摘要：随着经济社会的快速发展，水利工程的发展也在不断进步。其中水利工程施工的质量问题影响着整个工程的建设。工程质量的好坏直接关系到广大人民的财产和人身安全。只有从水利工程的施工方案和施工工艺出发，从经济、管理、技术以及设施等各个方面进行全面的分析考量，才能提高水利工程的施工质量。随着社会的发展，我国水利工程质量不仅仅是关于技术的问题，而且也是一个国家的政治社会问题。影响水利工程施工质量的因素有很多，也比较复杂。本文主要针对影响水利工程施工质量控制的主要因素进行深入研究，并提出了相应的解决措施，以提高水利工程施工的质量。
关键词：水利水电；建筑工程；施工质量；有效控制
引言
改革开放以来，我国的水利水电事业也取得了突飞猛进的发展，当前的水利水电建筑工程无论在规模上还是在功能完善上都较过去进步明显，这一方面促进了社会生产和生活的发展，但同时也对工程质量提出了更高的要求。把好水利水电建筑工程的施工质量关，是促使工程效益得到充分体现的关键所在，同时也是实现工程投资目的和保障人民群众生命财产安全的前提和基础，必须得到充分的重视。现实中，因为受到各种主、客观因素的影响，造成水利水电建筑工程的施工质量管理面临着极大的挑战，如何针对水利水电建筑工程完善落实施工质量控制措施，成为了当前水利水电事业发展过程中所急需解决的问题之一。鉴于此，本文对水利水电建筑工程施工质量控制相关问题展开研究，目的是希望能够找出科学有效的控制措施，进而为水利水电事业实现可持续发展提供保障。
1水利水电建筑工程施工质量控制的必要性
鉴于水利水电建筑工程具有施工期长、施工量大、施工专业性要求高等特点，因此在水利水电建筑工程的建设期间对于其施工质量管理是非常重要的。由于我国的工业建筑的施工管理发展还处于较不成熟阶段，因此对于水利水电建筑工程的质量衡定还有待完善。为加强水利水电建筑工程的施工质量管理应该对水利水电建筑工程中所存在的问题展开深入的研究探讨。
2水利水电建筑工程施工质量管理中所存在的问题
2.1缺乏管理意识和明确的管理目标
在水利工程项目建设中，建设人员更多的重视项目的施工进度、施工质量等方面的问题，而缺乏管理意识，使得建设和管理相脱节。加之缺乏明确的管理目标，也会影响到管理作用的发挥。现在大多数项目建设中，水利工程建设单位的设计施工工作和监理工作都是同一个部门完成的，这样就会导致水利工程建设的责权不明确，甚至会出现保护主义而影响到管理工作的进行。且管理部门结构复杂，并不能够很好的发挥作用，缺乏明确的目标会影响到管理的质量。
2.2人力资源方面存在的影响因素
整个工程建设基本上都是由人来完成，包括从工程方案设计、工程的施工建设到完工后的验收，前期工程方案的设计是项目的开端，对整个工程质量十分关键。因此人是影响水利工程施工质量控制的主要因素。在方案设计过程中，工程师需要做很多的工作，例如工地的勘测、技术规范、具体设计等等，如果其中有一个环节落实不到位都会造成设计结果与实际不相符合。设计方案完成后，接下来就是工程建设。目前我国水利工程中，农民工占工程建设人员的绝大多数，但是因为受到多方面因素的限制，比如施工技术，工作经验等的影响，在工作中很容易造成失误降低工程质量。因此，在工作人员正式上岗前应对他们进行严格的岗前培训，提高工作素质。
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2.3施工材料方面存在的影响因素
施工材料是建设一个工程的物质基础。因此严格管理施工材料，确保施工材料的高质量是提高水利工程施工质量的基础。众所周知，完成一个工程建设需要的材料种类和总量是非常庞大的，必须严格控制把握好每一种施工材料的质量，正所谓千里之堤，溃于蚁穴。如果不重视每种建筑材料的质量把控，忽视它们的质量问题，那么将来可能就会因为一种小小的材料的质量有问题，而产生不可估量的损失。如果有关部门对材料的采购缺乏有效的监督和管理，导致施工材料存在问题。如果没有及时发展变质的材料并进行处理，而是用它们继续施工，那么会严重降低整个工程的质量。除此之外，还会出现的问题是，由于监管不严，采购人员可能会借机满足自己经济需要，购买价格便宜而不符合建设用材料，使得一部分材料资金纳入自己的口袋，这些低廉的材料存在着很大的安全隐患，大大降低了水利工程施工质量。
3水利水电建筑工程施工质量管理的措施
3.1加强施工项目技术方面的管理
工程项目技术管理是一项复杂性较高的工作，涉及诸多方面的内容，但主要可以被归纳为以下几点：第一，通过实施技术责任制来明确工程技术人员的职责和权限，使其各负其责，认真做好自身的技术工作；第二，对施工工作做好详细的日志记录工作，尤其是要重点记录施工中出现的质量问题、解决措施以及最终的结果，并将其作为最终质量验收的依据之一；第三，施工企业应该会同相关单位进行图纸会审工作，如果发现其中存在问题，那么就必须在充分协商的基础上制定相应的解决对策，并在施工技术文档中进行体现；第四，要做好施工前的技术交底工作，使一线的施工人员能够充分了解施工内容、工艺以及施工中的难点，避免盲目施工；最后，要对施工材料加强质量检验工作，凡是检验质量不达标的材料，要禁止其进入施工现场。
3.2加强管理人员职业素能
在对水利工程进行管理的过程中，想要不断提升整体工作水平就需要对所有管理人员的职业素养，在具体提升的过程中可以从以下几个方面来进行操作：首先，对于所有施工人员的招聘环节都应该进行严格的筛选以更好地确保所有参与施工人员的专业技能和综合素养，除此之外，还应该让他们对相关的施工工艺和管理常识具有一个非常熟悉的掌握和了解；其次，还应该不断建立健全相关的奖惩制度，对于那些在工作中表现比较突出的工作人员应该给予其一定的精神奖励和物质奖励，而对于那些对待工作不认真，怠慢工作的施工人员应该对其实施一定的惩处；再次，管理人员和施工人员之间还应该建立起一种非常和谐的关系以更好地确保整个工程的顺利施工；另外，应该为企业定期引进一些具有丰富管理经验的高素质人才，不断提升企业的综合管理能力。
3.3完善水利工程施工管理制度
我国水利工程施工管理制度虽然目前还不是很成熟，但施工单位需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。施工单位不仅要在水利工程的质量上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加强水利工程的质量建设。
结语
在现代社会，水利工程项目的建设规模正逐渐扩大，人们对于项目的质量要求也逐渐提升，为了能够更好的发挥水利工程项目的质量，就需要做好管理工作。本文就以此为中心，结合工作实际，对水利工程项目管理中存在的问题进行了分析，并指出了相应的解决对策，以便能够更好的提升管理水平，保证水利工程项目作用的发挥。
参考文献
［1］秦松，葛留平，王瑞生，等．对水利水电工程施工质量控制的几点思考［J］．建筑工程技术与设计，2015(25):1039．
［2］周波．关于水利水电工程施工质量管理的研究思考［J］．城市建设理论研究(电子版)，2016(9):1834．
论文作者:尚二永
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期
论文发表时间:2017/12/1
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