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摘要：随着新能源的不断应用与发展，电力新能源企业成为当前新能源开发和应用的主力军之一。电力新能源企业的管理水平直接影响整个电力建设的效率和质量，新能源发电企业的资产管理成为管理中的一个重要因素，必须全面加强新能源发电企业的资产管理，通过资产管理水平的提升来促进新能源发电企业的健康持续发展。本文对新能源发电企业资产管理措施进行了分析阐述，以期对该领域有所借鉴。
关键词：新能源发电企业；资产管理；改进措施
引言
随着新能源的不断应用与发展，电力新能源企业成为当前新能源开发和应用的主力军之一。电力新能源企业的管理水平直接影响整个电力建设的效率和质量，新能源发电企业的资产管理成为管理中的一个重要因素，必须全面加强新能源发电企业的资产管理，采取相应的措施，提高新能源发电企业的财务管理的科学性与合理性，通过资产管理水平的提升来促进新能源发电企业的健康持续发展。本文对新能源发电企业资产管理措施进行了分析阐述。
1新能源发电企业资产的特点
根据我国《企业会计准则》和新能源发电企业情况，通常将新能源发电企业划分为：光伏发电设备、变电设备、输电设备、线路及配电系统设备、通信线路及设备、电能计量设备、自动化控制及仪器仪表设备、机械加工及检修设备、生产管理用具及设备、运输相关设备、土地、房屋、其它生产建（构）筑物等13类固定资产，对折旧年限及净残值率进行了相应的确定。可以说，这13类固定资产都是新能源发电企业业务开展和发展经营的有效载体，是新能源发电企业获得生产效益的重要保障。新能源发电企业资产有两个主要特点。
1.1新能源发电企业的资产价值巨大。新能源发电企业属于较为典型的资产密集型企业，固定资产具有投资时间长、数量庞大、分类复杂、较为分散，技术含量高、使用期限较长的特点。企业基础设施建设资金巨大，高达数十亿之多，资产价值十分巨大。再加上电力企业常年的基本建设、技术设备更新改造、生产维护成本投入很大，所以加强新形势下的新能源发电企业固定资产管理，提高资产使用效益，降低经营风险，可以提升企业的经济效益和社会效益。
1.2新能源发电企业资产具有系统性。新能源发电企业不单单是资产密集型产业，也是技术密集型产业，工作量繁杂艰巨，需要进行基建、技术改造、设备修理、更换设备材料等，任务量大，技术种类多。另外，新能源发电企业资产的生产环节较多，电力存储设备、风力发电系统等，在新能源发电企业资产生产环节发挥着重要作用，任何一个系统、任何一个环节出现故障或问题，都会影响整个新能源发电企业的正常运行。
2新能源发电企业固定资产管理存在的主要问题
2.1对固定资产管理工作重视不够。固定资产管理是企业管理的一个重要环节，当前新能源发电企业对此环节无论在理论认识上还是具体实践中，由于重视程度并不高，成为发电企业管理中的一个弱项。
2.2管理职责落实不到位。有的新能源发电企业在资产管理中存在管理缺失的真空，责任不清，任务不明，对固定资产缺乏有效管理，任务没有量化细化到具体责任部门和相关责任人，比如新能源电站资产账务与实物划分有难度，竣工项目决算所反映得资产不真实，固定资产执行年度计划不严格，固定资产价值及实物不符，固定资产风险管理与内控制度不到位等，当上述问题出现时责任追求不到位，致使管理成为形式，难于有效落实，发挥管理的正向推动作用。
2.3固定资产报废资料缺失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆固定资产报废需要提供一些原始的资料数据作参考，在实际操作中发现，一些新能源发电企业的统计分析和台账记录资料不全，有的固定资产报废管理台账缺失，闲置或报废固定资产入账不及时，固定资产报废备查账也没有进行会计核算，导致缺少有力的资料依据，不能发挥出参考作用。
2.4固定资产管理缺少有效的监督检查。新能源发电企业作为一种资源密集型的行业，固定资产管理整个过程由生产使用部门和物资管理部门共同来完成，实行统一管理。而平时审计部门和财务部门作为重要的监督部门，还处于表面化的对流程的监督上，没有深入细致的对固定资产进行深入的分析和判断，对其管理的全过程，缺少真正的监督检查，没有发挥出应有的监督作用，始终处于一种被动的“监”而不“督”上，没有发挥出其应有的内部控制的作用。
3改进新能源发电企业资产管理的措施
3.1提高对固定资产管理工作的重视。新能源发电企业要加强工作人员对固定资产管理重要性的培训，提高认识，同时企业要制定科学的固定资产管理办法，通过健全制度来科学管理资产工作，使固定资产管理工作更加科学化。
3.2建立完善的固定资产信息化系统。新能源发电企业固定资产种类繁多，不同种类的固定资产实用性能也有着显著不同，需要切实加强完善新能源发电企业的信息化建设，建立科学的固定资产信息化系统，通过计算机软件来实现财务核算管理和经营计划管理的专业化和信息化。从新能源发电企业固定资产的立项、建设、竣工等各个业务环节，健全固定资产信息化系统，并设置申请、审核、制单等管理权限，实时掌握企业内部的各种固定资产信息，使新能源发电企业固定资产能实现在线监控和管理，提升企业固定资产管理的综合水平。
3.3加强部门协作。新能源发电企业要建立固定资产管理领导小组，全面负责企业固定资产管理工作，协调工作中各部门之间的关系，明确管理流程，强化各职能部门的职责，将各项任务落实到部门，使各个环节能有效地衔接统一，促进资产管理工作的顺利进行，提升固定资产管理的水平。
3.4规范工作流程。做好资产的改造、修理、维护、回收、保管和处置等各项工作，必须要有一套科学规范的工作流程。要按照基本建设、更新改造、生产维护等年度工作计划，来科学合理的编制固定资产管理计划，并和有关部门沟通固定资产内容，物资管理部门按照计划及时回收，生产、财务、物资管理等部门要建立完善相应台账，使固定资产管理有计划、有手续、有台账。
3.5加强报废资产内部监督的管理。加强新能源发电企业内部报废资产的监督是提高管理水平的一个有效途径，要建立完善的内部控制制度，完善审批程序。要采用公开拍卖、竞价等灵活多样的方式公开、公平、公正的处置报废固定资产。通过科学处置报废固定资产，可以加快资金回笼，降低财务费用，能在一定程度上缓解融资压力。同时提高固定资产报废的再利用水平，减少不必要采购，促进企业节能降耗提高效益。比如对于更换下来的报废地点偏远、不易移动的固定资产，现场拍卖、竞价。对于少量较小、归集有难度、容易丢失的固定资产，要根据特殊情况，因地制宜，采用灵活的方式及时处置，将价值及时回收，保证固定资产报废实现回收效益最大化。
4结语
随着科技的不断发展，新能源电网建设不断加强，电网固定资产投资的需求日益高涨，同时给企业的固定资产管理带来了更大的难度。要进一步规范新能源发电企业固定资产管理制度，规范管理各环节流程，提高固定资产管理的整体水平，充分发挥固定资产对企业发展的保障作用，促进新能源发电企业健康长远发展。
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论文作者:刘宇卿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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