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【摘 要】施工阶段的工程造价对于施工成本控制有着相当重要的意义。如果想要工程造价控制获得良好的效果,那么就必须要做好施工阶段的造价控制工作。为了能够更好的发挥出施工阶段工程造价控制的效果,在文中主要就强化施工阶段的工程造价控制的措施进行了探讨,以期可以为改善施工企业的工程造价水平提供借鉴。
【关键词】施工阶段;工程造价;控制措施
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2017)10-076-02
工程造价管理的对象包含很多,其目的不仅仅是为了控制项目投资不超过所批准的造价限额,更是为了贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针,通过对人力、物力、财力进行最合理的使用,获得最大的投资效益[1]。计价与控制是造价管理的核心内容所在,施工阶段是整个工程建设过程之中投放量最大的阶段,同时这个阶段也是将资金转化为建筑实体相当关键的阶段。因此,强化施工阶段的造价控制的研究有着相当重要的现实意义。
1.加强合同控制管理
在建设施工中,建筑施工合同对于发包人、承包人人的权利以及义务等各项内容进行了明确,合同从本质上就是对造价进行控制,同时合同也是对整个工程建设质量、进度以及费用进行控制的重要依据。强化合同管理,是工程项目实施过程中进行工程造价控制最为关键的措施,也是最为有效的措施,也是有效开展项目管理的重要保障。
1.1 树立起良好的合同意识
作为企业的决策层、执行层以及合同的管理人员,需要拥有良好的合同意识,强化对合同的管理,对国家相关的法律法规进行认真学习,加强对合同的法律意识,切实掌握好相关业务知识,以把好施工企业合同制定关。
1.2 加强企业内部的合同管理
从企业实际情况出发,制定出符合企业自身的合同管理办法,制定出合同审核管理体制,以加强经济合同管理人员的工作责任,与此同时需要对经济合同法律法规以及相关知识都很熟悉的合同管理人员共同监督、检查履行合同的过程,在签订相关合同时需要经过细致周密的思考,对合同的内容进行深入研究,有搜集对自身有利的资料,并针对资料来制定相应的索赔方案,以避免发生反索赔的情况,给企业造成不必要的经济损失。
1.3 施工前全面了解合同内容
在正式进行施工之前,项目管理人员需要通过对合同的认真阅读来对施工合同中的所有内容进行全面的了解,并根据合同中的内容规定来进行施工。此外,还需要组织施工人员,特别是现场施工管理人员对合同内容进行全面的学习,明确合同中的施工范围以及甲乙双方具有的权利、所应该承担的责任以及义务等内容,避免施工过程中受到损失。
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1.4 对合同中的条款进行分析,确保施工合同中的主要条款规定明确
在签订合同的过程中,造价工程师需要根据工程的具体情况,来对合同中的条款进行分析,对合同的内容与范围进行明确,确保施工合同中的主要条款规定明确,确保合同的顺利履行。此外,造价工程师还需要制定出健全的合同履行跟踪检查制度并加强对合同实施过程的监督,及时纠正其中存在的问题,以提高合同的履约率,以对工程的造价进行更好的控制。
1.5 做好合同协议的补充工作
有时根据工程的实际变化情况会对协议进行补充,对此应对原合同的内容进行认真阅读,正确把握合同尺度,就补充的内容进行真实反映。
2.加强对施工现场的管理
2.1 对施工组织设计进行优化
对施工组织设计进行有效优化,同时在考虑施工方案的过程中需要对技术、经济等多个方面进行综合考虑,选择的方案需要能够满足技术先进、经济合理等多项要求。同时,施工方案的合理性与先进性并不仅仅会影响到施工质量,同时还会对工程造价带来影响。在开展工程施工的过程中,需要组织专家对施工组织设计、施工工程中的专题施工方案进行专门的审查,并运用价值工程方法比较各个方案的技术性和经济型,在能够满足工程所需要质量的前提下将工程的投资的节约潜力进行有效挖掘,进而为施工企业节约投资,创造出利益。
2.2 加强对施工现场工程量签证的监督与管理
施工现场签证是工程施工过程中频率十分高的工作,但是由于很多施工现场对现场签证的不严肃对待,从而造成了工程造价一发不可控制,在这方面的教训可以说是非常多。因为施工现场工程量签证问题所呆滞的工程结算价上升的幅度一半都会在15%到20%[2],个别较为严重的情况上升的幅度会更大。因此,必须要对工程量签证进行慎重的对待,否则很容易为施工阶段的工程造价带来巨大的影响,进而导致最终的工程结算价上升,浪费大量的资金。同时,还需要注重对施工现场工程量的管理,现场施工技术人员需要与工程经济人员开展积极的配合,做到随时随签,并对四方签证制度进行严格的落实。此外还可以让专门的工程造价管理人员到施工现场进行常驻,这样可以对工程造价的情况进行及时、准确的掌握,并对工程费用开展跟踪控制。对于现场签证必须要意思表示明确,签证中的内容必须要和施工现场的实际情况相符。施工现场管理人员必须要形成良好的经济管理思想素质,不仅仅是需要拥有良好的设计与施工方面的技术知识储备,同时还需要拥有工程经济相关的知识。同时还应确保签证范围的正确性。此外,现场工程管理人员还应该要就招投标文件进行认真阅读,明确招投标范围,避免盲目签证。
3.加强对建筑工程材料的控制
在整个工程的造价中建设工程材料占到了其中的50~70%,可见控制建设工程该材料是控制施工阶段工程中十分关键的部分。大型建设工程施工过程中,尽量材料的品种繁多、数量极大,而主要材料的市场价格每个月、每季度的变化都很大。在采购建筑施工材料的过程中,首先就需要比较分析建筑施工材料与所使用的机械设备,选择价格科学合理的建筑施工材料与相关的机械设备,并且与卖家签订具有法律效力的采购合同。与此同时,需要科学合理分配资金,严格控制好机械设备、建筑材料等方面的费用成本,以为确保为建筑施工阶段造价控制打好基础。
总而言之,随着国家对建筑施工质量的要求越来越高,施工单位在施工阶段中投入的资金越累越多,因此,施工单位也对施工阶段工程造价控制越来越看重,只有将施工阶段工程造价控制在一定的范围之内,才能够使得建筑工程的投资利益得到提高。
参考文献
[1]吴鸿萍.建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制[J]. 北方经贸,2015,(10):229-230.
[2]徐迪.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点[J].江西建材,2014,(22):238.
论文作者:李泉
论文发表刊物:《建筑知识》2017年10期
论文发表时间:2017/7/11
标签:合同论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 签证论文; 管理人员论文; 施工现场论文; 《建筑知识》2017年10期论文;