对欧洲体育俱乐部体制的研究，本文主要内容关键词为：欧洲论文,俱乐部论文,体制论文,体育论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：G811.3 文献标识码：A 文章编号：1007-3612(2002)03-0298-03
我国各个项目的职业化改革需要借鉴世界各发达国家的经验，已成为我国体育界的领导，专家学者以及一线的实践人员的共识。为此，我国体育理论界的众多学者都把目光投向了先发展的国家，特别是北美的职业体育。而对世界上体育发展比较先进的欧洲的体育俱乐部体制则明显关注不够，我们通过在中国国家体育总局科研所的全国中文类体育期刊光盘数据库中，以“欧洲”或“俱乐部体制”等为关键词，竟然没有检索到一篇关于欧洲体育俱乐部体制的研究。这显然是我国体育理论界的一个缺陷。因此，本文拟在通过文献资料、逻辑推演、专家访问等研究方法，对这个问题进行研究，从而填补这方面的理论空白，并希望能为正在进行的我国体育俱乐部的体制创新提供借鉴。本文的研究目的是：1)探询欧洲体育俱乐部体制的历史渊源，了解体育俱乐部体制的特征，及其在欧洲体育体制中的地位。2)了解欧洲体育俱乐部的不同类型及其各自不同的管理特点。3)了解欧洲职业体育俱乐部发展过程中存在的问题。
1 欧洲体育俱乐部的发展历史
1.1 现代竞技体育的起源 产业革命对现代竞技体育的发展起到了重要的作用。在19世纪，古希腊的经典的体育项目（比如田径、举重，摔跤等）转化成现代的体育项目（如足球和板球）。社会的进步，交通和通讯的发展，大城市的出现等使人们的交往更加密切，更加频繁，社区也向外面的世界开放。到这个年代，人们不论属于什么阶层，都拥有法律上平等的权力，人们团结在一起，成立各种自我管理的协会，体育俱乐部就应运而生。
俱乐部体育实际产生于中世纪后期的市民体育，最早的参与者就是当地的市民。后来的资产阶级及其新兴贵族的影响下，诸如“会员制度”和“业余体育原则”等制度被创新。这种早期的俱乐部实际上是有“阶级性”和不平等的。在实施过程中，业余原则实际成了限制普通市民参与体育活动的藩篱。正是在这样早期的体育俱乐部的基础上，现代的体育俱乐部才发展起来的。
在西欧，英格兰是最早发展体育俱乐部的地区，19世纪初，因为工业化进程，使大不列颠成为最强大最繁荣的国家之一。来自各个不同地方不同生活方式的人们因为体育竞赛而聚集在一起。人们在一起参加体育比赛（比如板球，赛马，高尔夫和足球等），这时需要一个统一的比赛规则。一些地方性的体育项目，因为受到很多人的喜欢而被广泛接受，比如曲棍球和足球。城市里的一些受过良好教育的年轻人把这些英国的体育项目作为现代社会的特点之一。西欧国家大量的学生和工人积极参与这些来自英国的竞技体育项目。体育爱好者自愿组织在一起，体育俱乐部的成立就成为必然，这些俱乐部属于自愿协会(voluntary associations)，这些俱乐部（板球俱乐部）具有明显的俱乐部产权特征，对想成为俱乐部成员的人有一些限制，比如他们的收入状况，职业和家庭情况等。一些足球俱乐部则对吸纳会员比较开放，甚至允许所有的人加入他们的俱乐部。但是无论什么俱乐部，俱乐部的自愿性质使俱乐部成为俱乐部成员自己的世界，他们为竞技体育比赛自己制定规则，自己设计队服。
这些发展中的体育俱乐部的贡献之一是产生了所谓的“体育化”(sportification)，即把地方性的以娱乐为目的的体育运动转变成比较规范的竞技体育运动。美国的竞技体育运动也经历了类似的发展过程。
1.2 国际化体育俱乐部的产生与发展 整个19世纪一直到20世纪初期，欧洲的现代化导致了社会组织的的大规模发展。市民们很快集结在一起成立了各种有关健康、社会福利和休闲等内容的组织。他们的活动涉及工作、慈善以及体育等，这些组织具有一些共同的特点：1)场所。这些协会都有一个公共的活动场所。2)兴趣。这些协会的成员为了共同的兴趣走到一起。3)组织。自愿协会由市民们自己发起成立，其特点是自我组织(self-organization)。4)功能。这些协会的功能体现在三个方面。一是价值，指一个组织是围绕某个价值标准组成的；二是兴趣，为了满足成员共同的兴趣是组织运作的目的之一；三是服务，指组织是为了为成员提供服务。
经过一段时间的发展，一个强大的有组织的竞技体育组织发展起来，给组织成员从中得到了极大的心理满足。当时的运动员还兼任组织比赛的管理工作。在当地，服务于俱乐部成员的体育设施，竞赛，训练，社会交往等方面得到很好的安排。不久因为各地的俱乐部之间有共同的价值观念，俱乐部之间出现联合，形成联合会。在全国层次上，这些联合会负责组织比赛，注意寻找成员俱乐部的共同利益，充当俱乐部之间的调解者的角色。不久，全国性的体育联合会控制了整个竞技体育。
当时的体育比赛分为三个层次（图1）。
图1 欧洲竞技体育的结构
体育协会创造了一个有组织的精细的运行机制。俱乐部通过管制和协议完成某个任务，并承担相应的责任，同时俱乐部形成一个基本的分工原则。国家级的体育联合会建立适当的比赛规则和条例来管理比赛。这样，一个自愿的体育组织网络体系形成了，并由全国体育联合会（也是一个自愿性质的委员会）来指导。到1950年代，全国业余体育联合会控制了业余体育。随着体育俱乐部和各联合会的进一步发展，这些联合会又一次整合，成立了国际性的体育联合会。因为这些组织控制了全国，甚至国际性的体育比赛，训练，规则的实施，竞赛场地标准制定，他们比其它组织（比如政府和企业）提供体育服务具有许多优势。因此在这段时间，政府和媒体依赖于这些自愿组织的协同作用。这些国际性的体育联合会，全国性的体育联合会以及独立的体育俱乐部的关系，就像一个金字塔。
2 体育俱乐部体制与体育体制
在欧洲，除了体育俱乐部体制以外，还存在许多其它的体育体制。欧洲体育体制包括俱乐部体制、国家体育体制、学校体育体制和商业体育体制（表1）。
需要指出的是，受各个国家社会和经济的影响，各个国家的体育俱乐部的发展具有各自的特点。因此体育俱乐部也具有了不同的含义。
表1 欧洲的体育体制
体制特点
地区
体育俱乐部体制
会员制，自愿者活动，自我组织
西欧
国家体育体制
面向全国，俱乐部是国家机
器的一部分
东欧和亚洲
学校体育体制
是教育系统的一部分
美国，加拿
大，英国
商业体育体制
以盈利为目的
美国、加拿大、日本、
澳大利亚、欧洲和南
美一些正在市场化的国家
欧洲体育基础结构基本上由这种自我组织的的体育协会构成。例如，像荷兰这样小的国家，由350000个协会，几乎占全国1/3的人口是这些大大小小体育协会的会员。
而在北美，政府很少对体育施加影响。有更多的服务性组织去满足消费者的需要。俱乐部的会员往往成为俱乐部的顾客。此外，北美自愿性质的协会比欧洲要少得多。
3 俱乐部的不同形式及其管理
在开始研究俱乐部的不同体制时，首先应该区别两种类型的俱乐部，传统的体育协会和职业体育俱乐部。传统的体育协会试图在会员中保持一种在兴趣、价值和服务方面的平衡。职业体育俱乐部的核心功能是提供服务。比如健身俱乐部，俱乐部的会员成为俱乐部的顾客，并雇佣专门的管理人员进行俱乐部的管理。这种类型的“俱乐部”的概念是代表为其会员提供服务，会员接受服务是付费的（一般是收取俱乐部成员一定数量的会员费）。
传统的体育协会和职业体育俱乐部代表各种体育协会发展形式的两个极端，受很多因素的影响，很多体育协会介于两个极端之间（图2）。表2则列出了这两种组织的特点。
传统体育协会
介于两者之间的俱乐部形式
职业体育俱乐部
图2
北美的体育健身俱乐部主要有三种形式：一是保守型俱乐部，由成员自己拥有的乡村俱乐部；二是现代型俱乐部，由一些资本家投资，其目的是为了盈利；三是社区俱乐部，或者叫准俱乐部。准俱乐部比较靠近上述的传统体育协会一端，而保守型俱乐部则接近职业俱乐部一端。投资者拥有的，以追求利润为目的的现代型俱乐部事实上属于一个商业机构，他们以“俱乐部”的名义为消费者提供健身服务这种商品。这种“俱乐部”属于纯粹的“职业俱乐部”，与传统的体育协会有本质的区别。在北美，大多数俱乐部属于这种小的商业组织，这种组织甚至超越了上述职业体育俱乐部的极端形式。而在欧洲，体育俱乐部的体制更接近传统体育协会一端，目前有向职业体育俱乐部发展的趋势。两地显著的差别是历史使然，欧洲的整个体育体制是建立在体育俱乐部体制之上的，而北美的体育体制则是围绕国家的教育体制和商业体制而发展起来的。从这个角度看，“体育俱乐部”具有多重意义的概念。不同国家和地区的政治、经济、文化等特性使体育俱乐部的概念及其组织具有各自的特点。体育俱乐部体制在西欧得到了比较显著的发展，体育俱乐部体制成为西欧主流的体育体制，而在世界的其他国家和地区，这种体制并没有占有主流的地位。
表2 传统体育协会与职业体育俱乐部的区别
传统体育协会
职业体育俱乐部
建立在成员团结的基础之上建立在提供各种服务的基础上
每个协会成员都参与管理 专业化人员进行管理
有很多自愿者
没有自愿者
会员成为协会的一部分
把会员当作自己的顾客
董事会和经理来自会员之中董事会和经理人员都为顾客服务
协会的事务往往是非正式的委
严格正式地安排俱乐部的事务，
派，责任划分也是非正式的责任划分明确
针对不同的体育组织形式，应该运用不同的组织和管理方法。表3针对不同的体育组织形式，列出了不同的管理方法
表3 传统体育协会和职业体育俱乐部的不同管理方法
传统的体育协会
职业体育俱乐部
1)组织和计划采用非正式 1)组织和管理正式化，
的形式，有很多信息传达
管理人员的职责清晰
的渠道，工作缺乏计划性
2)民主决策，但导致决策过2)决策权集中在经理人员手中
程的复杂化，往往通过召开
各种会议才能最后决定一个议程
3)董事会行使执行权
3)董事会行使监督权
4)董事会成员提出议案，再由
4)经理人员提出议案，由董事会
董事会讨论通过
最后裁决
5)经理人员的任务包括提高效率， 5)经理人员的任务是提高服务
团结会员，参与具体事务
质量和办事效率
6)所有成员都知道组织的 6)仅仅董事会和经理人员知道决
决策和执行内容
策和执行的细节
7)自愿者完成大量的工作，其
7)雇佣人员受到工资、奖金、度
自愿的动机因人而异假等方面的激励动机而努力工作
4 目前欧洲传统的体育俱乐部体制在发展过程中存在的问题
目前的欧洲的体育俱乐部体制正在发生改变，传统的俱乐部体制面临着许多问题，这些问题包括内部的和外部两个方面。
4.1 内部问题 首先，兴趣的分散化。随着社会的发展，人们经济水平的提高，人们的业余时间有了更多的选择。而对于每个人来讲，时间资源是最稀缺和最宝贵的，因此，怎么选择去渡过自己的余暇时间越来越受到个体的重视。这些都导致了俱乐部成员的兴趣的分化。而兴趣是传统体育协会得以发展的重要基础。其次，成为俱乐部的自愿者不再流行，而在前十年，每个社会成员把自愿工作当作自己应尽的义务。再次，俱乐部会员对自己的定位也发生了变化。以前，广大会员把自己看作是俱乐部的一员，因此，理所当然地去帮助俱乐部处理日常工作。而现在这些会员把自己看作是俱乐部的顾客，认为是自己花钱来购买俱乐部的服务，自然就不愿意充当自愿者的角色。
4.2 外部问题 首先，俱乐部面临着激烈的竞争。与以前不一样，随着社会的发展，体育俱乐部以外的体育服务形式，以及体育以外的娱乐产品和服务增多，人们花同样的价格可以选择购买其它组织提供的体育娱乐产品，甚至其它的文化娱乐产品。这样使体育俱乐部面临前所未有的竞争压力。其次，政治经济环境的变化也不利于传统俱乐部的生存与发展。1980年代以后，欧洲实行“小政府，大社会”的经济政策，进行了大量的私有化改造，许多以前国有的企业被私有化。在这种政治环境下，政府的权力相对变小。地方政府权力的减小，使体育俱乐部得到的政府补贴锐减。这些俱乐部的生存更多地依赖于广大的消费者和企业赞助商。因此，传统体育俱乐部的目标导向从公益型向服务导向型转变成为理论的必然。
最后，广播电视转播等媒体对传统的体育俱乐部体制也产生了重大的影响。广播电视对体育产品需求的持续增长，给欧洲高水平的体育俱乐部带来了丰厚的经济回报。
可见，同我国的体育体制一样，欧洲的体育俱乐部正处在转型阶段，其发展的大体趋势是俱乐部的商业化。在这个转型过程中，以上所列的问题是制约欧洲体育俱乐部发展的重要原因。
5 结论
1)因为英格兰的工业化和现代化较早，在早期的体育俱乐部体制的发展过程中，英格兰起到了先锋作用。这些体育俱乐部的成员具有共同的兴趣，一些俱乐部联合起来成立各体育项目联合会，这些体育联合会组织国际和全国性的体育竞赛。
2)欧洲的体育系统包括国家体育系统、学校体育系统、商业体育系统和体育俱乐部。俱乐部系统是欧洲体育体制的重要组成部分。各类体育俱乐部的性质介于传统体育协会和职业俱乐部之间。因为不同的国家和地区因为政治、经济、文化等外在环境的不同，其体育俱乐部的性质、目标导向和管理结构也不同。
3)随着体育俱乐部的制度创新，一些传统的体育俱乐部失去了生存和发展的内外部环境。欧洲体育俱乐部体制改革的一个趋势是朝着职业化的方向发展。
投搞日期：2001-04-08