（江苏鑫缘项目管理有限公司，江苏盐城224300）
摘要：在建筑行业迅速发展的情况下，建筑工程技术管理的应用显得越来越重要。技术管理的好坏直接会影响到建筑企业的生存和成败。随着我国建筑数量日益增多，不断的暴露出问题，尤其是一些安全事故，时有发生，人们越来越关注安全问题。做好技术管理工作，可以对施工目标起到保障作用。本文主要讲述了技术管理在建筑工程中的重要性，存在的问题以及提高技术管理的措施。
关键词：建筑施工技术；管理；措施
前言
对于建筑工程来说，通常周期较大，施工条件复杂，加上气候条件多变，建筑工程技术管理的有效实施，可以根据建筑工程实际情况，优化配置资源，合理规划施工技术，严格控制施工作业，提高建筑工程施工质量、进度以及安全性。所以，建筑工程技术管理有效落实是非常有意义的。
1建筑工程施工技术管理对建筑工程的重要作用
1.1建筑工程施工技术管理与工程质量是密切相关的
施工技术管理人员的管理对象是各种类型的建筑工程，其具体职责包括: 对建筑工程质量进行评价和考察，判断存在事故隐患的工程部分，对易发生问题的环节责成相关部门整改。正是通过施工技术管理人员的工作，才确保了建筑工程的规范性!对于施工企业而言，高效能的施工技术管理有利于为他们在激烈的市场竞争中抢占先机，建立良好的企业品牌形象。
1.2建筑施工技术管理是杜绝工程事故和问题的有效措施
对建筑工程进行施工技术管理的目的主要有两点，第一点是确保建筑工程符合客户要求；第二点是在按照合同规定如期保质完工的前提下，实现对事故问题的有效控制，避免人身伤亡问题，因此建筑施工技术管理针对的是工程施工过程中的所有环节。施工技术管理人员不仅要结合工程施工情况做出进展预测，也要查找事故隐患，对事故隐患可能性较大的节点进行重点梳理，研究问题原因并及时整改，将事故问题扼杀在萌芽状态。
2我国建筑施工技术管理现状
当前我国建筑工程中，施工技术管理已经开始实施，但实施效果并不令人满意，主要问题如下：
2.1建筑施工技术管理体系不够完善
我国大部分建筑工程的施工单位，都并没有将施工技术管理放到一个重要位置，大部分工程单位都没有配备专门的施工技术管理人员，由于管理主体的缺失，因而不同施工环节的连通性不够，很容易导致材料配置不当、岗位职能模糊、难以确定责任主体等现象。
2.2建筑施工技术管理过于简单
目前我国建筑工程中所采取的一些施工技术管理措施过于简单，并没有实现对建筑工程的监管作用。而且监管一般只针对施工过程，但实际上从建筑工程准备施工一直到施工结束，都属于施工技术的管理范畴。施工技术管理的缺失会导致建筑工程发生各种问题。如果工程施工前没有进行技术管理，则有可能所采购的工程原材料质量与要求不符，所购置和租用的设备达不到标准，工程成本出现不必要的增加或是会影响工程建设速度。
目前我国对建筑工程的施工技术管理模式过于粗放，具体和符合操作标准的管理措施较少。施工技术管理首先应当建立在国家所出台的与建筑工程相关的法律法规上，同时要对建筑工程提前做出规划。而且当前在我国有一些施工单位在具体施工时，并不会完全以施工图纸为标准，而是会以主观经验为主，或是出于对建筑成本的考虑而违反施工图纸要求，技术管理数据并不真实，而只是作出的与检查要求一致的理论数据，技术管理存在两张皮的现象，这是引发建筑工程事故的一个重要因素。
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3提高建筑工程施工技术管理具体对策
3.1进一步完善建筑工程施工技术管理体系
首先应当对我国建筑工程施工技术管理体系进行调整，要配备专职管理部门和符合施工技术管理要求的专业人员，由专职部门对整个建筑工程的技术管理工作进行规划、分派和协调，责成各工程部门按照职责施工，并对各部门施工情况实施监督，为各施工部门之间的信息传递提供平台。在已经建立了施工技术管理部门的前提下，还应当进一步完善审核流程。
由于图纸是整个建筑工程最权威的参考标准，施工人员必须全方位了解施工图纸要求，对建筑工程的特点、性质、功能等有明确的认识，才能如期保质的完成施工。对于施工图纸的检查应当参考国家在这方面的具体规定，如果图纸有与国家规定相违背的地方，则应当立即要求更改。
其次，施工单位应当建立施工资料技术管理交底制度，具体的说就是上级施工部门向下级施工部门就施工的有关规定做出要求和交代，相当于对具体施工人员的一种指导，使他们对施工中的重要环节、特殊环节等有所了解!这一制度相当于对各个部门的施工做出统一部署。
最后，施工单位应当建立建筑施工技术变动审批制度，之所以建立这种制度，是因为目前施工单位的施工行为随意性较大，管理漏洞较多，而且存在人为改变施工图纸要求的行为。在这一制度的保护下，一旦需要改变施工图纸，则必须按照制度规定完成研究和审批程序，因为在建筑工程施工的整个周期中，很可能会出现一些原本没有预测到的问题，而借助于这一审批制度，使得施工单位对于突发问题的处理空间更大，管理更具有针对性，从而保证了整个建筑工程的安全性。
3.2确保建筑施工技术管理人员能力符合工程要求
要实现对建筑工程的施工技术管理，必须有相应的责任部门和责任人员，而且要明确部门职责，确保部门管理人员的资质、能力符合要求。对于施工技术管理人员的具体要求有两个重点，即对项目管理非常了解，以及具备专业的技术能力。除了要引进符合要求的人才外，还可以对现有的施工技术管理人员进行能力提升培训，使他们能够胜任工作。
3.3对建筑工程施工技术管理实施严格审核和监管
建筑工程的施工技术管理并不是针对施工的某一个环节，而是要将施工所有环节都覆盖到。工程施工前，技术管理包括对工程材料的采购，购买和租用施工所用的机器设备，审核施工图纸。建筑工程进入到施工阶段后，技术管理指的是审核施工数据信息，检验工程质量。如果技术管理人员认为工程施工存在问题或是事故隐患，则应当要求相关责任部门马上整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保问题彻底消除。对于出现问题较多的部门和人员，要制定相应的惩处制度，严格责任追究。对于施工质量稳定、问题较少的部门和人员，则也要给予相应奖励。这种正面和负面相结合的激励方式，更有利于激发工作人员工作的积极性。
3.4注意创新技术管理手段
在科学技术发展良好的背景下，建筑工程项目落实中也注重运用新技术、新工艺、新材料来优化建设建筑工程。为了确保新工艺、新技术、新材料有效的应用于建筑工程中，并充分发挥作用，需要创新技术管理手段，优化落实技术管理。充分发挥技术管理的作用，提高建筑工程建设水平，对于技术管理手段的创新，则是借鉴外国技术管理的实践经验。引进先进的管理方法和管理经验。并针对我国建筑工程实际情况，合理的引用管理方法和管理经验，使其可以优化创新建筑工程技术管理，从而实现创新工作环境、创新管理手段、创新管理方式，提高技术管理的应用性。有效地监督和控制建筑工程施工作业，提高建筑工程质量、进度以及安全性，并降低工程成本，促使建筑工程项目经济效益得以提升的目的。
4结语
对于建筑工程而言，施工技术管理的作用是多方面的，不仅为建筑工程的安全施工提供了保障，而且有利于工程质量和企业综合实力的提升。对于整个建筑工程而言，施工技术管理也是不可忽视的，应当从思想和工程实施上给予足够重视。
参考文献：
[1]赵元霞．建筑工程施工技术管理要点[J]．城市建设理论研究（电子版），2014（6）
[2]王玉善，朱晔．建筑工程技术管理常见问题的探讨[J]．城市建设理论研究（电子版），2014（3）
论文作者:仇金国
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/19
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 图纸论文; 部门论文; 《建筑建材装饰》2015年11月上论文;