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摘要：建筑工程造价管理对现代建筑工程单位的发展能够产生重要影响，造价管理中需要将理论知识与实践技能相互融合，将其作为衡量项目的重要经济指标，且工程建设中各个环节均需要以科学的管理理念加以控制，满足成本控制的目标与方式。但是基于建筑工程造价管理的实际情况来看，却普遍存在着造价控制及管理意识比较淡薄的问题，对现代建筑工程单位的发展产生了不同程度的影响，制约其持续发展，加强建筑工程造价管理的重视程度十分必要。文章将基于建筑工程造价管理的实际情况加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定的借鉴价值。
关键词：建设工程造价管理；建设单位；工程造价
引言
建筑工程造价管理的含义基本上可以从两个方面来进行分析，第一是建设工程投资费用，另外一个则是建设工程的价格管理。针对建设工程投资费用的管理工作，实质上就是为了可以达到预期既定的投资目标，利用拟定的规划和设计方案，来及时的预测工程项目造价的变动情况，并将其确定以及实时监控。
1工程造价管理的关键阶段及存在的相关问题
1.1决策阶段
决策阶段是工程造价管理的关键环节之一，也是工程造价管理的核心内容，决策立项与整个建设工程的施工技术、造价水平、建设标准等都有直接的影响，其影响力约为50%。决策阶段的关键在于对建设工程的长远规划，在决策过程中要综合考虑诸多因素，进行相关的决策。但目前来看，很多建设工程造价管理在决策阶段均缺乏长远的规划，对于施工技术、造价水平等的决策缺乏全面考虑，仅在进行一系列的相关流程后就完成了决策。然而因决策阶段缺乏充分的考虑，如施工技术的决策有所遗漏，导致建设标准存在差异等问题，进而影响整个工程造价管理。
1.2设计阶段
在建设项目工程造价管理工作中，重视施工阶段的造价而忽视设计阶段的造价的问题普遍存在，很多工作人员认为，工程造价管理的目的是控制管理造价，而不是对设计阶段进行造价管理。在多种因素的影响下，很多工程造价管理中的设计费用存在严重偏低的现象，但设计阶段的造价费用可对整个建设工程的造价管理产生严重的影响。设计阶段的工程造价直接关系着后续的工程施工和施工质量，如在设计阶段中出现问题，则会引发一系列的后续问题。
1.3施工阶段
施工阶段是工程造价管理各项内容的实施阶段，若在施工阶段没有做好造价管理，那么工程造价很可能出现大幅的提高，甚至出现施工质量问题。施工阶段的造价管理需对施工过程中每一个施工环节进行造价管理。因此，施工阶段的造价管理是一个长期的管理过程，出现问题的几率很高。如在施工阶段的造价管理中，出现违反施工标准、施工技术、设计要求等情况，一定会影响施工阶段的造价。
1.4竣工结算阶段
竣工表示建设工程进入到了最后的阶段，竣工结算阶段也是工程造价管理的最后阶段。竣工结算阶段的造价管理需对工程整个造价进行结算核对，并检验整个工程的造价管理是否符合设计阶段的造价规划。很多工程在项目竣工后，工程管理人员都没有及时将工程竣工情况进行上报，从而导致在进行竣工结算时出现重复结算、遗漏结算等情况，而这些情况的发生都会影响工程造价管理。
2建设工程造价管理要点
2.1建设单位在工程项目决策阶段对工程造价的管理
决策往往对工程造价起着决定性的作用，因此需要做好以下前期工作：掌握市场信息，要深入了解工程项目建设的目的所在，不能放过任何有效信息，加强周边环境以及施工队伍的认识，能够做到准确判断。具备管理方法和经验，这需要建设单位有着极高的学习能力，能够从自身或者其他方工程领悟总结相关管理方法和经验，并将此运用到建设工程中去，这样才能使得工程建设高效而又经济。
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2.2项目设计阶段
在项目的建筑设计阶段，工程造价管理与建筑设计师的沟通比较重要，如果双方沟通不好，将影响工程造价的目标制定和实施效果。比如建筑工程师对项目的施工成本理解不到位，设计概算超过造价的总目标。目前来说，建设单位会将设计任务通过招投标或其他方式发包给设计单位，但是设计单位认为只要完成好建筑设计任务即可，不考虑建筑项目的工程造价目标，这就会造成工程设计与工程造价不符的现象出现，甚至有的设计单位盲目追求工程规模，造成设计和施工费用的增加。
2.3建筑工程招投标阶段的造价控制措施
对招投标阶段的造价控制主要是针对工程的招标文件进行审查，尤其是材料招标和施工招标两个因素进行严格审查。对施工招标中的各个环节进行规范，严格审查招标文件的合理性，避免后期出现不必要的纠纷事件。另外施工合同是进行建筑项目施工的重要依据，同时也是施工完成进行结算的重要参考资料，在进行施工合同签订时要对合同中的条款进行逐一解读，在施工合同中明确双方的权责利问题。合同的签订对甲乙双方都是非常重要的，签订前可以委托具有招投标资格的造价咨询公司对招标文件进行编写，对招标中的各项条件进行判断，以确定好的施工单位和监理单位。
2.4工程项目实施阶段造价控制
（1）重视图纸会审
图纸是工程项目中的关键输入，在项目工程完成招投标事宜之后，参与项目的相关建设方、施工方、设计方和监理方都必须重视图纸的查看和审查，图纸作为重要的技术传播载体，在工程项目正式开工之前，需对存在问题上的变更和签证做出较大的时间检验，其中发现的图纸问题必须及时尽快的向上级进行反映，同时安排相关人员对图纸的交底和审查做充分的准备，因此通过前期图纸的会审、审查，将问题在工程前期得到落实和解决，极大减少了工程施工过程中的不必要的费用开支，同时也减少了施工过程中的变更和签证，因此图纸会审不仅是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量，减少意外开销的前提。
（2）严格控制材料成本
在工程施工过程中，施工材料占据了建筑施工的绝大多数费用开支，原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响，因此，需要准确把握市场分析，对建材市场的行情做到心中有数，尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中，相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购，过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支，同时，对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制，对材料的采购全过程都进行管理和监督。最后一个方面就是对于原材料的质量必须保障，严格按照具体项目要求对所选购的原材料进行质量测试，严格按照材料数量、质量标准进行验收，综合运用抽查、普查等方法进行检验，确保工程材料验收成本处于合理水平。
（3）严格控制工程签证
施工过程中的工程签证在所难免，通过在前期对设计和方案进行科学合理的优化后，能够有效减少施工阶段的签证量，但是鉴于建筑工程的高技术、高广度和长周期的客观特点，施工现场的管理难以做到面面俱到，因此，如何控制工程签证就必须要解决控制工作签证的范围问题，不能对发现的问题进行反复的签证，最后现场签证要做到随到随签，这样可以最大可能的降低不必要的纠纷。
2.5建筑项目竣工验收阶段工程造价管理控制
在项目的竣工验收阶段，工程造价管理工作也是极其重要的工作内容之一。这一阶段工作内容的重点在于对建筑项目的合同条款进行严格的审查，并落实到实际的工作中，对建筑项目所涉及到的设计更改内容要进行严格的审查。另外还应该对投标单价的执行进行严格的审查，对于建筑项目施工内容或者工程量出现的变动，施工单位应该严格确定是否列入决算。
结束语
近些年来，市场降级体制也在逐步的趋于完善，建筑工程在我国的需求程度也在逐步加大之中。在实施建筑工程时，常常要面对工程造价管理中存在的一系列问题。当前，我国关于建筑工程造价管理方面的研究还不够深入，许多问题还没能得到解决。因此需要加强研究，寻找出解决对策。
参考文献
[1]刘文涛.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].科技展望，2017（2）：40.
[2]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].西安：长安大学，2016.
[3]霍琦.建设工程造价管理的关键环节及相关问题探究[J].产业与科技论坛，2016（14）：250–251.
论文作者:梁嘉苇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/17
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