王江虹：让孩子能听会说，一生坚持做一件事
本刊记者 李雪威
艺萌听力康复医院创始人,湖北省公共关系协会常务副会长王江虹
王江虹,艺萌听力康复医院创始人,湖北省公共关系协会常务副会长。她一辈子只专注于做一件简单的事情，那就是让孩子能听会说。她说，自己是个平凡的人，一辈子努力工作，希望把这些不幸的不平凡变成幸运的平凡。
用我耳朵做你的耳朵 用我的嘴巴为你代言
2001 年，王江虹告别铁饭碗，停薪留职离开事业单位。怀抱立志为听障人士重拾新声的梦想，开始创办全国第一家民营康复机构，目前也已成为国内首屈一指的民办非企业聋儿康复机构。凭本人的坚韧和善良，经过近十年的努力拼博，创建了一套“目标责任康复体系”，建立了10 多家听语康复儿童福利院，为行业的发展培养了1200 名中高级专家、康复人才，成功的为3 万多听障人士验配了助听器/人工耳蜗，其中超过10000 名聋儿重获新声，开口说话，毕业后回归主流社会，他们中的绝大多数都上了正常的幼儿园、小学、中学、大学，甚至出国深造，在有声有色的世界里开启了人生新的篇章。
王江虹坚守20 余年，在她的不懈努力之下，3 万残障人士重获听力，1 万多语言障碍儿童重新开口说话。
用使命 诠释高度的责任
王江虹曾说：“警察的责任是帮助遇到困难的人，医生的责任是帮助被疾病困扰的人。生活中的任何一个职业，他们都拥有责任。责任就像一个永远摆脱不掉的东西，缠着你一辈子。让每个听障儿童过上正常人的生活、优质的生活，这就是我的命。我的生命里没有它，还真活的不像样呢！”这一席话，激励了一大批志同道合的人共担使命，肩负责任，并奋斗终身。
给排水工程施工过程中，需要做好线路选择工作，这也是具体施工过程中的一项重要内容。虽然，我国给排水工程在建设过程中经过一段时间的发展，已经有了一个相对成熟的施工方案，但是，从而实际情况来看仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
王江虹用20 年的时间，先后创办了8 家公司，高峰时建立了近1000多人的服务团队，累计为行业培养输送3000 多专人人才，赢得了社会与近10 万听障家庭的认可。这体现了她对事业、对员工、对患者、对家庭的高度责任感。
淡泊精致名利 生而我为人人
正是这种谦虚而严谨的科学作风，让王江虹得到了国内外同行的一致好评。有著名学者表示，王江虹不管说什么，他都会相信，因为她从来不说没有根据的话。湖北公关协会秘书长张华的话则更能概括王江虹的特点，他说：“她从不乱说话，但关键时候，她敢说话，因此她的话很有威信。王江虹从来不把自己当做一个学者，只说自己是个摸索实践的人。”
2 0 0 7年3 月，被武汉市人事局、武汉市妇女联合会授予“武汉市三八红旗手”荣誉称号。
让孩子能听会说 用一生坚持做一件事
王江虹成为第一位获得省市五一劳动奖章的听力康复专家，也在权威杂志和论坛发表了很多篇学术文章，出席过无数的学术交流会，各种荣誉证书挂满了整个房间。但在谈到自己获得的学术荣誉时，她认为很多同行做得比她好，荣誉应该属于整个听力康复界。
有的人做公益是为了名利，有的人天生就是无私的奉献者，王江虹属于后者，没有任何理由，全身心扑在听力康复事业上，超脱世俗的诱惑和困扰，实实在在地对待一切。
小龙是我们班出了名的个性要强又很自负的学生，他很聪明，数学成绩从没低过95分，但他爱斤斤计较、以自我为中心，脾气暴躁、满口粗话，又爱欺负同学，大家对他敬而远之。我也常被他弄得焦头烂额。借着学校“访万家”活动，我早早安排了去他家的行程。
行业公认最通透、最真诚的人
春华秋实20 载，王江虹创办的艺萌硕果累累，始终屹立在中国听力康复舞台的最中心，越发的根深叶茂，王江虹本人也成为了中国听力康复业界公认的活得最通透和真诚的行业带头人。
2002 年5 月获得中国残联主席张海迪的亲切接见与高度评价。
1996 年—1999 年连续四年被湖北省民政厅评为聋儿康复中心 “先进工作者”。
2004 年5 月荣获由武汉市时任市长李宪生亲自颁发的武汉市“五一劳动奖章”荣誉称号。
2005 年5 月，在汉阳区被授予“2004 年度创新能手”荣誉称号。
本文主要介绍榆林—济南输气管道工程水土保持监测工作中发现的问题、解决办法及对生产建设项目水土保持工作的一些思考及建议。
2005 年5 月被武汉市人民政府残疾人工作协调委员会授予“武汉市十大模范助残市民”荣誉称号。
2 0 0 6年5 月，艺萌荣获湖北省政府和省民政厅评选的十佳民办非企业“自律与诚信先进单位”。
2006 年5 月，被共青团武汉市委授予 “五四新长征突击手”。
2005 年5 月，被市政府残疾人工作协调委员会授予“模范残疾人之友”荣誉称号。
王江虹从来都是淡淡的妆容出现在大家面前，办公室始终是很拘谨的很小的一个空间，甚至很长一段时间没有办公室，办公室让给其它有需要接待的员工了。2015 年，公司发展进入低谷期，曾经有台湾商人要用巨款收购艺萌，王江虹拒绝了，她说，有艺萌在，孩子的希望就在。
2009 年，艺萌被武汉市武昌区人民政府残疾人工作委员会授予“武昌区2009 年度残疾人工作优秀单位”。
具有很好的抗冲刷能力。路面结构受到雨水等的冲刷，都会造成路面的破坏。我们通常把路面的荷载大小和路面的抗冲刷能力来作为选择基层材料的标准。所以必须保障沥青混合料构成的路面有足够的抗冲刷能力，从而使路面不会出现严重的唧泥现象。
2008 年5 月，论文“目标责任康复体系，是聋儿康复的质量的保障”在上海举办的国际听力学会上大会宣讲，荣获优秀论文证书。
2010 年3 月，写的《构建聋儿康复管理体系，保障“听力重建启聪行动”项目聋儿康复质量》，在中国聋儿康复研究中心和澳大利亚科利耳有限公司共同举办的“听力重建 启聪行动”项目科研论文征集评选活动中，荣获优秀奖。
2010 年4 月，艺萌被定为“湖北省0—6 岁贫困残疾儿童抢救性康复工程定点康复基构”。
中午，妻将鱼宰杀去鳞去内脏，放入锅内，然后注入水加点姜。不大一会，满屋鲜味直扑味蕾。吃着肉质特别鲜嫩，喝着原汁原味的“鲫鱼汤”，心里却有些酸酸的感觉。
2010 年6 月，艺萌被武汉市残疾人福利基金会选定为“集善助残联盟单位”。
2014 年，创办了全国唯一一所听力专科康复医院。
2015 年7 月，被推选为湖北省公共关协会常务副会长。
简单地说，效能就是工作的效率和任务完成能力，它是衡量工作结果的尺度，工作效率、管理效果、经济效益则是衡量效能的依据。企业的整体效能与利润密切相关，效率才是利润率的最终决定因素。
2019 年9 月，被湖北省公共关系协会评为“公共关系创新领军人物”。
服务无止境，没有最好，只有更好。王江虹不忘初心，再次创业，解决行业痛点，塑造优质人生。乘风5G 万物联网的智能化AI 浪潮，迈步医疗康复教育三位一体产业链理念实践。又一次，王江虹举起了行业的改革大旗，又一次，王江虹把中国康复带到新的高度。
挖沟机的稳定性是决定挖沟品质的重要因素,贯穿挖沟机的整个开发、设计的生命周期.轮腿式挖沟机的稳定性可以用重心投影到行驶地面上的点与轮子接触点之间的距离来表示(重力稳定域)[9].挖沟机在斜坡(见图1)或者斜面上(见图2)工作时,保证挖沟品质的车身状态如图1和图2所示.
施肥是果树生长必不可少的环节，果树的生长状态也与施肥是否合理有密切关联。苹果树的肥料主要是有机肥料配合少量的速效化肥。给苹果树施肥也要适合果树生长的各个阶段，分施基肥和追肥两个大的阶段。基肥一般在九月、十月为苹果树施洒，而追肥则是根据果树生长的不同期间分期进行。有两种施肥方式，一种是沟施，一种是铺施，通常情况下是用二者相结合的方式。成龄的苹果树可以采取全园抛洒肥料的方式给苹果树施肥，需要注意的是，施肥后切记要浇水将土壤沉实。采收完苹果之后，一般先在果树下施用农家肥，此后可以采用机械施肥的方式，农家肥为主，辅以有机生物肥。