摘要：建筑工程预算管理与控制将直接影响到建筑企业的经济效益，只有更加合理、科学地进行预算管控，才能项目工程的良好运行，保障建筑企业的健康发展。文章主要分析了建筑工程预算管理中问题，提出了提高建筑工程预算准确性的措施对策，以供参考。
关键词：建筑工程；预算；准确性
引言
建筑工程在我国经济发展中起着非常重要的作用，要想实现良好的经济效益，就要做好预算工作。工程预算是确定工程造价的必要程序和重要环节，是由建设单位提供的施工设计图纸、现行工程预算定额、费用定额以及本地区设备、材料、人工、、机械台班等指导价格、工程造价的文件、规范等资料，运用准确合理的方法对工程项目造价金额进行确定，并指导未来工程实施。
1建筑工程预算管理中的问题
1.1预算编制不合理
建筑工程造价主要是由预算工作人员根据相关编制开展预算评估，要做好实际建筑项目实地考察以及了解市场信息等工作，做好预算定额界定，由此制定具体的预算方案。但由于造价预算编制存在很多不足，比如，工程预算定额不全，会有借用现象，间接续费等方面，还要根据工程费用作为计数才能开展有关计算，这样就与实际的建筑工程的需求不符合，将工程造价概预算编制作为基础形成造价预算方案不具有科学性以及精确性。
1.2预算人员素质有待提升
预算管理人员的素质也直接影响着预算相关工作的开展。而现在我国大多数建筑工程的预算工作都是交由相关的咨询公司完成，这些公司的工作人员主要是依靠定额进行工程预、结算的审核。人员经验不高主要体现在：对市场人工材料价格调查不足，市场风险预测工作不够重视，不能认真执行现场勘查成果，施工方案措施费和实际方案不符；预算方案根据经验编制，部分子单位工程存在漏项缺项现象；不能根据实际情况制定的预算方案，由于编制人员专业技能不足直接影响预算结果，这样就很容易出现预算超支的情况。
1.3预算管理不全面
在工程项目实施的过程中，由于具体的项目施工具有一定的复杂性，需要从项目实施的全过程和各个环节进行管理，确保项目实施的有效衔接。而通过工程项目的预算管理工作，可以有效的发现项目实施过程中存在的偏差，及时的采取有效措施进行相应的纠正，确保工程项目全面有效的实施。而如果缺乏工程预算的全过程管理，可能难以对工程项目实施过程中进行有效的控制，导致预算管理“不全面”。此外，在具体的工程项目管理中，预算单位缺乏必要的动态管理，基本采用的是静态的固定预算管理方法，从预算的确定和项目的实施整个过程都采用单一的价格元素进行控制，由于工程项目的跨期时间较长，往往价格因素和市场价格变化差距较大，容易导致预算超支，对工程影响较大。
2提高建筑工程预算准确性的措施
2.1合理编制建筑工程预算
首先，要从提高工程预算管理角度出发，提高工程预算编制的科学性和重要性认识，充分采用各种科学的工程预算编制方法，提高工程预算编制的精确度，进而发挥工程预算对工程项目管理的推动作用。工程建设单位在进行具体的工程预算编制的过程中，应交由专门的预算管理人员进行编制，并吸收工程造价机构和工程施工部门进行预算编制的参与，进而提高工程预算编制和预算实施的结合度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，应对工程中所有情况全面考虑，包括相关资料收集，对现场的勘测报告、施工图纸、地形的测量报告进行充分的了解后，对其在施工过程中可能产生的影响充分考虑，加强对现有情况的思考，以防出现错漏现象。同时，在进行预算时将外部环境、如国家政策、原材料市场价格的变化以及人力成本的变化等充分考虑在内，为工程造价变化留余地，使预算能够根据外部环境变化进行变更。建筑工程项目中，运用的材料多，周期长，涉及范围广，而市场环境是不断在变化的，所以对各种材料的预算要科学合理。预算编制人员需要做到科学有效地分析价格因素，充分了解市场环境发展的规律，对各种价格差的计算留一定的余地。
2.2合理调整工程预算
在工程建设过程中，要实时跟踪工程预算中的“价”和“量”的变化，分析变化的原因，进而采取有效措施来进行应对。一方面需要贯彻全过程管理在工程预算工作中的实施，另一方面，需要强化专业人员的参与，提高工程预算管理的精确度。不能仅仅单纯的依靠工程预算管理部门去参与预算管理工作的实施，应改变以往不同参与主体的孤立性、对立性，加强各方面的统筹管理，应该将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机的结合起来。预算管理人员不仅需要在造价预算初期对整体工程有充分了解，还需要在整个建筑工程过程中对项目进行跟进，撰写资料，分析工程在建筑过程中预算控制的合理性，对出现偏差的造价预算部分作出相应的调整，对施工图纸能够有充分的了解。对于业主的主观意识引起的变更，要充分理解业主的变更需求，并根据业主的变更需求提出相应的预算变化影响，合理控制超支，最大限度地减少因业主主观原因引起的预算超支影响。由于客观因素引起建筑造价的变化，应由建筑工程造价预算团队充分考虑变更方案给预算带来的影响，工程造价预算也应作出相应的调整和改变，最大限度地减少整个项目因建筑造价的改变而产生的不良影响。
2.3强化工程预算审核监督
想要提高工程预算准确性，就应该对工程预算进行有效的审核监督，企业应该构建专门的审核监督部门。在开展预算工作的过程中，审核监督人员应该发挥作用，避免预算人员因为一己之私而改变预算结果。审核监督人员还应该按照审核制度，落实贷款银行、承包方等相关人员应该承担的权责。与此同时，还应该对超出预算的内容进行审核，从工程量、套价等环节入手核查实施情况和施工图是否出现变更，材料价格和市场销售价格是否相符。只有将审核监督工作落实到位才能保证预算的准确性，充分发挥预算的作用，为后期工程造价控制工作的落实提供便利。
2.4有效使用信息技术
鉴于工程预算编制工作具有的任务重、时间紧、工作量大的特性，为尽量避免在工程预算编制时出现少算、漏算、多算、重算等问题，可适时使用专业的预算编制软件，一方面提高工程概预算编制的准确性，另一方面提高预算编制工作的效率，减轻工作人员的重复劳动和劳动强度。专业的预算软件在工程项目概预算编制中具有比较重要的作用。例如，在建筑工程预算的投资当中出现超支或者超额的情况非常多，在很大程度上是因为信息没有进行及时有效的传递，所以企业需要积极采用信息化的技术，保证相应信息能够得到及时有效的传递，只有这样才能更好地提高工作效率。
结束语
综上所述，随着市场竞争的加剧，施工企业需要不断细化管理内容，通过管理要效益，强化预算、降低成本。建筑工程造价预算对于工程管理具有十分重要的意义，也是整个工程管理的重要环节，只有通过对施工各环节的有效控制，才能实现良好经济效益，推进企业管理水平与能力。与此同时，预算管理人员要不断的提升自身专业技能，确保建筑工程造价预算方案的合理性和可行性，增加企业经济效益。
参考文献
[1]赵文海.企业工程预算管理存在的问题及对策分析[J].东方企业文化.2015(21)
[2]宋晓蒙.试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中国高新技术企业.2015(11)
[3]罗新华.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].现代物业(上旬刊).2012(05)
论文作者:黄亚萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
标签：预算论文; 工程预算论文; 工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 预算编制论文; 工作论文; 《基层建设》2017年4期论文;