土木工程管理与工程造价的有效控制解析武瑞论文_武瑞

土木工程管理与工程造价的有效控制解析武瑞论文_武瑞

武瑞

河南省佳龙工程管理有限公司 475000

摘要:随着社会经济的发展,人们对建筑行业的要求越来越高,这对土木工程管理来说既是机遇也是挑战。在新的发展形势下,土木工程管理要向着规范化、科学化、系统化的方向发展,不断学习与引进先进的管理理念与管理模式,促进土木工程管理效果的最优化,为企业带来良好的经济效益。因此,本文对土木工程管理与工程造价的有效控制进行分析。

关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制

一、土木工程管理与工程造价控制的内涵

1.1土木工程管理的内涵概述

对于基础工程的管理项目来说,就是通过集中的管控措施进行项目的优化,利用相应的管理方式和管理职能促进整体项目的完整。基础工程的顺利竣工也离不开基础的管理措施,在整体工程建立过程中,相关人员要优化基础的运行措施,利用有效的管理手段进行集中的过程优化,不仅要对基础质量、基础工程进度进行优化的管理,也要对整体项目中的基础成本以及整体施工安全进行集中的管控,只有实现全局性管理措施的践行,才能实现整体管理机制的有效操作。在实际土木工程项目中,相关管理人员要以管理基础质量以及基础成本为目标,运行有效的管理指标,以实现整体管理措施的完整,进一步推动整体工程项目的顺利落成。

1.2土木工程造价控制的内涵概述

在实体化工程项目运行过程中,相关管理人员要对基础工程造价进行集中的管控,相应的工程造价控制包括基础决策和设计阶段的成本控制,也包括对于基础施工阶段以及竣工验收阶段的成本控制,只有实现全程的项目监控,才能保证成本控制的全面性。在实际工程运行过程中,要在利用相应措施保证工程质量的同时,运行最优化的成本控制。相关管理人员要从多角度进行设计方案的选择,并且对相应的技术指标、经济指标以及效果指标进行集中的分析,以实现整体工程结构的完整。在整体土木工程造价控制过程中,相关管理人员要对工程中的目标和任务进行集中的监控,并且利用基础核算机制进行工程造价的控制,按照相应的施工图纸进行项目的验收,集中审查实际工程量以及基础竣工项目的结算项目,建立真正切实有效的工程造价控制结构。

二、工程管理与工程造价的关系

工程管理是控制工程造价的特定要求。工程管理包括工程造价,工程造价控制离不开工程管理,两者密不可分、相互渗透。在实际施工过程中,业主方高度重视工程项目合同内容和工程结算以及施工现场管理,有效地避免了资源浪费现象。控制工程造价是工程管理的重要内容。在施工过程中,控制工程造价能够有效地节省相应的经济成本,提高经济技术手段。

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1、加强土木工程造价控制的措施

1.1设计阶段工程造价控制

首先,在土木工程的施工过程中,造价控制的重点一般都放在项目的建设中,却往往忽略了工程设计阶段的工程造价,这样控制起来就会显得非常被动。因此,在设计阶段就应该从以下几个方面进行控制:

①收集有关天气的资料、物探的报告,了解附近建筑物的特征,将地质勘察报告合理的制定出来,这对控制工程的工程造价上都会带来帮助,并且还能够帮助后期的施工。②为了对地下的管网能够有效地进行查明,就要将物探报告进行合理的应用,提前进行规划,有效地进行迁移工作,将充足的时间和空间提供给土建工程,减少不必要的经济浪费。③了解周围工程的建筑情况,例如基础设施、具体的埋深等情况,对建筑物之间的影响关系上正确地进行分析掌握,对周围建筑物的提前保护工作要做到位,防止以后事故的发生影响施工的进度,为工程造价上带来不必要的争端。

其次,控制好工程的设计工作,设计的时候要保证限额。土木工程的设计人员全面统筹考虑工程项目的各种影响因素,尽量将设计方案做到最优。因此,在控制工程造价的过程中一定要对工程的设计上进行合理的把握。

2、施工阶段造价控制

2.1做好土木工程施工招投标的控制

首先,要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督。其次,要不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标。再次,要严格禁止招标人利用施工企业。人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。最后,以双方双赢的原则,对标底进行控制。

2.2审查设计变更的情况

在工程造价的影响因素当中,设计更改在其中占据很大的位置,工程的变更往往会因设计变更而出现。所以,工程的进度在一定程度上就会受到工程变更影响,并且对工程的造价和质量也会受到影响,施工部门要及时的计量和报价设计的变更,不能积压,不能将工程结算与其一起进行。

2.3完善施工造价管理

施工现场工程的签证需及时、准确,这样能够避免签证质量受到影响而增加工程造价;对施工现场管理人员的各项记录要进行严格的监督,强化施工各阶段的管理与监督职能,避免结算时因责任不明而引起经济纠纷;采购人员要全面详细地了解材料市场行情,在保证材料质量的基础上,尽量做到物美价廉,保证工程造价控制的合理化和成本最小化;加强施工图预算的审核,将施工现场实际进度与进度目标进行对比分析,对于超出概算的部分要进行认真分析,严格控制工程变更、材料替换等情况的发生,确保工程造价控制的科学性与合理性。

2.4竣工阶段工程造价控制

建筑工程竣工验收是工程造价的最后阶段,无论是施工企业还是建设单位都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是地进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,因此需要对此阶段的资金投入加强控制和管理,实现节约资金。

结语

综上所述,土木工程管理和工程造价的有效控制一定要贯穿于土木工程管理过程中的各个环节,只有将两者进行相互结合,才可以使项目建设发挥出最大的经济效益。基于此,对管理方式进行不断创新,为了适应时代的发展要求,采取先进的管理方法最大限度的降低土木工程的造价。虽然在土木工程建设的过程中对土木工程加强管理并对工程造价进行有效控制可以提高企业的经济效益,但是不能只局限于这两方面内容。要想提高效率,就应该把二者同工程的其它要素进行有机结合,这样才有利于使土木工程实现利益最大化,从而可以促进土木工程向可持续的方向发展。土木工程管理与工程造价的有效控制,对提升工程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施,能够有效降低施工过程的事故率,并提升施工效率,加快施工进度;同时还能全面提升施工质量,增强工程建设价值。重视土木工程管理与工程造价的有效控制,不断优化相关措施,从而为建筑工程的长远发展提供更多理论依据。

参考文献

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[4]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究,2017,02:180+189.

论文作者:武瑞

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/6

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