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摘要：随着社会时代的飞速发展，企业之间的竞争变得日益激烈，要想在竞争激烈的环境中谋求发展，企业需要与时俱进，顺应时代的发展趋势，完善管理机制，提升员工和管理人员的专业素质，处理好管理者和员工之间的关系，创造良好的工作环境。基于此，本文对实现企业管理和政工工作共同发展的方式进行了分析探究，希望对企业的相关工作能够提供一些参考和建议，最终推动企业的健康稳定发展。
关键词：建筑施工；企业政工工作；企业管理；共同发展
一、企业政工与企业管理之间的关系
现代企业依据市场经济的发展需求将管理模式划分为硬管理和软管理。硬管理，顾名思义就是依靠制度进行硬性管理，企业依据企业管理的基本情况制定相关的规章制度、行政命令以及现代化信息系统管理手段等，要求企业职工按照规范开展各项建设工作。软管理主要指企业通过各种手段来改变职工的思想，如开展深入的思想政治教育大会，在教育学习中职工的思想会受到潜移默化的影响，为了实现企业的发展目标，引导职工树立正确的人生观、价值观，企业必须高度重视企业建设中的软管理。企业应该将政工工作与企业管理有效地结合，重视每位职工的思想文化教育工作，建立职工之间互相帮助、彼此信任的企业文化制度，树立良好的企业形象，增加企业在社会上的知名度，提高职工的企业责任心和企业荣誉感，从而保障企业快速发展。
二、企业政工管理的意义
职工对于企业而言十分重要，是企业的重要组成部分，企业的发展方向在很大程度上依赖于职工的发展，由此可见，企业开展政工工作是十分必要的，这里对其重要性进行了相关的阐释：①有利于企业文化的培养。企业文化是一个企业的活招牌，能够在行业激烈的竞争中将企业的优势彰显出来，企业要想得到健康稳定的发展，首先需要企业员工认可本企业的文化以及内涵，以踏实认真的态度投入到工作中。②调动员工的工作积极性。科学的政工工作能够为企业的发展指明方向，能够及时处理企业在发展中遇到的问题，使员工明确目标，进而全身心的投入到工作中去。③能够有效解决员工之间的纠纷和冲突。开展政工教育工作，对员工进行思想道德教育，能够很好的帮助员工培养正确的思想价值观念，在员工产生负面情绪的时候对其进行思想教育，促进企业良好氛围的营造。
三、建筑施工企业政工工作存在的问题
1、当前我国大多数建筑施工企业在开展政工工作时，其内部的管理人员对政工工作开展的作用没有全面清晰的认知，导致其在具体的开展中经常会出现管理队伍建设不完善的现状；与此同时，建筑施工企业内部大多数工作人员都把最小代价获取最大经济效益当作企业发展的首要目标，其在实际工作过程中经常忽视对政工工作的管理，长期在错误思想的引导下严重阻碍企业政工工作与企业管理的共同发展。
2、建筑施工企业内部政工工作保障制度的缺失。当前我国大多数企业在内部都设置专门的政治工作管理部门，但是在具体工作过程中却没有构建完善的政工工作保障制度，无法对工作人员政工工作的开展进行有效的监督与管理，也缺乏有效的激励考核机制，使建筑施工企业内部工作人员的工作积极性与参与热情偏低；与此同时，部分建筑施工企业在政工工作的开展方面还存在管理方式落后情况，其政工工作的开展以读书看到为主要形式严重缺乏时效性与针对性。
3、当前建筑施工企业在开展政工工作时缺乏内部各个部门之间的沟通与互动。当前我国大部分建筑施工企业在开展政工工作时，认为企业内部政工工作开展与管理仅仅与政治工作人员有关，自身只要做好本职工作即可。故建筑施工企业内部各个部门在开展政工工作时，有效沟通与互动的缺失严重阻碍企业政工工作的完善与企业的长远发展。
四、实现建筑施工企业政工工作与企业管理共同发展的途径
1、提升企业和员工对政工工作的重视度
企业要想健康稳定的发展，必须与时俱进，转变传统的管理理念，对企业的思想政治工作提高重视，对企业进行人性化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要充分的认识到，员工并非一台机器，每位员工都是独立的个体，有自己的思想，强制性的管理方式很难发挥出好的作用，甚至会适得其反。因此企业必须关爱员工，了解员工的实际需求，进而制定出一套适合企业与员工发展的政治工作举措，耐心倾听员工的想法和意见，这样才能端正员工对企业政工工作的认识积极主动的学习党的方针政策，调整好自己的心态，做好自己的本职工作。企业可以组织员工参加一些思想政治专题讲座，开展思想政治教育活动，以此来强化员工的思想政治教育工作。企业要根据自身以及员工的具体情况，对培训模式进行不断的优化创新，促进培训效率的提升。
2、完善企业的相关制度
要想实现企业管理和政工工作的共同发展，企业必须完善相关的管理制度。企业的管理阶层要履行好自身的职能，发挥好自身的带头作用，要和企业思想政治相关的工作者加强沟通，共同协调指导企业管理员工的方式。企业的思想政治工作人员要发挥好自身的职能制定出与企业发展相适应的思想政治管理机制，促进政工干部自身业务能力的不断提升加强和企业管理阶层的交流与沟通，同时还要重视员工的意见，倾听员工的心声，制定科学合理的目标，使企业管理方式以及手段更加现代化，通过现代化的管理方式，对企业的各项工作进行管理。
3、实现政工工作管理化
可以在企业的管理制度中融入思想政治工作内容，并将思想政治工作的内容具体化。企业可以将员工思想政治工作与各项评比活动联系在一起，使企业的政工工作更加具体。企业同时还要构建一岗两责制，将管理能力较强且思想政治素养较高的员工选拔出来，负责企业的政工工作以及管理工作。
4、将建筑施工企业政工管理制度与现代企业管理制度相结合
现阶段若想要实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展就必须要构建具有现代化理念的政工管理制度与企业管理制度。首先，建筑施工企业要紧随时代的变迁与发展趋势，树立明确的政工工作开展方向与目标，使建筑企业各个部门的岗位都有明确的分工，在使内部工作人员充分意识到政工工作的重要性并以此为基础做好岗位工作；其次，建筑施工企业的相关领导人员应该不断改革当前企业的管理模式构建具有规范性的工作流程，进而促进企业的长足发展与进步。
5、建筑施工企业政工工作内容的改革创新
当前若想要实现实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展，其企业内部的相关管理人员就必须要紧随时代的变迁不断改革和创新政工工作的模式与理念。首先，建筑施工企业内部政工工作的相关领导人员应该将现代为化管理理念融入到政工工作的开展之中，在企业内部营造正确的经济利益观念、价值观、经营观念等内容，构建具有建筑施工企业特色的管理体系；其次，还需要不断提高建筑施工企业内部政工工作人员和管理人员的业务水平，进而培养出一批兼具较高政治思想意识与管理能力的综合型人才；最后，建筑施工企业的相关领导人员要通过管理手段与管理模式的现代化来使政治思想工作与企业的实际管理相契合。
结束语
总而言之，政工工作与管理工作对于企业而言十分重要，二者相辅相成，互为前提。只有做好企业的政工工作，才能促进员工思想政治道德素养的不断提升，为企业培养出高素质的人才，从整体上提升企业的综合实力。希望通过本文的分析探究，对企业的相关工作能够提供一些参考和建议。
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论文作者:代智斌
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第17期
论文发表时间:2019/6/19
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 员工论文; 建筑施工企业论文; 企业管理论文; 共同发展论文; 《建筑模拟》2019年第17期论文;