摘要：随着当前社会经济的快速发展，关于海外工程项目的发展也获得了较多的实践机会。在此过程中关于海外工程项目施工管理中的问题，以及对应的改善对策，也引起了广泛的关注。分析在实际发展中如何合理有效的推动海外工程项目的发展，并且积极有效的进行相关问题的处理，成为当前海外工程项目施工发展中主要面临的问题。
关键词：海外工程项目；施工管理；问题；对策
改革开放以来我国社会经济的发展获得了巨大的进步，同时各类对外贸易活动，以及海外工程项目的发展也获得了较多的实践机会。其中分析海外工程项目在快速发展的过程中，关于其施工管理中出现的问题，则引起了施工管理人员及研究人员的重视。笔者针对海外工程项目施工管理中的问题与对策，进行简要的剖析研究，以盼能为相关海外工程项目施工管理实施中相关问题的改善提供参考。
1.海外工程项目的发展现状分析
当前我国海外工程项目施工管理在发展中，整体的发展现状较为良好，为我国社会经济的稳定发展，以及我国外交关系，对外贸易活动的发展发挥了重要的作用。在此过程中分析我国海外工程项目的发展现状，整体上呈现为：普遍性、集中性、高危性、经济性。
1.1普遍性
海外工程项目发展中的普遍性即为：我国政府在外交发展中，截至2018年8月21日，与我国建立外交关系的国家为178个，其中准主权国家2个。在外交关系普遍建立的现状下，我国海外工程项目的发展整体上呈现为普遍性。其中在基建、通讯、军事、电力等工程领域的发展中，获得了大量的实践发展机会。为我国与各邦交国家的外交关系提升，以及国家之间的经贸活动质量提升发挥了重要的作用。
1.2集中性
我国与第三世界国家建立了广泛的外交关系，从历史发展方面分析，以及近现代史方面分析，我国与第三世界国家在政治，经济，军事，医疗，民生，基建等领域，建立了广泛且深远的合作关系。其中分析海外工程项目施工管理发展中，集中性的发展现状特点主要体现为，我国大量的海外工程项目位于第三世界国家，主要集中于建设公路、铁路、电力工程、城市基建等方面的工程项目。集中性的工程项目施工建设发展，对于我国与第三世界国家的邦交关系加强，以及我国在国际社会发展中的外在形象树立发挥了重要的作用。
1.3高危性
我国海外施工项目在发展中高危性，也为主要存在的特点及发展现状。其中分析高危性的发展现状，主要表现为：较多的海外工程项目在施工发展中，由于施工工地所在国家的战乱，治安等问题较为严重，导致相关施工项目在发展中存在较大的危险性。该类危险性通常表现为：人员伤亡、物资抢夺，盗窃、绑架等安全事件。同时该类问题，也为目前影响海外工程项目施工管理发展的主要因素。
1.4经济性
海外工程项目在施工发展中大量的工程项目施工建设，除去加强双边关系外，主要的作用及发展现状即为经济性。其中分析经济性的发展现状，主要表现为：良好的工程项目施工建设，为当地的经济发展，民生建设，军事防御建设发挥了重要的作用，推动了当地的经济发展。同时在施工建设的过程中我国也获得了一定的经济收益，因此经济性也为海外工程项目发展中的主要发展现状。
2.海外工程项目施工管理中主要存在的问题分析
海外工程项目在施工管理中整体分析发展现状较为良好，但从具体项目的实施现状方面分析，还存在较多的问题。如：法律问题、人工问题、财务问题、文化差异问题、安全问题、客观问题。各类问题的出现对于海外工程项目的施工管理发展，造成了较大的危害，同时也影响了海外工程项目的稳定发展。笔者针对上述问题对海外工程项目施工管理的影响，以及具体的问题现状进行简要的分析研究。
2.1法律问题
分析海外工程项目施工管理发展中法律问题，为主要的存在的问题之一。法律问题的出现，对于施工项目管理的稳定推进，以及工程项目管理质量的保障造成了极大的影响。分析在具体施工作业中，法律问题主要表现为：由于施工管理人员对于国内外法律的差异现状掌握不全面、不熟悉，最终因国内外法律的差异性，造成在相关施工管理问题的处理中出现了差异现象。造成项目施工管理中因法律差异，出现了一定的违规现象或违法现象，对于工程项目的施工管理质量保障造成了一定的影响。
2.2人工问题
海外工程项目的施工管理发展对于人工的需求量较大，但同时由于项目施工地点的差异性，以及相关用人成本问题。国内企业及单位在实施海外施工项目时，无法大量的从国内进行人员的运输，因此人工问题则为海外工程项目施工管理中主要存在的问题。人工问题的出现，造成海外工程项目施工管理中出现了较多的问题，如进度缓慢，项目开工周期过长，项目运营成本增高等不良现象的出现。该类现象的出现，对于海外工程项目的稳定发展，以及海外工程施工质量的保障，都造成了较大的影响。同时对于双方的项目收益，也造成了一定的影响。
2.3财务问题
海外工程项目施工管理中出现财务问题，其与法律问题出现的原因类似。财务问题的出现，造成的直接影响体现为：项目施工中的物资采购，薪酬发放，以及财务管理出现问题，最终造成项目施工进度缓慢、停滞、项目施工管理出现问题。严重时对于双方的合作关系，以及相关合同的有效执行都造成了较大的影响，同时项目施工管理中出现财务问题，对于工程项目的施工成本控制，也造成了较大的影响。
2.4文化差异问题
海外工程项目施工管理在发展中面临的主要问题之一即为：文化差异问题。文化差异问题在海外工程项目的施工管理中，表现在多个方面如：人员管理方面、饮食方面、生活习惯方面、宗教信仰方面、建筑设计风格方面、人文习俗方面等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆文化差异问题为海外项目管理中较为严重的一类问题，该类问题的出现对于项目施工管理质量的保障，以及工程项目的安全稳定发展，造成了极大的影响。同时文化差异问题在处理中如重视度不足，对于双边关系的稳定发展也造成了一定的影响。
2.5安全问题
海外工程项目施工管理中安全问题为主要存在的问题，安全问题的出现对于海外工程项目施工管理，造成了根本性的影响，如：工程停工，人员伤亡等恶性事件。同时安全问题的出现，对于后期工程项目的复工，也造成了一定的影响。主要原因为：人工招聘方面的困难，以及后续施工管理中安全方面的保障问题。
2.6客观问题
海外工程项目或国内工程项目在施工管理发展中，客观问题为普遍存在的问题。客观问题涉及的范围较广，涉及的问题类型较多，且存在一定的随机性。具体在施工作业中，客观问题主要表现为：项目施工管理中出现了如恶意骚扰、合作临时变动、自然灾害、政治事件等因素引起的工程项目施工管理无法正常推进的现象。客观问题的出现，通常情况下造成的影响差异性较大，因此相关的对策制定也存在一定的差异性。
3.针对海外工程项目施工管理中存在问题的改善对策分析
分析海外工程项目施工管理中出现问题，对于海外工程项目的安全稳定发展，以及海外工程项目施工质量的提升，造成了较大的影响。因此在实际发展中为有效的规避海外工程项目施工管理中出现的问题，并且保障海外工程项目施工管理质量。笔者提出了以下几点改善对策，如：加强地方法律的学习培训、招聘当地人工、落实跨国财务管理学习，提升财务人员专业素质、尊重区域文化，实施差异化管理、落实多方安全措施及必要的武装防护、加强与区域政府联络，及时调整管理策略。
3.1加强地方法律的学习培训
地方法律的差异性对于海外工程项目施工管理影响重大，因此在实际发展中为切实有效的规避因法律差异问题，造成的施工管理停滞等不良现象。海外工程项目施工管理单位在施工之前，应注重落实相关管理人员对地方法律的学习培训。通过加强管理人员对地方法律的熟悉和学习，规避在工程施工管理中出现的违规违法现象，确保工程施工项目管理的稳定发展。
3.2招聘当地人工
人工的聘用问题考虑用人成本问题，以及后续的管理质量问题。海外工程项目在施工管理中，可通过招聘当地工人的方式，进行工程项目的施工管理，以此确保人工成本支出的合理性。并且降低因国内人员应用过多造成的人工成本过高问题，同时应用当地的施工人员进行工程施工，对于加强与地方政府之间的联系，以及政商关系的改善意义重大。
3.3落实跨国财务管理学习，提升财务人员专业素质
财务管理中出现的问题，施工项目管理单位在实际开展施工管理之前，应基于工程项目设计、规划、进行工程的造价预算。通过合理的造价预算，进行项目工程的资金筹备，之后通过正常途径，进行双方之间的应用资金确认。以此降低因合作变更造成的财务问题，同时减少因前期预算不足，以及风险评估不足造成的财务管理不良现象。
3.4尊重区域文化，实施差异化管理
文化差异问题为海外工程项目施工管理中主要存在的问题，具体在施工管理中，为有效的提升工程管理质量，关于文化差异问题的处理。施工管理单位应通过实施差异化的管理策略，进行不同施工人员之间的管理。具体在实施中应从饮食习惯，宗教信仰，人文风俗差异方面，进行施工人员的分组和规划。以此合理的开展项目施工管理，同时通过差异化的施工管理，降低因文化差异下，出现的人员冲突以及其他不良现象，确保工程项目的安全稳定发展。
3.5落实多方安全措施及必要的武装防护
安全管理为海外工程项目施工管理中的要点内容，分析在实际发展中为切实有效的提升工程项目的安全管理质量，工程项目施工管理单位应从落实多方的安全管理措施方面，以及必要的武装防护方面，进行工程项目的安全施工管理。具体实施中如联络施工当地政府，要求安排安防力量，确保工程项目的安全稳定发展。另外必要时施工管理单位，也可自行组建安保队伍，或通过聘请安保公司的形式，确保工程项目施工管理中的安全性和稳定性。
3.6加强与区域政府联络，及时调整管理策略
客观问题的出现对于海外工程项目施工管理造成的影响较大，分析在实际发展中为切实有效的提升海外工程项目施工管理质量，关于客观问题的规避和预防。施工管理单位应从加强与区域政府的联络，及时了解区域政府政策动向，并针对施工项目管理的策略，进行及时的调整和优化。减少因管理策略与政府政策冲突造成的违规违法问题，以此加强工程项目施工管理质量，并且确保工程施工进度的安全稳定推进。
结束语
分析海外工程项目在施工管理中，从其施工管理的细节方面分析，其在法律、人员、安全、财务、文化管理等方面，均存在一定的问题。因此从管理项目，管理方向，管理目的方面分析。海外工程项目施工管理在实际发展中，施工单位应从加强安全管理，落实法律培训，加强财务管理优化，落实与区域政府联络沟通，以及聘用当地人工的方向进行施工管理发展。
参考文献：
[1]孙敦元.海外工程项目施工管理中的问题与对策探索[J].中小企业管理与科技，2017，（2）：75-76.
[2]王浩.海外路桥工程项目施工管理中的问题与对策探索[J].工程建设与设计，2017，（9）：219-220，223.
[3]游召展.国际工程项目的成本控制与财务管理探析[J].时代金融（中旬），2014，（11）：17-18.
[4]司博.浅谈施工企业在海外工程项目管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2017，（13）：370.
[5]陈本领.海外道路工程项目实施成本管理标准浅析[J].中国标准化，2017，（20）：229-230.
论文作者:朱壬庚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/29
标签：工程项目论文; 施工管理论文; 海外论文; 造成了论文; 文化差异论文; 我国论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第1期论文;