摘要：自从我国改革开放40周年以来，我国的各个领域都得到了很好的发展，建筑行业的发展也越来越好。由于建筑项目在施工建造的环节，涉及到非常多的施工工艺和施工人员，再加上多重工序有时候会相互重叠同时进行施工，使得建筑项目施工管理工作面临诸多挑战。在这种情况下，为了提升建筑项目施工建造过程中管理工作的效率，严格的落实建筑项目施工管理方案的规范和标准，仔细分析建筑项目施工管理工作的重难点，采取切实可行、高效便捷的管理手段，保障建筑项目施工建造的质量和安全。
关键词：建筑工程；技术管理；控制措施
引言
一般情况下，我国大多数的建筑工程在开展具体的施工前都需要将建筑工程技术管理列为首要的管理内容，而且当前我国绝大多数建筑工程的施工质量都会不同程度的受到影响。但是，由于当前我国的建筑工程技术管理在某些方面仍然存在着缺陷与问题，它需要建筑行业对建筑工程技术管理这一方面提起高度的重视，针对当前我国建筑工程技术管理中的某些问题进行针对性的解决，从而通过提升我国建筑工程技术管理的水平推动建筑工程施工质量的提高。
1建筑工程技术要点
1.1桩基础施工
当代建筑工程所应用桩基础，通常由基桩和承台构成，不同承台桩对基桩打入土中部分的长度，往往具有不同的要求，常见的桩基础施工技术，包括灌注桩和预制桩两种，灌注桩技术主要是通过将混凝土灌入施工区域地面孔洞中的方式，形成基桩；预制桩技术所包含的种类更为丰富，例如，静力压桩、振动沉桩等。实践证明，在复杂地质情况下进行高效的桩基础施工，能够为建筑质量提供有力保障。
1.2基坑施工
在进行基坑施工前，施工单位应选派专人前往施工区域进行实地勘察，制定专项施工方案，对超限的基坑要进行专家论证后方可施工。这是因为基坑施工具有较强的综合性，在施工过程中，需要应用到土力学、结构力学等知识，只有保证施工方案科学、有效，才能避免不必要问题的出现。另外，在施工过程中，施工人员应着重考虑两方面内容：一个是避免所开挖基坑给周边建筑带来不利影响；另一个是对地下水渗流进行预防，提高基坑安全性。
1.3屋面及外墙施工技术
在对建筑屋面及外墙进行施工时，需要施工人员引起重视的部分，主要是避免屋面及外墙存在渗水的可能性，以实际情况为依据，调整施工方案，对防渗水技术进行有效应用，例如，利用混凝土防水砂浆代替普通水泥砂浆，作为外墙施工的主要材料。除此之外，施工人员还应当对后续的保养工作引起重视。
2工程技术管理控制策略
2.1关于建筑工程技术管理之中的材料管理
材料管理作为我国建筑工程技术管理工作开展的一个重要内容，建筑材料的质量高低与否是我国建筑工程施工的一个物质性的基础保障。由于当前我国建筑市场内部并没有一个较为统一性的管理体系，所以当前在建筑材料市场这一方面，依旧存在着大量商家投机取巧、销售劣质建筑材料的问题。因此，在对建筑工程开展技术管理工作的时候就要对建筑材料的构建流程进行严格的把握，尽量的要让企业内部有一个专业的采购部门来着重控制建筑材料的质量和性能等各个方面。而且在对建筑工程施工过程中的一些主要材料进行采购的时候，相应的部门还要着重向销售商要一些出厂合格证和材料化验单，来有效的保证在施工过程中的这些建筑材料的采购能够符合具体的建筑工程施工的标准。由此可见，在建筑工程技术管理工作开展的过程中对建筑材料进行严格的把控也是施工过程中的一个控制要点，而且对这项工作管理的水平高低还会对建筑物的最终质量起着极为关键的作用。
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2.2对于建筑施工安全管理的控制
建筑项目施工建造过程中的安全管理工作，始终是建筑项目施工管理工作的重中之重，也是实现建筑项目经济效益和社会效益的一个根本保障，没有有效的建造施工的安全，一切建筑质量的安全保障都无从谈起。对于建筑项目建造施工的企业来说，加强建筑项目施工建造环节的安全管理工作，不仅可以保障建筑项目施工阶段的安全和质量，还关系到建筑企业的稳定和可持续稳定发展能否实现。在建筑项目施工建设的各个环节，建筑项目的施工人员都不得忽视施工安全这个最重要的标准，哪怕是在工期紧张的情况下，都必须以施工安全为基础。
2.3建立健全关于建筑企业内部的技术管理制度
根据我国当前建筑企业开展技术管理工作的现实情况来看，大多数建筑企业在开展技术管理工作的时候仍然存在着一种技术管理制度不健全的问题，而且这种制度管理方面的不健全已经导致我国建筑企业开展技术管理工作的时候并没有一个高度的执行力，严重的阻碍了我国建筑工程技术管理工作的开展。为了更好地解决这个问题，这就要求建筑企业内部提起重视，领导人员要不断地对其内部的技术管理制度进行建立和健全。首先，就可以对建筑企业内部不同部门之间的责任进行明确的划分，以更好的形成一个责任管理的制度，建筑企业可以在现实的施工过程中将技术管理工作划分为不同的区域，让不同部门的人员按照具体的划分来履行自身的职责和义务，有效地保障我国建筑企业技术管理工作开展过程中各个区域工作的合理完成。除此之外，在对技术管理制度进行健全的时候还可以制定相应的奖励和惩罚的机制，及时的根据技术管理制度之中的激励机制来对那些施工过程中表现优异的人员进行嘉奖，以此来激励其他的员工在具体的建筑工程施工过程中投入高度的工作热情。同时，也要对具体的技术管理，施工过程中的那些消极怠工的人员进行惩罚，以一个强制性的手段保证他们能够在具体的施工过程中对施工的质量进行完成。
2.4提高管理人员思想水平
以建筑工程的发展情况为出发点加以考虑，能够发现技术管控工作具有丰富的内涵，所包含内容也涉及诸多方面，例如，技术交底、图纸审查等。施工单位应定期对管理人员进行培训，督促管理人员在日常工作中，有针对性地优化自身观念和管控方法，帮助管理人员树立起应有的责任感，保证管理人员在开展各项工作时，都能够严格履行自身职责，建筑施工水平也会因此得到一定程度上的提高。
2.5对施工技术进行交底
技术交底给施工质量带来的影响是十分直观的，正式开始对建筑工程进行施工后，施工单位应组织技术人员，以施工图纸的内容为依据，展开技术交底工作，向施工人员传达在施工过程中较易出现问题的部分、保证材料质量的措施等，另外，如果需要运用新工艺、新材料展开施工，在进行技术交底时，技术人员应对相关内容加以强调，在条件允许的前提下，施工单位可以选派专人前往施工现场，负责指导施工人员对新工艺、新材料加以运用，使其作用得到充分发挥。
结语
总之，随着建筑业的快速发展，建筑项目在建设和施工阶段的管理工作的要求越来越严格。建筑项目施工环节的安全，也成为了建筑项目管理工作的重点和基础，优化施工环节的管理手段，严格落实施工监督管理机制，积极引入创新高效的监管方式，加强对建筑项目施工人员安全理念的培养，为建筑行业的平稳健康发展典型良好的管理基础。
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论文作者:刘慧,闫岩
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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