关键词：经营管理；综合统计
1 综合统计的特点
1.1 具有时效性及准确性
在企业统计的过程中，准确性是非常重要的一个特点，因为企业在统计的过程中，原始基础数据都是来自各部门的真实信息，而这些资料不能有半点虚假。所以在统计的过程中，统计人员需要认真对待各类数据，以实事求是的态度进行统计，不能随意对数据进行篡改和伪造，确保数据统计的权威性、可靠性和真实性，确保企业管理人员可以依照统计信息来科学合理地制定相关的管理方法。
1.2 具有可追溯性
对于追溯功能主要体现在基于物联网、云计算、大数据等现代信息技术建立的数据信息采集平台，有助于加强对企业生产管理工作中的数据综合管理，通过图片、视频、文字记录生产与管理的全过程，追溯的内容不拘泥于企业本身，放大于工艺生产、成本运营、数据结算等。综合统计中的追溯作用，对于科学评价具有实际应用效果，总结推广成效经验，推进产品质量、发展品牌具有重要作用。
2 综合统计工作在企业管理中的重要作用
2.1 综合统计是企业管理的基础
从企业决策层的角度分析，企业的统计工作是企业长远规划和发展过程中的重要基础，是非常重要的资料来源，在现代企业发展和管理过程中，一定要重视依照统计数据进行决策。因此，企业在统计信息方面，一定要客观地反映企业中的历史状态和各项指标，积极采取相关方式完善企业管理体系。统计工作过程中的统计信息能够对企业管理质量的各项指标进行监测，进而能够影响未来质量调控和发展的方向，所以一定要重视企业的统计工作。
2.2 评定企业工作效率的依据
企业统计工作可以对企业的人力、物力、财力等情况进行综合分析，对企业的工作效率进行评定，判断企业在管理过程中的各项政策是否有效，为企业决策提供依据。例如，为了了解某部门在设备利用率方面是否合理，在设备和人员布置方面是否科学，部门中的设备、人员是否合理，能否充分发挥人力、物力、财力的作用，决策者需要依照相关统计数据才能进行准确判断，并且通过相关资料对人员和设备进行合理配置。
2.3 有利于经营管理数据的综合统计
企业的内部管理数据涉及企业的各个方面，例如，生产过程中的人、物、财、产等方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业的经营管理中，每个部门统计的信息都会在很大程度上影响企业管理。因此，综合信息统计工作在企业经营管理的过程中，发挥着积极的作用。此外，从企业的综合统计特点看，主要存在信息量大以及覆盖面比较广的特点。因此，企业在进行内部优化资源配置的过程中，不仅能提高企业的综合效益，而且对企业自身的经营管理质量有很大的促进作用，能促进相关企业的稳健发展。
3 综合统计工作在企业管理中发挥作用的途径
3.1 加强统计分析
从宏观方面进行分析，企业的技术水平不单单只是由工作人员的水平高低决定，还需要使用先进的器械和设备。为了保证整个设备的性能符合要求，在购置的过程中一定要了解以下数据：重点分析企业所在区域的居民情况；确定需购置新型设备的具体数量和需求；进一步调研和分析这些设备在其他企业的具体状态和使用情况；对购置设备的情况进行综合分析和效益预测。上述操作都需要依照通过对相关数据进行统计分析才可以完成。
3.2 完善内部统计制度
企业统计数据能否发挥作用，关键在于数据是否准确。在实际统计过程中，因为操作疏忽，可能会造成统计过程出现误差，导致企业在决策过程中出现失误。为了保证统计数据的准确性，企业需要不断完善内部统计制度，尤其需要规范结账单、登记表等，另外还需要进一步完善统计周期，依照病历管理抽样制度的需要对统计数据进行分类管理，不断提高数据处理能力。
3.3 加强信息技术应用，丰富统计调查具体手段
在信息时代，国有企业充分利用计算机网络技术完成统计分析乃大势所趋，这样不仅能提高工作效率还能提升分析结果的精准度，原始数据通过计量经济模型和统计分析软件等深加工后被定量分析、预测分析和決策分析，全面地挖掘数据信息为企业经营决策提供参考。除此以外，还要在统计分析信息化发展的过程中丰富统计调查手段，对全面调查、典型调查、抽样调查和重点调查进行综合运用。
3.4 重视统计业务素质，提升统计决策服务水平
高质量的统计工作对统计人员的业务素质有着较高要求，这不仅需要统计人员从自身做起加强业务学习，还需要企业重视对其的培训教育。统计人员应积极投入到为本企业管理、决策服务上来，变被动服务为主动服务，充分发挥统计的信息、咨询、预测、监督等各项功能。
4 结语
企业统计工作是评价企业整体运行情况的具体标准，也是现代企业在管理过程中的重要组成部分，一定要重视统计工作，进一步提高企业的管理水平，保证资源实现优化配置。在此过程中，企业一定要积极完善各项管理体系，不断提高统计工作的质量。
参考文献：
[1]李小明.论如何强化统计工作在建筑企业管理中的作用[J].经营管理者，2012（14）.
论文作者:王俊丽
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2020/4/3
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