提升土木工程施工项目质量管理的对策探微论文_周浩然

提升土木工程施工项目质量管理的对策探微论文_周浩然

周浩然

牡丹江建工集团有限公司 黑龙江 150000

摘要:在土木建设过程中的一项主要内容是将土木工程施工项目的质量管理不断加强,其对土木工程建设项目的顺利竣工具有直接的影响。但是由于施工项目的复杂性比较强,其在质量管理过程中还存在一些相应的问题,对其造成不利影响。因此具体研究土木工程施工项目质量管理对策具有非常重要的现实意义。本文笔者根据工作实践经验对提升土木工程施工项目质量管理的对策进行了分析探讨。

关键词:土木工程,施工项目,质量管理,对策

前言:土木工程在实际的施工中有着一定的问题,对于建筑工程的发展会产生很大的影响,建筑企业就需要采用科学合理的措施来对问题有效处理,对质量管理加强控制,强化土木工程自身的施工水平,使得建筑行业合理发展。

1管理土木工程施工项目质量的作用

随着我国城市化进程的不断加快,推动了建筑行业的进一步发展,在城市化进程中发展最快的主要是土木建设工程,因此国家越来越重视土木建设工程,不但进一步规范了施工的工艺和施工的要求,同时用更高的标准要求施工的质量和监理工作。而质量的控制和工程控制的管理是当前土木工程技术中主要面临的两项重要任务。土木工程的质量直接影响着业主的生命财产安全和社会安定等方面,同时其也严重影响着土木行业的信誉和发展状况,所以当前土木工程建设中主要的控制点是将其质量管理不断加强,从而对社会经济与土木行业的发展发挥重要的促进作用,使土木行业可持续发展的目标得以实现。

2土木工程施工质量管理中的不利因素

2.1不够完善的监理机制

监理工作主要是合理控制施工过程中相应的项目,但是在具体的施工中,专业的监理人员并没有在施工现场进行监理工作这是普遍存在的一种现象,而且许多监理人员的工作经验并不丰富。而监理问题的存在主要是由监理人员没有丰富的工作经验、较低的专业素质以及薄弱的合同意识和法律意识等原因所导致的。没有完善的监理机制,不但会对正常监理工作的开展以及监理工作人员的积极性造成不利影响,同时会对项目质量的管理、控制以及项目的有效性造成影响,从而无法真正落实监理机制,无法将其作用发挥出来。

2.2工程没有到位的控制监管

对土木建设施工工程具有重要影响的另一个重要因素是工程的控制和监管,其中工程的质量、进度和技术等各个方面都是其包括的内容,因此其对各种各样的内容都会涉及到,而且各种条件会在一定程度上限制这些相关的要素。由于土木工程建设施工项目的综合性技术指标比较强,所以一定要有到位的控制和监管。但是在实际的施工过程中,由于气候和降水状况等各种外部因素的影响,在工程的施工中无法有效的控制其质量,而且混凝土的施工质量在很大程度上是由自然条件直接决定的。另外,由于没有正确的管理施工,对工程进度的衔接工作造成一定的影响,无法有效的控制土木工程的进度,从而出现的一种现象是延误工期和赶工期,进而无法保障土木工程的质量。

2.3土木工程的施工具有较低的质量

对建筑物能够正常使用具有直接影响的主要是土木工程的施工质量,根据当前我国土木工程的施工状况可知,其普遍存在较低的质量。如果没有及时的改进和管理施工质量,不但对工程的使用性能造成影响,同时会威胁着人们的生命安全和财产安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据相应的反馈可知,土木工程存在较低的质量主要体现在以下几点:没有同时进行砖砌体纵墙与砌筑、没有正确的捆扎钢筋、钢筋没有足够的长度以及没有合理的设计砌筑砂浆的配合度等,这些问题比较具有代表性,其中还存在一些难以发现的问题,这些问题都会对土木工程的施工质量造成影响。

3将土木工程施工项目质量管理加强的措施

3.1将施工监理的监督不断完善控制

土木工程施工项目质量的主要单位就是施工企业,只有进一步规范木工工程的施工监督工作,才能够将其施工质量进一步提高,主要从以下几点进行:①对监理部门提供的监理报告要认真听取,同时将监理责任制度利用内部责任制度尽快的落实。设计人员要将施工工艺的合理性不断提高,对于存在的不合理的工作要及时纠正;②在监理施工的过程中,对施工人员相关的专业培训要定期进行,如对专业设备的使用和对施工工艺的选择等进行培训,这样相关的施工人员可以通过正确的操作将相应的工作完成。如果施工设备存在特殊性的要求,在操作时一定要严格根据施工工艺的实际要求进行,及时制止和纠正与施工要求不符的施工操作,将可能会出现的施工质量问题提前预防;③要根据相应的人员管理制度定期考核施工人员,施工单位的管理者和领导者的法律意识要不但加强,从而可以将土木工程建设施工质量从根本上提升。

3.2将质量管理工作做好

整个施工过程中最为主要的环节就是土木建设工程的质量管理工作,加强监理工作与加强质量管理工作之间的关系是非常紧密的,其在土木工程建设中的作用是同等重要的。一般情况下需要将各项建筑工程项目质量管理体系不断完善,为各项施工项目的顺利开展提供保障,这是将质量管理进行加强的基础。①施工单位要将宣传工作做到位,如将手册正确的编写、提供技术指导以及及时传达施工目标等,这些工作主要是按照具体的质量管理体系的要求进行的,这样可以让施工现场所有的施工人员对质量管理的必要性充分的了解到;②对于施工材料的设备要科学的管理,土木建设施工中最为重要的事物主要是施工材料和施工设备,对施工质量有着直接影响作用主要是材料和设备的质量,所以要有效的管理材料和设备,对于其缺失、腐烂和故障等问题要提前预防。根据上述分析可知在土木工程项目的施工质量管理中要对任何一个细小的环节都要充分的考虑到,从而可以全方位的提升质量管理工作,保证土木建设施工项目的质量。

3.3合理控制施工过程

合理的控制施工过程是土木建设施工工程的主要的控制因素,造成这种现象的主要原因是在实际的施工过程中,施工质量、进度和成本等方面都会受到各种因素的影响,所以要将施工过程中的进度、质量和成本等相关控制工作做好,主要从以下几点进行:①合理的控制施工的进度,进度的安排要具备计划性和合理性,及时的计算和统计每天、周、月等应该完成的进度,同时要将相应的安排工作做好;②合理控制施工的速度,将施工团队工作效率体现出来的主要因素是施工的速度,如果具有较慢的施工速度需要将施工人员的整体素质和管理人员的领导能力不断提升,将相应的整改工作做好;③控制好施工成本,工程效益受到施工成本的影响,企业要想将经济不断提升,需要严格的控制施工成本。

4结论

由此可见,土木工程建设和整体工程的建设都受到土木工程施工项目质量管理的影响,所以施工单位一定要对其重视起来。通过将施工监理的监督不断完善、将质量管理工作做好和合理控制施工过程等措施将管理的内容不断完善,从而可以全方位的提升施工项目的质量管理水平,将施工质量不断优化,从而促进土木行业可持续发展。

参考文献:

[1]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(02):24-26.

[2]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013,28(05):227,229.

[3]陈立祥.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].才智,2013,35(07):278.

[4]陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材,2017,23(10):258-259.

[5]张艳.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].门窗,2017,16(12):168.

论文作者:周浩然

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期

论文发表时间:2018/2/26

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

提升土木工程施工项目质量管理的对策探微论文_周浩然
下载Doc文档

猜你喜欢