摘要：随着社会的不断进步，我国的电力行业也得到了快速发展，电力基建工程作为我国的电力工作的前提来讲很重要，而且作为基础更应该引起我们的关注，只有不断丰富电力的实际管理工作内容，才能使电力管理工作的水平进一步提高，并促进电力事业得到综合地发展。下面笔者将针对电力基建工程的建设实际进行详细分析，对其中所存在的一些问题进行探究，根据我国的现在发展水平进行有效结合，找到新时期电力基建工程管理的科学措施。
关键词：电力基建；工程管理；思考
随着我国社会的不断进步，经济的快速发展，电力行业也在飞速前进，各个行业与领域都在渗透着电力，在经济水平得到发展的同时，必须提高核心能力，那么电力行业的快速发展，可以推动其他行业的快速前进，从而使我国的经济建设更加稳固。电力基建工程的管理工作必须加强，那么就要丰富电力工作的内容，并且不断把管理工作的水平提高，这样才能促进我国的电力事业得到全面发展。
1电力基建工程管理具有怎样的价值
电力基建工程管理好坏关系到社会秩 序的稳定和国民经济的健康发展，电力供 应的可靠性和安全性是由电力基建工程质 量决定着。电力基建工程对国民经济、人民 生活有着极其重要的作用，关系到社会秩 序的稳定和国民经济的健康发展。
1.1对电力企业的重要性
我国的经济领域和生产领域的电能都是由电力企业进行供应，电力企业所承担着电能的生产、交换与传输的重要任务，我国的经济得到快速的发展，这与电力企业电能的高效供给是离不开的，电力基建工程在电能的产生与供给上占有重要的作用，为了能够使我国的电力和经济得到快速地发展，必须对基建工程管理体系进行有效完善，以此来保证电力网络的功能性。使我国的电力达到最佳的效果，为人民的生活以及社会的建设和我国的经济发展进行高效服务。
1.2对电力工程质量的重要性
我国的电力行业是否能够保证安全稳定地运行，这与电力工程管理有着直接的关系，也是电力基础工程质量的基础，所以，很多的电力企业都会把电力发展的基础放在基建工程的建设当中，希望可以通过电力基建工程质量的保证，可以为电力工作提供基础性支撑，与此同时，基层的供电单位也可以把电力基建工程管理作为发展自己的契机，在提高电力工程质量的同时，还能够综合性地提升能力和水平。
2电力基建工程管理当中存在着哪些问题
2.1责任制度不能得到有效落实
在电力基建工程的管理实际工作中。一些管理人员自身不负责任、存在惯性思维、抱有侥幸心理，给工程质量和安全埋下隐患；此外，由于电力基建企业竞争日趋激烈，一些电力基建工程施工单位为了获取不当利益，采用各种方法笼络工程管理人员，使其丧失对工程管理的责任心和使命感，形成责任制的落空。
2.2合同方面存在着纠纷现象
合同纠纷时电力基建工程管理中较为常见的问题，同时也是难于处理的问题，由于对电力基建工程合同存在签订时的盲目性，双方对歧义和漏洞没有充分交换，甚至一些电力基建工程施工方故意钻合同和法律空子，形成电力基建工程的合同纠纷，导致电力基建工程受到严重的影响。
2.3电力基建工程管理人员的管理素质不足
管理人员素质决定着电力基建工程管理质量，当前存在电力基建工程管理人员在资质和素质上不足以适应电力基建工程管理实际的基本问题，这会造成电力基建工程管理体系上的漏洞，严重影响电力基建工程管理的质量，不但给电力基建工程带来隐患，更会使电力行业总体建设受到严重的制约。
3对电力基建工程具体管理工作采取相应的对策
强化电力基建工程管理，必须采取得力措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我认为，必须明确电力基建工程管理的基本思路，突出电力基建工程管理的重点，完善电力基建工程的管理体制，落实基建管理人员责任制，加强对基建工程合同的管理，严格对电力基建管理人员的从业资格认定的措施，不断加强廉政建设。
3.1加强电力基建工程的成本管理
在电力基建工程中要有全局性和经济性的头脑，要把握电力基建工程估算和设计环节，做到对电力基建工程经济与成本目标的有效控制，通过对成本的控 制做到对施工过程的全面管理。同时，在电力基建工程建设中应该突出合同管理环节，利用合同的约束力来进行电力基建工程的成本控制，使电力基建工程的各项过程更加完善和健全，做到对电力基建工程的深层次审查与控制，以成本为目标和指示做到对电力基 建工程的全面管控。
3.2完善电力基建工程的责任管理
要从电力基建工程的管理人员入手，展开责任和管理落实工作，促使电力基建工程管理人员不断学习和总结，做到对电力基建工程管理能力和业务水平的提升，树立电力基建工程管理人员的忧患意识和职业敏感度，通过法制观念和科学管理理念的落实，使电力基建工程管理责任与制度得到全面的体现，通过具 体管理、具体落实、具体责任的有效调整和重构，建立起电力基建工程的现代化管理体系。
3.3完善电力基建工程的进度控制
要在电力基建工程管理体系和结构中强化进度的有效控制，要坚持效率原则，在确保电力基建工程质量的同时，做到对电力基建工程进度的有效把握，使电力基建工程得到进度上的全面保障，以合理和可控作为目标，达到对电力基建工程进度的有效管理，取得效率与质量更为合理和稳定的平衡。
3.4强化电力基建工程的合同管理
合同管理是电力基建工程管理工作的核心，无论是电力基建工程的发包方还是电力基建工程的施工方，应该做到对电力基建工程合同的严格遵守。在电力基建工程建设中，要树立法律意识，要看到电力基建工程合同的约束力与强制性，认真而全面地履行电力基建工程合同，通过对合同的执行来避免电力基建工程施工中的矛盾和纠纷，做到对电力基建工程建设更为规范、更为有效的保障。
3.5加快BOT模式的推进
BOT 模式目前发展迅猛并且表现出了越来越明显的优势，我们在电力基建中推广 BOT 模式，一方面由于BOT中项目公司是债务的直接承担者，因而不会加大政府的主权外债负担。同时，项目投资建设、运营与维护的效率要高于公共管理项目，便于建设方的管理。另外，BOT 完全采用竟标模式，不但保证了公平竞争，而且可获得最优的解决方案。最重要的是，BOT 以特许权协议为核心的结构，使得法律约束性强，责任分明，关系明确，极大的方便了建设方在整个建设过程中的全方位立体式的管理。电力基建企业的改革与管理制度将会日趋成熟，在我国经济中所起的作用也会愈加重大。加强对电力基建的管理，关系到我国电力基建的前程，我们唯有在充分认识改革管理问题重要性的前提下，进一步分析其内部因素，亦步亦趋，将解决措施的构想融入到问题中去，促进电力基建管理体系的改进和发展。
结束语
根据以上内容所述，电力基建的工程管理工作具有非常重要的作用，它不仅仅对大规模的基建工程有着重要的价值，并且对基础性的以及基层的电力基建工程也会起到至关重要的作用。目前我国的电力事业正在快速发展，基础工程的质量必须要有所保证，而且还要按时完成任务，只有使我国的电力得到全面综合地发展，才能推动我国经济的建设。为了能够实现电力事业的目标，必须加强管理工作的规范性，对成本进行合理控制，并不断完善管理制度，这样才能促进电力事业新时期取得不断地进步和革新。
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论文作者:姜奇峰,尹晗
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/1
标签：电力论文; 基建工程论文; 基建论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 合同论文; 《电力设备》2017年第11期论文;