摘要：随着时代的快速发展，市场竞争力在我国经济发展过程中不断增大，为推动我国通过此次金融关卡，在世界经济市场中站稳脚跟，就必须要研发采用新兴技术手段，同时依据实际的经济与市场形势采取有效的经济政策及制度。而政工工作管理体式的采用在企业优化管理模式、提高企业运行效率上，起着极大的助推作用，本文将对此进行相关的阐述与研究分析。
关键词：新形势；企业政工工作；管理方式；创新思考
引言
在不同的历史时期，在不同的社会环境背景因素影响下，政工工作的方向、形式、内容都有所不同。自改革开放以来，国企在完成经营体制改革的过程中，政工工作的全面落实为企业的发展做出了积极的贡献，党的十八大之后，特别是在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，企业政工工作的方向又发生了明显地变化。为了适应新形势的需要，无论是作为国企的领导层，还是具体负责政工工作的基层政工干部，必须与时俱进的将政工工作向前推进。
1加强企业政工管理工作的重要意义
企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。
2新形势下企业政工工作面临的问题
2.1不健全的管理机制
由于很多企业政工管理机制不完善，导致政工管理工作很难开展，并影响到企业的整体发展。企业不重视政工管理，未对相关体制进行完善，在此种状态下，工作人员就会忽略自身工作，造成工作效率低下，并影响到工作质量。因此，要不断适应新形势，对管理机制进行优化，才能提升竞争力。但是，很多企业不健全的管理机制，阻碍着企业可持续发展。
2.2缺乏专业性人才
在新形势下企业政工管理方式存的最大的问题之一就是严重缺乏专业性人才。这主要是因为企业管理者并不重视企业政工管理工作，这就导致企业政工管理方式创新人才投入非常少；另外一方面企业没有考虑到企业本身是服务于社会、服务与消费者的。在企业发展的过程中，企业的核心人物就包含企业政工管理者，所以说企业政工管理者的管理水平与综合素质也会在一定程度上影响企业的经营与发展。所以说，企业要重视政工管理人才的培养，不断创新企业政工管理方式，保证企业政工工作顺利落实。
2.3企业政工管理思想缺乏创新
目前，仍然有大量的企业在企业政工管理工作开展中运用传统的思政工作管理模式，显然这些传统的思政工作管理模式不能适应新时代的要求，也不能适应企业在新形势下发展的需求。在传统企业政工管理方式的管理下，企业政工工作无法指导企业步入正确轨道，对企业的工作效率以及工作成果产生了非常严重的影响。换言之，如果企业政工管理工作不能紧跟时代发展的潮流，那么整个企业的发展都会受到阻碍，甚至是滞后。
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2.4政工工作内容陈旧化
政工工作针对的对象是“人”，每一名员工都是一个鲜活的个体，他们的思想随着外部环境与企业环境的变化而不断变化。然而企业政工工作内容的陈旧化使得政工工作难以深入企业员工之心，难以帮助企业员工解决思想上的实际问题，亟待创新管理方式。
3新形势下企业政工工作管理方式的创新策略
3.1建立完善的企业政工管理机制
在新形势下对企业政工管理方式进行创新，很重要的一个措施就是建立完善的企业政工管理机制，对以往落后的企业政工管理机制进行创新。对于一个企业来说，如果一直不对企业政工管理机制进行创新，那么这个企业的发展状态就处于原地打转的状态。在建立企业政工管理机制时，要稳稳抓住企业有利的发展形势，进一步加强政治思想教育工作，引导和鼓励企业员工奋勇前进，逐渐提升企业员工的思想政治水平与专业素质，逐步建立完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步。除此之外，还可以建立完善的企业激励体制，对企业员工进行合理的奖惩，以此提升企业员工的工作积极性与创造性，在创新企业政工管理方式的同时促进企业发展。
3.2加强企业政工管理人才培养
想要实现企业政工管理方式的创新必须进一步加强人才培养与人才建设，打造一支高素质高水平的企业政工管理队伍，以此提升企业政工管理工作的工作水平，同时为企业政工管理方式的创新提供有力的人才支持。企业政工管理者应该根据企业发展的实际情况建立科学的上岗培训制度与审查制度，严格控制企业政工管理工作人员的工作水平，通过上岗培训提升相关工作人员的专业水平。采取有效措施激发企业政工管理人员的积极性与创造性，以此实现企业政工管理方式的创新。
3.3促进企业形成创新性政工管理意识
要想促使企业在政工工作管理方式上不断创新，就要加强对企业政工管理创新意识的培养，只有在创新意识的驱使下，员工才会自觉努力地进行工作创新，形成创新型的思维方式，敢于突破企业传统的思想，改进陈旧的政工工作方式，确保创新行为更为详细仔细，同时此意识也有利保障员工的权益，提高员工工作积极性。为了加强员工创新思想意识的培养，可以以多样的宣传活动及会议等形式进行意识培养。其次，更要提高企业高层领导对培养企业自身创新性思维的重视，确保领导能更为关注当前社会发展的情况，随时发现社会中产生的新变动，在企业的生产经营方式和市场调查上发挥创新性精神。
3.4内容创新，确立企业大政工管理观
企业政工管理工作内容创新要紧密结合时代，并遵从企业员工实际与企业工作实际，使企业政工管理内容始终保持鲜活性，能够有效引领企业员工思想动态。首先，融入员工生活。企业政工管理内容要贴近员工生活，能够指导员工健康生活、有序生活；其次，要与时俱进。企业政工管理内容要贴近时代，利用新时代政工管理资源，保持政工管理方式与内容的时代感，从而使政工工作内容从企业内部扩展至家庭、社会，提升政工管理工作影响力。
结束语
综上所述，国企作为国民经济发展中的中流砥柱，对于行业的发展，对于区域性经济的影响作用毋庸置疑。企业政工工作的有序开展，是企业正常经营秩序的必要保障，更是众多国企政工干部践行社会主义核心价值观，学习党的十九大会议精神，落实习近平新时代中国特色社会主义思想的精准体现。
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论文作者:杨敬保
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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