摘要：随着建筑业的快速发展，工程造价的管理方式也逐渐向着精细化、信息化的方向转变，然而我国的工程造价管理中仍然存在着一些问题，严重阻碍了管理策略的实施，不利于对工程造价进行全面的控制。本文论述了BIM在工程造价中的有效应用，以供广大造价管理人员参考和借鉴。
关键词：BIM；工程造价；精细化管理；途径
1 工程造价精细化管理的内容
项目建设的过程可以分成5个阶段、8个步骤。而每一个阶段的工程造价管理的内容有：总投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算以及最后的决算。每一个阶段和部分的内容都非常多，而且非常复杂。此外，不同的阶段对造价管理也会产生不同的影响。建设工程造价精细化管理必须对工程造价进行确定和控制，这一点非常重要，关系到整个施工的过程。
2 工程造价管理中的问题
2.1 造价管理模式落后
我国在工程造价管理模式中被传统计划经济体制所影响，当前大多运用定额计价与清单计价的方式进行，工程项目投资额的确认大多将定额当作参考依据，材料单价依照先期标准进行额度的判断，在工程额定中只注重统一性、综合性以及指令性，并不完全能与市场经济、精细化管理的标准相一致。在工程造价管理中通常发生计算结论与实际状况不符的状况，从而对投资建设单位以及建筑企业造成较大的损失。
2.2 造价管理与市场脱轨
当前时期，工程造价管理使用的工程量清单计价方式，则是通过当地主管部门统一编制，再依照市场动态价进行核算。统一编制的预算定额指的是依照地区社会平均生产力水平核算，并且额定指标在更新方面存在时间性以及阶段性，随着真实生产力的发展，每年均会出现较大的变化。所以定额指标存在较大的市场滞后性，会酿成定额指标与市场实际不符的状况，从而会对工程项目的成本管理造成影响，对建筑市场的发展十分不利。
2.3 造价管理信息化程度较低
全过程造价管理需要对造价执行动态管理，工程基础数据能够及时更新动态，所有部门能够对数据进行及时共享。可是当前我国工程造价管理并未构成系统化，信息化的程度较低，造价信息无法及时有效地进行查阅及更新。我国当前时期的工程造价大多透过二维图纸对造价执行预算，不但需要造价人员具有较高的读图能力，并且较易造成工程量漏算少算等状况，在造价中耗费时间和精力，使造价信息的正确性需要核实。
3 基于BIM的工程造价精细化管理策略
3.1 工程项目设计阶段的造价精细化管理
（1）利用BIM碰撞检测来实现前期成本控制。在设计阶段，通过建立起机电、结构以及建筑等方面的BIM模型，并将将不同专业的检查软件导入该模型中开展碰撞检查，从而能够将电气、结构、消防、给排水等专业在碰撞冲突通过三维视觉效果反映出来，大大提升了工程审图效率。不仅如此，通过碰撞检查功能还能够在根本上降低由于各专业间的碰撞而导致的设计变更的情况发生，做到提前预警，在前期就有效把控设计成本的作用。
（2）利用BIM实现设计与造价的协同工作。相关工作人员能够往BIM造价软件导入机电、结构专业的BIM模型，从而便能够快速开展二次加工，以及能够得到精准的工程量基础数据。节省下来的物力与人力能够更好的用来分析数据，利用价值工程的方法在经济层面来对设计阶段的造价数据进行解析。同时，还能够将存储在BIM数据库中相似工程项目的历史数据提取出来并进行有效对比。
（3）将结果提交给设计人员，从而为其设计工作的开展提供可靠的参考依据。根据上述分析可以发现，在工程设计阶段造价管理中采用BIM技术，其工作重点主要放在设计成本数据、参与成本的各方交互上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用BIM技术能够有效构建、分析、存储、互用信息数据，并有效结合设计工作与造价管理工作，全面优化工程设计，加强了前期工程造价控制力度。不仅如此，BIM凭借其模拟、碰撞分析功能能够将设计过程中不同专业间的碰撞问题快速、精准的反映出来，避免在后期设计中出现设计变更的现象。
3.2 工程项目施工阶段的造价精细化管理
（1）合理计算工程量与价款，在施工阶段，以往常用的方式是由承包方依据合同条款，来将工程量计算报告提交给发包方，并且是由承包人根据实际项目施工进度来计算出实际完成的工程量。而发包人在收到工程量进度报告后，还要对施工进度进行重新计算与复核，并判断其是否与实际进度相符。如此一来，不但花费了大量的人力与实践，而且也难以保证计算的精准度。而在施工阶段运用BIM技术则能够有效转变传统的工作模式。通过BIM模型参数化的特点能够将工期、成本、空间等维度信息集合起来并构成五维模型，从而能够从任一施工面或时间段来将原有BIM模型进行拆分，并结合具体进度来汇总出相应工程量，以便于承包人和发包人均能够对已完工工程量进行准确、快速的核实。
（2）实时追踪造价信息数据，由于造价管理在施工过程中具有动态特征，在任一施工阶段均会产生需要机械、材料以及人工等费用数据，以及各种索赔、签证与变更等信息。在该阶段运用BIM模型的参数化以及三维可视化技术，能够往该模型中录入人工材料、材料出入库、设计变更等各参与方与造价相关的准确信息，并能够对有关造价信息进行动态维护，防止出现信息流失以及工作量繁重的现象。
（3）动态监控工程造价。在施工阶段，必须要动态分析计划费用与实际费用，如若出现偏差，则需要将相关原因找出，并进行有效控制。而在该阶段运用BIM技术，则可以将计划完工工程快速模拟出来，并将拟完工工程量进行自动汇总，并将其数据库中的计划单价调取出来，以得到拟完工程计划费用。接着将实际单价以及已完工程路录入BIM模型中，就能够得到已完工程计划费用以及实际费用，并利用BIM自带软件的功能将费用绩效指数与偏差费用进行快速分析，从而得到较为精准的对比结果，帮助造价人员快速找出偏差原因并制定出有效的解决方案。
3.3 工程项目竣工阶段的造价精细化管理
（1）采用BIM技术来审核结算资料。在BIM中央数据库可存储项目工程的合同、价格、工期以及变更签证等信息，方便各参与方能够进行信息共享与调用。在进行竣工结算时，审查人员能够对该数据库内容进行直接访问，并将存储与其中的工程资料调取出来，使得工程结算工作的效率与质量得到大幅提升。
（2）采用BIM技术来审核结算工程量。通过BIM中的三维模型能够对直接修改原设计图的变更部分，并且能够将由于变更而引起的其他结构构建工程量进行自动关联，让工程量的计算更为准确。
（3）采用BIM技术来审核竣工结算费用。通过将BIM与互联网相连，从而能够快速获取到建安税税率、人工费用调整系数等最新的政府政策与法规。并且凭借BIM模型自身特定能够将与政策法规相符的费用标准自动提出出来，以确保审核竣工结算费用的准确性。
结束语
总而言之，工程造价精细化管理是一项系统、负责的工程，在工程造价管理过程中，相关工作人员必须要全面掌握BIM技术的核心技术，正确认识到工程造价精细化管理的应用价值，正视工程造价以及BIM技术中存在的不足，并不断提高工程造价精细化管理的能力，以实现工程造价管理质量的提升。
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论文作者:黄兆稳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/21
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