王浩强
淮矿地产有限责任公司 安徽准南 232000
摘要：建筑工程管理是建筑工程中的一项重要工作，需要对整个建筑施工过程进行系统、全面的管理，严格遵循施工计划和目标，合理配置资源，应用科学、先进的施工技术，以保证建筑工程质量，促进企业经济效益最大化。随着改革的不断深化和建筑施工行业的发展，科学技术也在不断进步，建筑工程中的材料、技术都在不断更新迭代，不断增多，这就对施工企业如何进行优质材料的选择，如何配套科学的技术和先进的设施，提出了更高的要求。对建筑工程管理及工程施工质量进行有效控制，能够在工程质量和控制施工成本方面提供有力保证，并且，对提高企业的市场竞争力，实现企业经济效益最大化，均具有重要的积极作用。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1建筑工程施工管理中质量控制的重要性及影响因素分析
1.1建筑工程施工管理中质量控制的重要性分析
在建筑施工管理工作中，质量控制措施的实施是非常必要的，在这样的背景之下，必须要高度重视质量控制工作，这样才能够使得整体建筑工程的管理水平得到积极的提高。对于建筑工程的管理工作来说，质量控制是一个比较复杂化的工作，因此在措施实施的过程当中，必须要对硬件设施以及工程师等各个方面的能力问题进行有效的加强和完善，这样才能够使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。在管理工作开展的过程当中，人们不仅要在施工的方法上给予高度的重视，同时还要在施工的材料和技术层面中展开综合性的考虑。
1.2建筑工程施工管理中质量控制的影响因素分析
在建筑工程管理过程中开展质量控制时，会受到多种因素的影响，这些因素的存在会使得建筑管理的质量受到一定的阻碍，从而保证整体管理水平的提升受到影响。在这些因素当中，人的因素是比较重要的一个因素，在具体建筑工程管理工作开展的过程当中，一个人的综合素质水平的高低状况和施工的技术，对于质量控制的效果有着直接性影响。此外，建筑工程管理中的质量控制影响因素还会在施工的材料方面有着具体的体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑工程的开展来说，建筑材料的质量对于整体工程的质量有着直接影响的，如果人们在施工的过程当中，对于建筑的材料没有给予高度的重视，并且在质量控制方面的措施比较薄弱，就容易导致后续的施工质量受到影响。由于建筑材料的类型是比较多样化的，因此在具体的材料质量管理过程当中也会诞生不同的标准。
2建筑工程施工管理的质量控制措施
2.1完善建筑工程的监督管理体系
在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且施工中，根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。无论公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证建筑工程的施工质量。
2.2完善质量控制程序
在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。在施工过程中，要妥善进行材料和设备的出入库管理工作，建筑工程的最终呈现成果就位于建筑工程施工现场，因此对于施工现场的管理是整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理工作应该加强材料和设备的管理，确保进场材料质量、施工机器设备是否运行良好，并加强监管制度和各部门的配合，实施科学合理的管理机制。在施工完成后，要严格做好建筑工程的验收工作，按照设计图纸和国家对于建筑工程质量安全的相关规定，全面考核建筑质量是否达到标准，排查可能存在的问题和隐患，若存在问题，并及时进行分析，并要求施工人员整改，最大程度保证建筑工程的质量和使用安全。
2.3提高工程管理意识
在现场施工中要积极应用全面质量管理法，将安全责任、质量问题责任和成本控制责任落实到单位或个人，以此来提高成本意识、质量意识和安全意识，从而更好的进行建筑工程现场施工的安全、质量和成本管理工作。管理工作重视程度的提升需要员工从个人意识角度出发，开拓思维进行创新。对施工管理理念进行创新必须与实际的工程施工结合起来，从而使得管理理念可以真正做到服务提高生产力。
2.4强化施工管理人员的素质
建筑工程施工工艺很复杂，施工人员在实际的施工之前需要对相关实际状况做好了解和掌握，在这当中需要对每一个工序加强合理的处理。另外，施工队伍的是否优秀，不但需要确保其技术水平，还要在发生突发状况时能够有良好的应变能力，可以按照工程的要求对施工工序做好相应的优化。为了能够将施工人员自身的技术能力提升，确保施工队伍素质的良好，施工企业就需要定期或者不定期的加强相关人员专业技术知识的培训和教育，以此来将整体的施工队伍素质不断提升。
2.5增强施工管理人员的协调能力
增强施工管理人员的协调能力，建筑工程施工作业面的施工特点要求各环节必须实施连续循环施工，因而对施工管理人员的协调能力提出了更高的要求。按顺序有条不紊地完成各项工序是业主的期望，同时也是提升施工效率的必要条件，为了保证施工的连续性，施工管理人员需要与施工人员保持沟通，对施工人员进行及时的安排与指导。其次，施工管理人员需要明确施工现场工序的具体安排，进而在工序同时施工时进行妥善安排，避免现场发生混乱。
2.6加强材料和设备的质量控制
为了能够保证建筑施工质量安全以及可靠性，在这当中，就需要加强对施工材料质量的有效控制。在相关的材料进入施工现场前，一定要加强对材料质量的有效检测，避免在施工现场当中不合格的材料进入，这样就能够防止由于工程材料质量问题造成建筑工程安全事故的产生，以此能够在一定意义上为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
2.7提升技术水平
我国建筑工程施工的技术水平仍需提升，在建筑行业劳动密集的大环境下，技术水平能够对建筑工程质量产生较大的影响。因此，施工人员的技术水平，对技术的掌握程度，以及对新设备、新工艺的了解程度和熟悉程度，在一定程度上会影响到建筑工程的质量。提升技术水平可以通过以下几种途径：①可以通过专业技能培训等方式提升施工人员技术水平，并对施工人员提出一定的资质要求。②施工人员要在实际工程中不断积累操作经验，完善操作技术，提高施工人员对于工程施工中各环节操作的熟练度。合理运用新技术、新工艺，不断进行学习和改进，提升整体技术水平，对保证建筑工程质量具有重要意义。
结语：总之，在当前的建筑工程管理当中，质量管理非常的重要，加强对其科学合理的管理，不但能够使得企业具有良好的市场竞争力，还能够在一定意义上实现经济效益的不断提升，尤其在当前我国社会经济的转型过渡期间，更应依靠严格的质量控制，针对各环节实施创新管理，使其在目标明确的管理状态下奠定企业坚实的发展基础。
参考文献
[1]罗上海.建筑施工管理及控制要点研究[J].建材与装饰，2017（41）:172-173.
[2]常芳.论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材，2017（12）:245-246.
论文作者:王浩强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 建筑论文; 材料论文; 施工人员论文; 技术水平论文; 《防护工程》2018年第30期论文;