摘要：随着近年来我国建筑行业的不断发展，越来越多的领域需要用到专业的建筑工程技术，在各项工程中，良好的建筑工程管理是必不可少的。建筑工程管理通过对工程中的各项要素进行合理分配和协调，从而帮助工程达到最佳预期效果。随着近年来对于建筑工程管理水平要求越来越高，需要找到更加有效的提升管理效率的方法，那就是融入创新思维。创新是发展重要动力，是保证管理工作顺利开展，不断进步的必不可少的力量。本文将针对目前建筑工程行业中存在的问题进行简要分析，并讨论应该如何在建筑工程管理中融入创新思维，希望能够在提升管理效率的同时，提高建筑工程的质量。
关键词：建筑工程管理；创新思维；应用
一、引言
建筑工程作为一项涉及领域宽广，涉及问题复杂，专业化程度较高的工作，必须有良好的统筹管理作为辅助内容，来保障建筑工程的顺利开展。建筑工程管理不仅要掌握扎实的工程专业技术，同时还要精通管理学，运用出色的指挥协调能力和问题处理能力，来为建筑工程保驾护航。然而目前，我国国内的建筑工程管理现状并不良好，传统刻板的管理理念仍然占据主流，这在一定程度上限制了创新思维在管理工作中的作用。我们必须通过改变这一现状，来帮助创新思维更好的融入进工程管理之中，提升工作效率。
二、建筑工程管理的现状与问题
（一）传统刻板观念依旧盛行
由于我国的建筑工程管理专业发展较晚，从西方发达国家仍然存在着较大的差距，其主要表现就在于国内的传统管理理念问题仍然严重。在国内的建筑工程管理过程中，由于缺乏科学系统的管理体系以及指导方法，导致了管理人员在日常的管理活动中仍然存在有经验主义的错误，关于人员的一般习惯于将自身的工作经验作为指导一切工作的总方针，依旧依赖于计划经济时代沿承下来的管理模式。这种传统的管理模式很大程度上限制了管理工作的顺利开展，在信息化时代下，随着建筑工程的技术含量越来越高，所涉及到的领域越来越广，传统的管理模式已经不能够满足现代化建筑工程的需要。而这种现状同需要之间的矛盾势必会影响到工程的顺利开展。
（二）管理模式和管理体制落后
随着市场化经济的深入发展，许多原有的管理模式已经不再适应日新月异的市场变化。以往计划经济时代的管理体系并不能够满足现代化社会的多方面需求，急需现代的科学管理模式。与此同时，由于旧有的管理体制更强调“人治”而忽视了硬性的规章制度，导致了在管理过程中出现许多卖人情的现象，极大扰乱了正常的工作秩序。其主要问题表现在管理工作分工不清，责任不明确，没有严格的指标设计来进行监督和考核。事实上，在日常的管理工作中，仍然存在着十分普遍的“拍脑袋决策”，这种现象十分不利于管理工作的随机应变，也极大的降低了管理工作的科学性。想要让建筑工程管理工作更加迎合市场需求，就必须在管理体制上加以改革。
（三）缺乏创新型人才
管理工作的本质就是管理人，其管理的对象和主体都应该落脚于人本身。由于我国建筑工程管理专业起步较晚，创新型人才十分缺乏，以至于不能够满足日益增长的建筑工程管理需求。这主要是由于现阶段人才培训模式传统单一，很难培育出拥有创新型思维的人才，甚至连拥有优秀专业知识的人才都很难培养出来。由于管理体制内部缺乏创新型人才，导致体系内部缺乏新的思想和观念的输入，久而久之就会造成观念封闭，从而更加缺乏创新改革的动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，体制内的人才考核模式也较为单一，通常只注重结果，而忽视了对管理过程的评估。这也导致了人们的工作积极性不高，缺乏工作动力，从而导致了人才的大量流失。这是一个恶性循环的过程，必须通过大刀阔斧的改革，才能够加以改正。
三、在管理中运用创新思维的重要性
（一）适应市场化经济体系的改革
随着市场化经济发展进入新时代新阶段，建筑行业也逐渐发展到了市场化的深入阶段，建筑行业作为我国经济的重要支柱之一，对于国民经济活动有着重要的促进作用。通过加大创新思维的运用，从而推动建筑工程管理工作的深化改革，逐步让管理体制同市场接轨，从而保证建筑企业在激烈的市场化竞争下立足脚跟。通过创新思维，敢于进取，敢于改革，从而让建筑行业健康快速的发展，来满足市场经济发展的需求。
（二）促进建筑工程系统的科学化
随着建筑工程行业的要求不断提高，需要通过提升工程系统的科学化程度，来提高建筑工程的质量水平，通过设置科学合理的工作指标，并进一步优化系统，从而形成更加科学现代化的管理体系。而这些都需要创新思维的深入应用，通过融入创新思维，对现有的体制加以改进，吸收先进的管理经验与方法，从而提升系统整体的科学化水平。
四、创新思维在建筑工程管理中的应用
（一）树立创新的先进理念
管理的工作首先在于人，所以第一步需要树立管理人员的创新思维，通过树立与时俱进的创新理念，并将这种理念同日常的管理工作深入结合起来，从而实现根本上的改革，打造出更加科学，更加合理的管理体系。形成分工明确、权责分明、协调运作高效的现代化建筑工程管理体制，推动管理工作者深入开展。这种创新首先要来源于管理人员的观念转变，所以必须从一开始就树立良好的创新观念。
（二）创新管理技术
要想将创新思维融入到管理工程中，就必须提高管理技术，通过不断改革和创新，来寻找到适合本企业的高效创新的先进管理体系。通过运用更多现代化的管理技术，比如工程测量技术、预应力混凝土技术、大型设备安装技术等，通过加强对管理技术的学习和运用，来提升自身的管理水平。除此之外，还可以借助高速发展的互联网技术，打造方便快捷的信息资源交流平台，从而方便工作人员之间的学习与交流，提升管理人员的出水平和专业知识，打破固有的思维，树立开拓进取的创新思维。
（三）招收创新思维的人才
创新型人才是管理工作的重中之重，也是改革管理体制的主体，其重要性是显而易见的。在管理工作中，只有拥有大量的创新型管理人才和技术人才，才能够推动改革的深入开展。而想要获得更多的创新型人才，就必须从两个角度出发：第一，将企业内部的人才培训，从而培养筛选出更多的优秀人才；第二，通过更多的激励措施来吸引外在人才。
参考文献
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论文作者:吴茜1,毕鑫2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
标签：创新思维论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理工作论文; 人才论文; 管理体制论文; 《基层建设》2019年第2期论文;