好、技术娴熟的人去学习更深层面的造价管理专业知识，为更好地创造建筑业的明天做好基础。除了从企业内部发展监督人才，还可以通过提高工程造价师待遇的手段吸引社会中更多相关行业的人才关注这个行业并愿意从事这样的工作。另一面，应该取消工程造价师的资格终身制，改为实行严格的定期考察，这样可以改变部分造价师安于现状不思进取的状况，端正他们的工作态度，提高他们的工作热情，督促具有高技术水平的造价师们更深入地学习工程造价知识，拓宽知识面，增强自我实力。
结语
工程造价动态管理是适合当今建筑工程的新型管理模式，是我国这样的社会主义市场经济体制下建筑市场能够平稳发展的重要保障。这就要求建设单位要加强对工程项目的有效控制，通过各种方式选拔精通工程造价动态管理的尖端人才，制定完善的造价管理体系并且在借助网络信息技术对其内外部做出适合市场变动情况的调整，增强建筑企业的市场竞争力。
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论文作者:薛源1,赵丹丹2
论文发表刊物:《基层建设》2015年28期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 定额论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2015年28期供稿论文;