广西中医药大学第一附属医院 广西 南宁市 530023
摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的医疗技术及医疗基础设施也得到了不断提高。然而，目前在我国大部分地区医疗基础设施建设还不太完善，缺乏合理配置卫生资源的经验，医院在实际基建管理过程中还存在着较多的问题。为此，本文首先对医院基建工程管理中存在的问题进行了概述，详细探讨了医院基建工程管理问题的优化策略，旨在进一步提高我国医院建设工作的科学化进程。
关键词：医院；基建工程管理；问题；策略
随着我国医疗技术的快速发展，卫生保健行业的变化越来越引起人们的关注。为了增加医疗卫生使用区域，不少医院正在开展基础设施项目建设，医院基建工程正在变成医院将来发展的主要方向。然而在实际，医院基建项目管理中存在各种问题急需处理。如果医院基建工程管理问题得不到解决，对医院管理已经发展产生非常严重的影响，同时会为医院形成非常严重的损失。因此，及时发现医院基建工程的管理问题，并提出相应的优化措施，对促进医疗行业的全面发展具有重大意义。
1 医院基建工程管理中的问题
相关数据统计表明，目前我国一些医院在发展时，有着一味追求扩张的情况，这部分医院的发展目标始终都是扩大其规模，完全将其他方面抛在脑后。实际上这种做法是十分错误的，对医院的长期发展以及进步都是十分不利的。当前医院医疗用房不论是规模还是面积都有了相当高的水准，然而由于国家或某些区域没能合理统筹卫生资源，使得这些问题依旧存在。具体如下：
1.1 基建工程中工作人员的专业性和综合能力参差不齐
基建工程项目管理是一门高度专业化的学科，需要信管的管理人员具备一定的专业知识，现阶段职工素质和综合能力较强的人员需求量很大。基础设施建设项目管理人员的要求不仅具有扎实，系统的纪律性，同时需要专业理论和知识基础，而且具有基础设施项目管理的工作经验。所以，医院基建项目管理评估就显得尤为重要。对于基础建设人员的管理和培训工作就显得比较重要，确保基础设施项目管理团队的专业化。随着信息和知识的加快，相关的基建工程技术也在加快更新，对于医院的建设和管理工作方面的知识，要经常学习，不断提高职业技能和知识，确保基础设施建设的顺利完成。
1.2 在进行基建工程招标和设计的过程中主观性过高
在基础设施项目管理中，基础设施项目的设计是一个至关重要的环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在施工实践的发展中，缺乏关注和重视设计阶段的优化工作，因此容易导致设计出现不合理的现象，从而导致无法实现施工项目的优化，造成资源浪费，给整个医院增加一定的财政负担，医院基础设施项目的初始设计阶段非常重要。在这个阶段，方案设计单位的选择更为关键。我国一般通过招标选择设计单位。但是，在投标过程中，出现了一个问题，就是在投标过程中和中标者的决定中，各种主观因素相对较高。对于实际的招投标工作缺乏科学的判断依据和方法，因为判决方案主要取决于委员会依据有关标准的判断，导致了较大程度的主观因素占据主导地位，势必会对最终结果有一定的影响，可能无法正确识别最合适的招标，从而对后续的实际的质量会产生较大的影响。
1.3 在招标过程中对投标方资质判断存在问题
建设项目准备工作完成后，首次招标前，将对施工队进行细致的选择工作。目前，信誉良好的建筑单位是很难找到的。虽然有大量的大中型建筑企业也是优秀的建筑企业。但实际工作中出现的问题很非常多。在项目招标中，一些具有投标资格的个人或企业，因为拥有雄厚的资金支持，可以成功竞标。但是，他们的合同或分包合同是建设基层管理团队，不仅违反了我国的施工方式和施工的具体管理办法，对施工质量也会造成一定的影响。
2 医院基建工程管理问题的优化策略
2.1 从根本上提升基建工程管理人员的各项素质
基建管理工作具有非常显著的专业性，关系到很多学科专业知识，这样就对工作人员提出了更加高的标准。因此，在实际工作中，需要促使基建工程管理人员，积极提升自身综合能力，坚持廉洁奉公，遵纪守法，重点关注人民的切身利益，自觉地抵制社会上各种歪风，敦促他们避免以权谋取私利，认真贯彻执行相关的法律法规，严格遵守相应的制度规定，保质保量完成工作。
2.2 高度重视方案设计
完成招标工作后，需要选定项目设计方案。该设计方案是设计单位根据设计任务书制定的。一般设计人员不容易全面地了解和掌握建筑实际使用流程以及建筑实际使用功能等。因此，想要进一步优化设计方的投标方案比较难以实现。设计投标方案不仅要满足建筑的医疗使用功能相关标准，切实符合医院基建工程项目的特点，同时还需要满足建筑设计规范的标准。在招标选择投标单位工作的具体过程中，需严格地审核投标单位的专业资质，要审核相关设计人员是否具备足够的医院基建设计经验，同时还要考察该投标单位是否在医院基建项目设计方面比较擅长。
2.3 科学安排招标工作
发布招标信息、报名与资格预审、起草以及审核招标文件、组织开标会、完成评标报告等按照规范的程序进行。同时严格根据相关的程序签发中标通知书以及履约保证金通知单，统一编制，统一组织实施方案。招标中心不仅要认真做好上述招标工作，还要进一步改进招标操作流程，促使招标工作实际效率能够得到大步提升。因此，在实际的招标过程中，要充分遵守有关法律法规，也要充分遵守政府的有关要求，同时要针对工程的实际的特点和自身的实际需求制定合理科学的组织施工方案，才是真正符合投标要求的唯一途径。在招标期间，我们要尽可能贯彻公正，公正，公开的原则，尽可能落实有关法律法规，维护法律。因为在我国社会变迁中，各种经济的发展都还处于初级阶段，为了尽快实现市场规范化的目的，营造良好的氛围，开放公平竞争，需要相关的工作人员和社会各界人士的共同努力。
3 结束语
综上所述，虽然近年来我国的医疗基建事业发展迅速，但是目前我国大部分地区对于合理统筹卫生资源这方面缺少经验，在实际的管理过程中还存在着较多的问题。因此，只有加强对医院基建工程的管理工作的具体部署，加大监管资源的投入。进一步优化对基础设施项目的管理，才能有效减少医院建设项目人力、财力等资源的浪费，进而有效提升医院的医疗建设水平促进，促进我国医疗行业的全面快速发展。
参考文献
[1]刘海霞.浅析医院基建工程的管理问题及优化策略[J].中国管理信息化,2016,1901:100-101.
[2]朱海蛟.探究医院基建工程的管理问题及优化策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017,16:84-85.
论文作者:黄乃科
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/10
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