摘要：本文对电网调度运行过程中所遇到的问题进行了总结，分析和探究国内主要的供电公司运行管理模式的调研结果，并重点对比了调控一体管理模式和集控站管理模式，得出电网调度运行中实施“调控一体化”管理模式是适应新形势下改革调度运行方式的重要举措。
关键词：电网调度运行；管理模式；比较
引言
在近些年电网飞速发展的形势下，电网结构和运行特性的变化较大，因此这种新形势也对电网运行提出了较大的挑战，本文根据电网调度运行过程中存在的问题，比较了分散监控和调控一体化，对电网实现调控一体化运营管理模式的可行性进行了有效的证明。
1.电网调度运行过程中存在的问题
在电网规模日益扩大和复杂的形势下，电网传统的运行模式在保障设备和电网安全、对资源的优化配置、人员劳动力和专业管理提升等方面表现出较大的局限性。主要表现为：
第一，设备运行中缺乏较高的集约化程度。分散建设集控站导致通信、监控系统设备的数量不断增长，同时也增加了系统运行和投资成本；第二，设备调度运行过程中涉及到的较多的流程环节，链条也较长。各级调度间存在较高的耦合度，当前调度和设备集控分设的运行模式，使运行环节增加，对效率控制的实时性造成影响，对劳动效率和运行绩效的进一步提升不利；第三，严重缺乏生产结构性人员，给人才保障提出较大压力。因为当前集中监控规模不大，分散建设集控站，会无形中增加人员和机构的配置与管理成本。存在较大的安全风险和压力，对于供水不断变化的发展需求人才队伍表现出严重的不足；第四，对核心业务调度缺乏强有力的支撑。当前电网的飞速发展也导致电网调度的任务加重，当前各级电网调度机构亟需对各种资源进行调动，对电网调度运行提供全面的技术支撑。
2.国内几种调度运行管理模式
本文以青岛、济南、北京、深圳和广州的供电公司为例，分析了变电运行集中监控的结果，变电站的运行监控模式主要有：
2.1变电运行大区域集中监控的调控合一的运行管理模式（青岛、北京、深圳）
青岛公司采用的模式为：监控中心+操作队。监控中心设置对监盘及处理事故时遥控开关的调度长、主配网调度、变电站监控等岗位。操作对主要是变电站日常巡视维护、现场处理事故、计划性停送电等进行负责。深圳公司采用的管理模式为香港中华电力模式。监控中心主要负责监控变电站、集中控制主配网调度、统一调控调度。发电、输电和配电等工作由监控中心同时进行指挥，主网调度和监控合并为同一科室，配网调度科室为独立的，两者相通。北京公司对新加坡管理模式进行了合理借鉴，由调度处对主网调度和变电站监控统一进行处理。
2.2监控和调度相互分离的运行管理模式（如济南、广州）
济南公司管理采用的是监控和操作一体的集控中心模式，由变电运行部门对集控中心进行管理；广州公司采用的运行监控模式为集控站、
集中监视+操作队、监控中心+操作队三种。第二种监视中心只监视变电站，不对调度令进行接受和操作，直接向操作队下达调度令；第三种向监控中心下达调度令再向操作队转达。
不同的运行管理模式的人员配置见表1，通过对变电运行大区域集中监控运行管理模式的采用，每座变电站在运行中平均配置人员1.5—6人，使对运行人员的配置大大减少。其中人员配置最少的变电站是深圳，每站平均配置1.48人，而人员配置最多的变电站是北京，每站平均配置5.94人。
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表1 各地配置的变电运行人员的情况
北京深圳青岛济南广州
管辖
变电站（座）调控一体模式调控一体模式调控一体模式集控站模式集控站模式
550KV2440—
220KV50272719—
110KV及35KV112412437—
合计5315515556114
监控人员（人）151012119350多
变电运行人员（人）300多220200多
站均人员（人/站）5.941.481.872.133.07
3.对比调控一体与集控站管理模式
（1）在组织结构方面：调控一体管理模式，变电站和调控建立两级制度，扁平结构；集控站管理模式集控站和调度各自建制，形成复杂的集控站、变电站和调度三级结构。
（2）在业务流程方面：调控一体集电网调度和变电站监视为一体，可对变电站信号掌握的更加及时、准确，可及时回溯有疑问的信号，是快速判断和处理的依据；调控直接向变电站下达相关操作指令，这种简单的环节会获得更高的效率；在事故状态下通过调控发挥隔离和转电的作用，为处置效率的提升创造了有利条件。集控站管理模式尽管监控和调度业务具有清晰的界面，但因为监控和调度是相互分离的，所以存在的问题有：第一，需要通过监控上传调度变电站的信息，使调度处理速度有所延迟；调度只能掌握较少的信号量，出现疑问时再问询监控，来回重复；第二，监控不仅要面对省、地调，还需应对各变电站，增加了生产环节，易使信息造成堵塞，而对生产安全和效率有所影响。
（3）人员配置方面：原集控站管理模式对监控岗位人员没有过多要求，人员都是相对单一的业务，当前变电运行人员想要适应岗位需求只参加短时培训即可。但因为每个集控站都要有监控人员配备，因此使得该运行管理模式下人员比较赘余。而调控一体管理，只用一套班组管理人员配备即可。据推算，对定员人数的调控也比监控与调度独立建制定员之和少。调度监控轮岗要求上岗人员素质要高，应对变电运行和调度专业技术同时掌握。监控和调度岗位应实施定期轮岗制度，保证人员可以一岗多能。
结语
“调控一体化”运行管理模式的推行，是新形势下对运行方式进行调度和改革的必然措施，是对电网运行稳定提供保障的重要途径，同时也是公司对发展方式进行转变的必然需求。因此相关人员应该努力促进调度业务模式通过转型使电网运行资源实现整合和优化，促使大电网集约化控制能力得到有效的提升，并通过重建电网运行管理组织架构及合理的人员配置，为调度运行和设备运行等进一步实现融合奠定坚实的基础。
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论文作者:蔡彦龙,米晓琦,买尔瓦依提·米吉提
论文发表刊物:《河南电力》2019年1期
论文发表时间:2019/9/2
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