摘要：在国家大力市政基础设施建设的大背景下，建筑行业获得了飞速发展。建筑企业只有不断的学习创新，对整个工程进行科学有效的管理，才能保证施工进度，完善施工质量，获得良好的经济和社会效益。本文主要分析当前建筑工程管理的现状，并提出针对性的控制措施。
关键词：工程管理；现状；控制措施
引言
近年来，虽然建筑工程的整体数量有上升的趋势，但是整体质量不高，导致建筑工程事故频发，使人民的生命财产安全受到了极大的威胁，严重影响着建筑企业的经济效益和社会效益。这让建筑企业意识到了问题的严重性，也明白了建筑工程管理的必要性。建筑工程管理包括对建筑工程投入成本、施工安全、工程质量等方面的严格把控对推动企业的全面发展有着至关重要的作用。
1建筑工程质量管理特点分析
建筑工程一个工程项目分包工程较多、施工工序多、新旧技术协调使用、新材料和新工艺引进使用等都直接关系到质量建设。影响工程质量建设的因素是较多的，尤其是来自建筑地基工程方面的质量控制。地基工程相对而言比较隐蔽，竣工验收工作进行无法全面化实现，以此难以精确发现质量问题。建筑工程质量管控存在隐蔽性应对、突发性问题控制、程序化控制、标准化落实的特点。
1.1影响建筑工程质量建设的因素分析
对于现今建筑工程质量建设而言，影响质量建设的因素是多方面的。首先，客观方面的因素。建筑现场环境管控不到位、建筑材料购买不达标、施工技术应用存在狭窄性、施工工艺操作不合理等造成。其次，主观层面的因素。施工管理理念落后、现代化质量管控意识低下、前期施工准备工作不到位、施工技术人员技术交底工作欠缺等造成。此外，来自外部环境因素，建筑市场变化较快，无法为质量建设提供稳定性的信息技术支持；来自内部管控环境建设不完善，独立的、公正的监理机构未到位。科学的质量监督管理工作不到位等严重影响了建筑工程质量高标准建设。影响建筑工程质量建设的因素是多方面的，不同因素之间相互贯穿、相互融合，独立或共同影响工程高质量建设，必须深入分析，影响因素分析基础上，对症下药，切实保证质量高水平建设。
1.2质量建设的隐蔽性
对于建筑工程质量建设来讲，质量建设除了外部直观化可以观察的质量建设是否存在裂缝、是否出现塌陷的问题等现象的出现，质量建设更加体现为内部结构稳定性和内部材料应用质量层面上。但是，建筑工程结构和内部材料应用对质量的贡献作用具有较强的隐蔽性。这就意味着质量管控人员需要借助质量探测仪器，如无损检测方法检测建筑工程内部结构稳定性，并且对工程的隐蔽部位实现高质量的探测管控。质量建设的隐蔽性在一定程度上决定了质量管控工作进行将会存在很大的难题。
2建筑工程质量管控存在的问题分析
2.1建筑施工技术管理体系不完善
在各大建筑企业发展的过程中，各个企业之间的发展水平差异性较为显著，造成此种结果是因为企业之间的基础性设施并不完善，存在着诸多的不足。首先，就建筑企业自身而言，大多数建筑企业易忽视其操作的可行性，也没有对人员进行优化配置，常常出现一人身兼数职或者是无岗的情况，由此为管理工作带来了极大的难度；其次，就管理人员素质而言，管理人员素质水平的高低直接决定着工作的效率；最后，就建筑企业基层员工而言，员工知识水平、生活环境、工作背景等各有差异，企业也没有对员工进行岗位培训，无法做到科学处理。
2.2工作人员的普遍素质偏低
工程建设工作除却工程计算或者是相应的技术工种之外，其实很多都是最为普通的工程人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些人并不会复杂的计算亦不会相应的技术活。造成工程工作人员普遍素质低下的原因其实还有一个，那就是施工单位并不注重对工作人员的培养，这样不仅会造成相关工作人才的逐渐流失，还会使得未来的相关工作人员减少，重要、重大的建筑工程工作开始变得难以进行。
2.3项目施工阶段管理存在漏洞
项目施工阶段对项目工程质量建设起着非常重要的促进作用，而项目施工阶段也是质量管控最为复杂的环节。当前各大建筑施工企业施工阶段项目质量管理存在很大的漏洞，一方面体现为，各个施工技术、施工阶段、施工层面相伴随的监理工作体系未到位，阶段性工程项目建设成果复核工作未能及时进行，质量管理与实际技术和工艺操作应用存在脱轨的现象；另一方面，施工阶段，质量管控忽视了动态化管理的重要性，未能就施工现场环境的变化对质量产生的影响及时分析，而是一味套用以往质量管控措施，出现严重“水土不服”的问题，损害了工程本身质量的高标准建设。
3建筑工程质量管控措施
3.1完善建筑施工技术管理体系
建筑施工企业要想取得长远发展，必须要建立健全建筑施工技术管理体系。首先，构建一套完善的图纸会审制度；施工组织设计的编制、审核、审批制度；技术交底制度；设计变更及修改通知制度；原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度；隐蔽工程检查验收签证制度；单位工程竣工材料归档制度，不仅明确岗位职责，做到岗责到人，各个环节都能够按照相关规定运行，而且各个岗位的工作人员，能够在第一时间发现问题、找出有效的应对方案，并且还要处理好问题。另外，还必须要明确技术施工的主体，因为技术施工主体对施工技术、资源配置拥有统一分配的权利，所以，技术施工主体的确定，直接关系着施工质量的高低。
3.2提高施工人员素质
目前建筑工程施工人员中文化水平普遍偏低且没有专业的技能，导致整日建筑工程施工难以保障，影响建筑工程质量。因此要加强对施工人员的培训工作，对从事专业性较强的施工人员进行专业知识的教导和训练，使他们丰富专业知识，提高操作技能，从而更好的投身到建筑工程施工中。同时还要完善施工入职标准，要求操作大型施工机械的人员具备有关部门颁布的资格证书，确保在实际操作中的准确无误，有力的减少了投入成本的损失。还要不断学习国外的先进建筑工程管理知识，并与我国实际建筑施工情况有机结合，开拓具有我国建筑工程特色的建筑工程管理体系。
3.3加强施工材料的管控，严格控制施工进度
首先，在进行原材料采购时，保证采购方案的科学性和有效性；其次，加强原材料采购商和原材料市场价格的了解和考察；最后，对采购回来的原材料，要做好相应的储存工作，保证原材料的质量安全。
在进行建筑施工技术管理优化的过程中，不仅要处理好施工质量符合建设标准的问题，而且还要求在规定的时间内完善施工计划，所以，合理的安排施工进程极为必要。因此，一方面，加强施工材料、机械设备的关注度，避免施工材料、机械设备出现问题，影响施工进度。另一方面，相关的管理人员还需要就施工单位的施工进度进行了解，一旦发现与施工计划不相符合的地方，则要及时做好调整，保证后续工作的有序进行。
结语
施工企业单位要认识到施工技术管理监督水平低、施工技术管理体系及施工技术制度体系不完善等方面的问题，而且还就这些问题提出有效的优化举措，从而力求建筑行业的可持续发展。
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论文作者:钟大伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/23
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