联想上海布局布道，本文主要内容关键词为：上海论文,布局论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
７月３１日，联想集团总裁杨元庆、高级副总裁马雪征、联想研究院院长贺志强及其他联想高层、现身上海张江高科技园区的联想研发大厦和生产工厂。从 杨元庆亲手启动工厂信息化管理按钮的那一刻起，联想科技巡展的大幕正式拉开，联想挺进华东、布局全国的步子开始加速了。
上海诱惑
"以上海为首的华东地区去年销售电脑７０万台，今年预计将超过１００万台，实现在上海的本地化生产会为进一步开拓华东市场提供便利条件"，杨元庆在工厂开工剪彩仪式上作开场白。据介绍，根据张江生产工厂的产能规划，１５０万台电脑、３６万台笔记本的产能将在年内实现，消费潜力巨大的笔记本最终的产能将达到年产５０万台。主管联想区域建设的副总裁杜建华表示，今年联想的口号是"沃土多产粮"，在华东一带有三个电脑消费大省，上海、浙江、江苏三省是沃土中的 沃土，是联想下大决心在上海设厂的动力所在。
对于产能的突破已经不是最吸引目光的地方，联想上海生产基地的亮点是笔记本线采用了"柔性生产方式"，共有１４个装配工位，可以在同一时间内装配１４种不同配置的机器，真正实现按单订制，充分满足客户需求。毫无疑问，在电脑市场受到ＤＥＬＬ的威胁之后，联想不得不变化自己的生产方式。"上海工厂将是一个按照订单生产的尝试，因为上海工厂已经实现了供应链的远程信息管理，采购商、配送系统、综合计划系统都是支撑'柔性生产'的关键所在。"
产业链的日益清晰是联想在上海设厂的另一个原因所在。苏州、昆山、上海已经形成了长江三角洲独具特色的ＩＴ制造链，小到鼠标，大到显示器，这个区域都可以独立完成，使得联想在未来的零配件上有更大的选择空间。上海工厂位于供应链和消费市场的结合点，使得平均交货周期从１１天缩短到５天；存货周转也从３５天缩短为２０天，物流环节的减少将会在一定程度上促进联想在华东地区的销售。除了生产线，联想上海生产基地还设有例行实验室和工程实验室等，以保证产品的品质和使用性能，提高客户满意度。上海生产基地的正式投产，使联想在上海同时具备了研究院、事业部、市场系统和工厂为一体的相对独立的运 作模式。
虽然联想在中国市场上３０％的占有 率让其他同行艳羡，但杨元庆还是感受到了ＤＥＬＬ进入中国给他们带来的压力。杨元庆表示，"下一个目标是将供应链周期缩的更短，效率提得更高，提高客户对于按需定制的满意度"。
联想不仅仅是将上海定位为生产基地，在上海，联想部署的研发力量不可小觑。２００１年成立的联想研究院上海分院是联想的移动通信研发中心，已经初具规模，无线通信研发开展得有声有色。联想笔记本业务移师浦东以来，在笔记本研发方面占领先机，其中包括专门成立的笔记本研究中心、笔记本测试中心和一批专业实验室，着力提升产品技术能力，有效保障了联想笔记本产品的整体品质。杨元庆的话更加直白，联想在全国设厂的布局原则是尽最大可能在大区内实现交付的快捷和成本的优化。联想为上海所做的工作可谓细致，据联想高层人士介绍，联想的渠道建设随着上海工厂的开工开始发生变化，由原来的大区设置改为省份设置，从华东和华南的销售渠道开始试验。
在７月３１日的媒体沟通会上，有记者发难杨元庆，未来联想会不会移师上海，北京总部仅仅是象征意义。杨元庆风趣的说，只要联想在上海举行类似的活动，就会有记者这样问。联想上诲设厂只是想更多的融入当地的消费市场，三地布局是正常的企业战略，目前还没有将总部南迁的计划，联想的志向是做中国的联想、国际的联想。他同时强调，此次联想高层一起在上海亮相，更多的是表明联想对于上海和华东市场的信心。上海给联想提供了更多的机会。世博会举办地浦东新区将通过电子政务、社区信息化、企业信息化、社会事业信息及城市管理信息化等五大工程建设，构建全新的"数字世博"概念，上海市政府有关领导在参加张江工厂开工仪式的时候明确表示欢迎联想加入其中。
闪联推动关联应用
在上海工厂的开工剪彩结束之后，杨元庆和英特尔中国研究中心总监刘钦 华、微软亚洲研究院院长张亚勤参加了２００３年度联想科技巡展（ＬｅｎｏｖｏＴｅｃｈＳｈｏｗ２００３）的启航仪式。在会上，杨元庆代表联想做了题为《推动关联应用、助力信息化中国》的主题演讲，从个人、企业和社会三个层面来阐述联想力推的关联应用战略。在会上，许多记者的感觉是这次主题报告是去年联想ＬｅｇｅｎｄＷｏｒｌｄ的延续，没有多少变化。但在随后的演讲中，关联应用已经加入了闪联的概念。在演示全过程中，联想的全部产品都贴上了"闪联"的标志。
７月１７日，在信息产业部的牵头下，包括联想、ＴＣＬ等在内的国内五家企业发 起并成立了ＩＧＲＳ标准组，同时在这个标准组下创立了新的"闪联"品牌，在不久的将来，凡是贴有闪联标志的３Ｃ产品都能实现很好的互联互通。
联想研究院院长、高级副总裁贺志
联想研究院院长、高级副总裁贺志强表示，"闪联"成员目前针对个人消费者和企业用户的产品都在做准备。这两个领域都"非常有趣，价值都很高"。其中，进入企业范畴，"闪联"碰到的困难会更大。不同的企业的后台系统、基础架构差别都很大，这是最主要的难题。负责关联应用的联想副总裁刘晓林对记者说，联想希望借助闪联和关联应用的结合在今年年底拿出产品来，欢迎更多的家电企业和ＩＴ同行加入到闪联的标准中来，这种开放性不会带来成员伙伴竞争力的趋同，在联想所倡导的关联应用的概念下，各种不同的应用会带来不同的收益。
与此同时，联想已经正式加入了ＤＨＷＧ（数字家庭工作组）标准组，邀请联想加入ＤＨＷＧ标准组的正是处于ＩＴ产业链上游的英特尔和微软、ＩＢＭ等巨擎。而在此之前，业内人士纷纷猜测，信产部主导成立ＩＧＲＳ标准的意图恰恰在于打击刚刚成立不久的ＤＨＷＧ标准，避免在未来的发展中受制于人。联想方面的解释是利 用自己在两个联盟中的位置来平衡中外企业的关系，达到双方共赢的局面。
在正式产品推出之前，困扰联想的还有两个问题。首先是产品的定位问题， 其次是协调工作。目前闪联的五家厂商已经在北京成立了研发小组，虽然表面上大家对未来的信息家电看法类似，但真正做起工作来，还需要非常细致地协调、讨论。"最重要的是要把家电企业、通信企业和ＩＴ企业结合起来，将合作方各自的优势发挥出来"，刘晓林对记者说。还有一点不可忽视的是关联应用和闪联的结合还有一个致命的弱点，就是内容方面的缺乏。
其实，不管是去年在北京的ＬｅｇｅｎｄＷｏｒｌｄ，还是今年跨越全国的ＬｅｎｏｖｏＴｅｃｈＳｈｏｗ２００３，联想的目的都很明确，推动联想的技术进步，实现"高科技的联想"目标。但从联想提出关联应用的概念至今，还不到一年时间，联想有足够的技术底蕴和积累拿出来向客户展示吗？"你们可以质疑联想的技术，但不可以质疑联想作技术的决心"，半年前杨元庆的话语言犹在耳。在关联应用不久即将产品化的前提下，他的回答显得更加冷静，"我们已经下定决心，一定在技术研发方面做投入，一定要建立起自己的核心竞争力。但是，要给我们时间！"