摘要：在现代化建设持续发展的背景下，我国的建筑行业发展速度不断加快，因此工程造价管理显得格外重要。建筑工程造价预算的结果会受到工程造价管理人员的素质能力、市场经济规律等因素的影响，如果工程预算不合理将导致超预算问题的出现，使得工程施工受到限制。因此建筑企业需要将工程造价预算控制作为首要的工作进行解决。本文就建筑工程造价预算有效控制措施进行分析研究。
关键词：建筑工程;造价超预算;原因及控制
引言
建筑工程项目造价超预算对施工建设进度以及质量产生了直接的影响，所以必须要给予高度重视。下文将针对超预算原因展开进一步地研究，并提出解决的措施。
1 建筑工程造价预算控制的现实意义
在建筑工程项目管理工作方面，造价预算控制逐渐成为管理工作重点，更好地落实管控工作，不仅可以推动工程项目施工建设的顺利开展，同样能够达到既定经济目标。建筑工程造价预算控制的现实意义具体表现在以下两个方面:第一，确保施工建设顺利开展。预算控制工作的落实效果对于建筑工程项目施工产生着直接的影响，如果预算控制阶段存在问题，很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，对施工经济效益的提升十分不利;第二，对工程项目经济效益目标落实产生影响。在建筑工程项目施工建设过程中，项目造价预算和造价控制的重点就是能够合理控制成本的投入，节省成本投入的基础上，实现项目经济利益目标，为建筑行业的发展提供必要的服务。因而工程项目造价控制工作十分重要，特别是在行业市场发展背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断增强。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1造价预算的制度随意，缺乏合理性
要想顺利的开展建筑工程预算工作，首先要有正确的预算编制。但是在目前的预算编制中却过于随意且缺乏与实际情况的结合，同时在编制的工作中，许多的工作者都没有对实地进行勘测导致许多因素没有被计算在内进而影响工程造价的准确与合理性。另外由于对实际情况的把握不完整，使得工程造价易超过预算，甚至会直接的危及到工程是否能够安全稳定的建设。
2.2环境和市场对建筑工程造价管理造成影响
在建筑工程造价管理的过程中，环境、市场等因素也会对工程的造价产生直接的影响，因为一项建筑工程的实施，并不是短期内就能完成的，这需要花费一段较长的时间，并且其中涵盖的工作流程也是十分复杂的，在这种情况下，工程预算人员并不能有效的遇见工程施工过程中可能潜在的风险，所以就会出现超预算的情形。
2.3工期的不断延长
在建筑工程项目的建设过程中，要实现对于工期的有效控制。如果工期出现延长，就不能够在合理的期限中，实现工程的建设目标，这样就会导致建筑材料及人工费用的不断增加，导致项目预算出现严重的失实。还会造成工程项目无法及时投入使用，影响效益的发挥。工期的持续延长就会造成多种费用的不断上涨，从而导致工程造价超预算问题的出现。另外，工程的延期还会导致业主和建设施工单位有很大的矛盾纠纷问题出现，影响建筑工程的有效管理与控制。
3控制建筑工程造价超预算的有效对策
3.1对建筑工程材料的市场价格预测
在建筑工程造价预算工作工作开展的过程中，还需要预算人员对建筑工程施工中所需要的材料的市场价格进行科学有效的预算，并对其目前的材料价格进行有效的分析，从而对施工材料的规格及性能等多个方面的信息进行明确，还需要关注材料市场的价格变化情况。而在工程造价的预算编制过程中，还应该适当的留下价格的变动余地。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在施工实际的开展过程中，就需要依据材料的市场价格的变化，对其进行一定的调整，从而避免材料的实际价格会出现超预算的现象。而通过这样从多方面对于预算的细致分析与考量，就能够在建筑工程的建设过程中，对于建筑工程成本进行有效的管控。
3.2重视并落实预算编制工作。
从上文可知，预算编制对工程造价预算是十分有效的措施，因此相关的建筑企业要对其重视起来。一方面在工程的决策使其，相关的设计工作人员要到现场进行实地勘测以确保工程造价与实际的预算相差不大。另一方面则要求工作人员要在设计时期结合已有的施工图纸对施工现场进行进一步的勘测以确保原材料的种类以及价格，只有这样才能缩小实际和预算之间的差距。
3.3施工过程中对预算合理的控制
施工企业当然是想在保质保量的基础上获得更多的利润，但是在这种情形下，就需要对成本进行合理的控制。在工程实施阶段实行工程造价控制，其目的就是降低工程成本：即注重施工管理，优化施工组织设计，从而获得良好的经济效益。施工设计图纸文件和施工现场实际相结合的产物是施工组织设计，它是一个工程是否顺利实施的重要因素之一。它是否科学合理，是否优化，是否有效将会直接影响到工程的支出成本，从而会影响到整个工程的综合效益。因此，对于施工组织设计，要采用科学合理的方法进行分析，做到既满足工程施工的要求，又达到经济效益和综合效益的最佳统一。
3.4严格审批工程造价
工程建筑施工中，由于各方面因素的影响，常会出现工程变更的现象，比如设计问题、业主意愿以及客观因素等，建筑企业需要认识到工程变更是比较重要的内容，工程变更会导致工程造价增加，因此造价预算管理人员就需要想办法减少工程变更，避免工程造价增多。造价预算人员需要对出现变更的内容进行论证，明确其技术性以及经济性，保证设计变更的造价控制在最小范围内，还需要对其他可能引起工程造价变化的因素进行分析，努力实现节约造价，严格审批工程造价，做好事前、事中以及事后全过程的审批监督，严格控制超出预算的部分，避免工程造价受到不利影响。
3.5提高预算编制管理人员的综合素质
想要有效的控制工程的造价，相关企业就要提高从业管理人员的综合素质。不仅要提高他们自身的专业知识，同时还要学习与之相关的知识以及行业的法律法规，了解市场项目的基本流程。除此之外，相关的管理人员还要了解市场的真实需求，通过理解市场经济对工程造价的影响来学会合理的控制工程造价预算，从而更好的保障工程造价控制工作的顺利进行。
3.6预算工作人员专业能力的全面提升
预算工作人员自身专业能力的提升能够有效地解决其人为因素带来影响的问题，因而必须高度重视预算工作人员专业能力的提升。在此过程中，可以定期开展专业化的培训活动，对于预算工作人员的专业性具有较高的要求，必须要保证持证上岗。但是绝大多数预算工作人员自身的专业能力与专业素质水平不高，所以会对预算准确性产生直接的影响。通过培训活动的定期开展，能够使预算工作人员自身能力得到提升，而且对工作流程也更为熟悉，使其自身的专业知识更为丰富，实现预算工作人员专业能力的有效强化，使得预算结果的准确性更明显，以免发生超预算的问题。另外，可以积极构建监督机构，及时安排专业工作人员严格监督。对于预算工作人员忽视工程预算作用的问题，可以采取构建监督部门的方式，使其对于工程项目预算的重视程度不断增强，对其个人行为予以严格地规范，确保其根据具体的程序开展工作，有效地强化工作的质量与效率，使得预算工作更加准确。
结语
综上所述，建筑工程项目造价预算与工程施工建设与质量存在紧密的联系。但需要正确认识的是，建筑工程造价的超预算问题始终存在，有必要深入分析造价超预算的原因，才能够提出有效的控制对策。
参考文献：
［1］崔菊荣． 建筑工程造价超预算的原因及控制对策［J］． 山西建筑，2014，40(32):242 －244．
［2］李侠． 浅析建筑工程地基基础造价超预算的原因及控制对策研究［J］． 科技创新与应用，2013(22):256．
论文作者:于,莉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程项目论文; 工程论文; 工作人员论文; 《防护工程》2017年第28期论文;