摘要：在电力需求不断增加的背景下，电网的安全运行对电力企业极为重要，不但关系到电力企业的未来发展，也关系到社会稳定和家庭幸福。电力需求的高速发展使安全生产倍感压力，在电力系统将超高压设备作为主网架的背景下，其运行和管理的安全性会对电网运行产生较大影响。本文主要研究超高压变电站的运行价值，并研究运行和管理超高压变电站的主要模式，以确保电网的安全运行。
关键词：超高压变电站；运行管理；无人值班；集中控制
引言
我国运行和管理超高压变电站的传统模式中，很多变电站管理环节未应用数学化、信息化的高科技管理系统，而是以人工值班和倒班模式来管理。这种工作模式必然会有一些不足存在，或者是在运行和管理方面出现失误。
1.加强管理超高压变电站运行的价值
1.1 确保电网安全、稳定地运行
如今我国在向信息化社会发展，现代化工业开始广泛应用信息化技术。在工业企业中电网是一个重要组成，不管是为了确保安全还是为获得更好地发展，都要有更高水平的发展。以集控方式加以管理，调度指令直接发布，直接省略独立变电站等待指令下达的时间，能使工作效率得到大大提升，所下达的指令也更为精确，可以有效避免出现人为性失误，提升供电的稳定性和可靠性。
1.2 电网管理水平得到提升
在电力需求不断增加的背景下，为满足人们对电力的需求，持续增加电力系统内变电站的数量，若仍然采用人员值班的传统管理模式，会大大增加管理的复杂度和难度。若采取无人值班的模式实施集中化控制，工作人员只要加强对设备的监控与操作即可，大大节省了劳动力，能及时发现故障并采取处理措施，充分发挥信息化、自动化管理模式的优势，也能使电网管理水平得到提升。
1.3 贯彻以人为本的管理理念
通常超高压变电站都设置在偏远区域，对员工来说交通情况和业务生活都不太方便[1]。若是采取无人值班的管理模式，能使工作人员的生活和工作得到有效缓解，不会再让工作人员长期处于单调的业余生活中。特别是对已经成家的工作人员，可以有更多的时间陪伴家人，并且也能照顾到身体不够健康，年龄偏大的职员。
1.4 有效保护环境
在倡导和落实科学发展观的背景下，政府和社会都比较重视环境问题。在这种背景下，超高压变电站实施无人化、自动化的管理模式，更加符合电力企业的发展需求，并实现保护环境的目标。
2.在超高压变电站中加强运行和管理的措施
2.1 改变超高压变电站传统工作模式
我国变电站的传统运行和管理模式中，很多工作环节是依赖人力值班方式来管理运行。若要对运行和管理变电站的传统方式进行改造，需要借助信息化、数字化的高科技管理系统。超高压变电站传统工作中，工作内容主要是测量电量和电力、控制超高压的电量、调节系统和设置防范警报等，需要对这些环节都实现自动化、信息化的管理，从而提升超高压变电站工作的效率和其工作的可靠性和安全性。在运行与管理超高压变电站中应用数学化、信息化的高科技管理系统，一方面能达到系统自动化和信息化的管理，另一方面能定期诊断超高压变电站，并日常维护变电站的运行系统等，确保超高压变电站的运行与管理达到有序化和规范化。
2.2 采用集中控制、无人值班的新型化管理模式
我国在发展过程中不断提高文化水平、科学水平和经济水平，加快了学习、工作和生活的节奏。超高压变电站在传统人力值班的管理模式之下，其工作效率较低，并且需要投入较多的财力和人力，造成资源浪费，和时代发展不符，无法满足社会发展要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了在新时期获得健康可持续发展，超高压变电站必须对其运行和管理的模式进行改革和创新，尽可能实现集中控制和无人值班的管理模式。同时，要及时对值班监控分析和处理软件的能力进行更新和优化，缓解超高压变电站因增加了电力设备的数量而增加的工作压力，确保出现突发事件时超高压变电站也能及时采取应对措施，尽量降低超高压变电站在运行中造成的损失。
2.3 对人才资源进行合理配置
超高压变电站在配置人力资源时，要依照集控中心规模来合理规划，同时合理分流变电站运行人员，严格把握选拔人才的标准。超高压变电站的工作人员不但要有专业素养，也要有一些工作经验，对业务流程有充分地了解，在出现应急事件的时候可以有效处理。另外，超高压变电站工作人员要有上岗资格证，保证开启无人值班模式之后可以正常运行。
2.4 构建和完善集控中心的功能
在增加变电站数量的同时，信号对接增加了集控系统的监管难度，要结合具体情况加以调整。在完善集控中心方面，一方面要优化监控系统中分析和处理的软件，另一方面要规范监控中心信息，实施分类别和分层处理，加强对后台系统的开发，制定出规范化的工作流程，确保不会遗漏异常信息。
2.5 对超高压变电站的管理系统和值班制度进行完善
在超高压变电站的日常生产和管理活动中，需要加强建设信息化系统，有效结合标准化作业和最新技术，在微机管理的系统中纳入巡视日常设备和管理缺陷等环节，使运行和管理变电站达到标准化和规范化[2]。另外，要将不同系统的接口问题处理好，保证调度任务可以顺利接入管理中心信息化系统中，大大提高工作的效率，工作规范化水平和正确性得到提升。
超高压变电站的值班系统主要包括：（1）交接班制度。在超高压变电站管理中，值班员要提前到岗，将接班准备工作做好，交班人员必须坚守自己的工作岗位，在交接时严格依据交接班制度规定的时间、方式、内容和程序等实施交接工作。在没有将交接手续办完之前，交班人员不可以擅自离开工作岗位。交接班的时候要尽可能防止倒闸操作。交接班时假如出现异常情况或事故，应该停止进行交接班，交班人员进行处理工作，而接班人员也应该协助。在处理事故后，再继续进行交接班。（2）监盘、抄表，并对电量进行核算。在日常运行和管理超高压变电站时，对其运行实施监盘是一个重要内容。另外，要监视主控制室中控制屏的信号光字牌和各种表计，对设备状态和电网的潮流分布能随时掌握。（3）倒闸操作制度。在变电站的运行中，倒闸操作属于技术性工作，且比较复杂，必须严格实施倒闸操作的有关制度。在倒闸操作中，主要内容是正确发布操作指令并接受，填写操作票要正确，实施审查和预演，最后执行等，确保监护制度得到贯彻落实。（4）巡视和检查制度。在超高压变电站的运行过程中，巡视电气设备可以分成监督式巡视、夜间熄灯式巡视、特殊巡视和定期巡视等，在实际巡视中可以结合不同巡视方式。
3.结语
为了提升超高压变电站运行和管理的水平，需要及时调整超高压变电站的内部运行结构，改变超高压变电站传统工作模式，采用集中控制、无人值班的新型化管理模式，对人才资源进行合理配置，构建和完善集控中心的功能，对超高压变电站的管理系统进行完善，从而提高超高压变电站的运行效率。通过有效衔接超高压变电站各个环节的运行，以达到最优化运行和管理模式。
参考文献：
[1]盖秀华.超高压变电站运行管理模式分析探讨[J].科技与企业，2014（13）：78-78.
[2]艾珺迪，王旦黎.关于超高压变电站运行管理模式的分析[J].电子制作，2016（24）：49-49.
[3]杨志为.超高压变电站运行管理模式探讨[J].电子制作，2017（08）：85-86.
[4]胡格金，常鲜戎.超高压变电站运行管理模式分析[J].农村电气化，2015（09）：60.
作者简介：
邱战飞（1986年09月16日），男，陕西咸阳人，本科，工程师，研究方向：变电设备运检。
论文作者:邱战飞
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
标签：变电站论文; 管理模式论文; 工作论文; 交接班论文; 电网论文; 模式论文; 管理系统论文; 《电力设备》2018年第15期论文;