关键词：工程造价：降低：方法
工程造价主要是对工程建设中的各类费用进行管控，具体包含施工前的资金储备、建设费用以及竣工后的各类费用等。建筑工程管理期间，需要提升造价管理的重视程度，将工程造价与工程建设活动相互融合，在保证工程建设质量的基础上，也能够有效节约资金。市场经济快速发展的时代背景下，更需要认识到建筑工程造价的重要意义，在深入分析建筑工程造价影响因素的基础上，分析降低工程造价的方法，为现代建筑工程单位的发展奠定良好基础。
1工程建造价格的概述
在实际进行一项工程建造的过程中，建造价格方面的工作是相当重要的，通过对一项工程的建造价格进行分析就可以看出该工程的工作状况是否分配的科学合理，资金的实际利用状况是否符合实际情况等等，所以说工程的建造价格对于整个工程的建设工作都有着十分必要的实际意义。在实际进行一项工程的建设工作时，一定要通过科学合理的方式对工程的建造价格进行有效的管理，对工程的建造价格进行掌控使其保持在科学合理的范围之中，而且在对建筑的质量以及性能作出保障的同时最大化的降低建造价格，负责施工工作的相关企业就可以获得更高的经济利益，可以在很大程度上提升企业自身的可持续发展能力。
2工程造价影响因素分析
建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算程序等各种方式，科学合理降低工程造价，为建筑企业经济效益的合理增长奠定良好基础。
2.1工程招标对工程造价的影响
建筑工程造价纪委对建筑工程的价格进行管理，重点需要对建筑工程的预算、整体花费等进行分析。工程造价所包含的费用相对较多，比如施工期间固定费用、无形的资产费用等等。常见的人力资源费用主要包含员工聘请的费用、员工培训的费用以及人员管理的费用等，材料费用、机械设备费用等也是建筑工程造价中所占比例相对较高的内容。首先，建筑工程造价管理期间，需要结合建筑工程的具体要求、建设的条件等进行分析，对材料、设备等采购活动进行优化控制；其次，激烈的市场竞争环境下对工程招标活动会产生较大影响，建筑施工单位多存在着招标与投标工作重视程度不足的问题。市场竞争建筑施工单位需要提升施工质量管理的重视程度，结合施工活动制定具体的工程造价，为施工建设质量的持续提升奠定良好基础。
2.2建筑施工及其管理因素
建筑工程的理论造价预估和实际施工操作造价在一定程度上会产生差距。如上文所述，建筑施工工程的重要参考之一就是工程设计图纸，设计图纸一旦确定下来就不会轻易的更改，但是在实际操作工程中，经常会遇到一些特殊情况必须对施工过程进行调整，这样极易造成工程造价出现变动，因此在建筑实际施工操作中应该不断的加强成本管理，减少建筑施工对工程造价的影响。在施工项目中施工管理策略因素也是影响工程造价的一个重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆众所周知，建筑市场中建筑企业的最终目标都是利润最大化，但是在最求利润的过程中存在许多的问题，例如人员管理不当，工程造价不准确建筑机械设备利用不当等等，这些问题不但增加了整个施工工程的施工难度还增加了工程的施工成本。
2.3工程结算阶段的影响因素
在建筑施工工程的结算阶段，影响整个工程成本的重要因素就是利用工程造价对建筑进行成本控制。工程决算需要根据施工过程阶段出现的种种问题，采取科学合理的安全措施和较低的经济代价进行解决，但是，目前很多建筑企业都没有对工程结算阶段的管理进行重视，导致在结算阶段出现了很多的不必要成本，形成企业的资金漏洞进而降低工程资金资源利用效率。
3降低工程造价的方法
3.1 优化决策阶段的造价管理
做好造价控制一个项目的投资，需要有合理的规划与设计，那么，进行建筑工程项目决策时，一定要有全面的调研，通过对项目的投资决策进行初步控制与管理，决策是工程造价的基础，在这一阶段需要科学稳步决策。工程项目前期工作非常关键，退赔效编制符合实际的投资方案是核心内容，需要由专业人员对项目整体进行价值估算，这样，才能确保决策正确，对建设项目进行整体经济效果评估，能够影响到后期建设与施工，这个阶段需要良好把握，科学控制，在整体项目进行中，能够节省大量的资金，实现最大可能的投资回报。决策阶段是否正确合理，对项目经济性影响程度可以达到90%以上，建筑工程项目投资决策阶段对造价控制的影响非常大。
3.2优化设计施工过程的造价管理
项目建设涉及到的方面非常多，要想全面控制好项目造价，降低投资成本，则需要在多个选项中不断优化设计方案，做好方案的整体设计。一个优秀的设计方案和高水平的设计是确保工程质量的前提，更是项目建设成功的关键。项目设计方案需要在可行性研究基础上进行选择，按照资金储备、技术条件、经济分析原理做出选定，满足项目必要的功能，同时降低成本投资。优化设计方案需要从两个方向控制，一是要对项目建设目标全面了解，知道客户的根本要求是什么，围绕客户需求来进行方案选定；二是要对工程情况进行全面掌握，精深地吃透工程设计思路，在历史数据资料和当前设计数据的理解下，力求准确无误地了解工程情况，使工程各个部分得到有效控制，避免出现浪费和无用支出。
工程施工阶段是控制工程造价管理最为关键的阶段，其中的劳动力、材料、设备是三大主要费用支出，容易对工程最终的费用造成较大出入，因此，工程施工人员应该尽可能配合工程管理人员和工程监管人员做好工程的造价管理。首先，工程管理人员应该对施工工程的材料和设备价格进行掌控，在所需材料和设备市场价格较低的时候进行物品采购，另外对材料设备的出入库和使用要进行合理控制，避免出现不必要的采购与使用。其次，建筑工程管理人员和监督人员应该定期的对施工人员进行教育和培训，从根本上减少施工人员在施工过程中对材料和设备的浪费。
3.3优化竣工结算过程的造价管理
在工程竣工进行结算的时候，首先应该制定完善的材料编制和材料归档制度，及时的收集和记录已经发生的成本资料。对竣工结算资料的真实性进行分析，对工程的施工合同、签订的协议和各项费用等进行严格的核查。同时，施工企业应该进行合理安排，确保工程的顺利交工。工程交付验收过后，财务人员应该及时的办理工程结算收回工程款项。
总之只有对工程项目效益进行保证才能达到预期的经济效果，促进其建筑行业更好的发展，所以采取有效的措施降低工程的造价，必须要充分的认识到建筑工程造价所产生的各种因素，同时也是需要结合因素的出现状况，及时的采取有效的控制措施，在一定程度上保证工程造价可以控制在合理的范围内。
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论文作者:1沈晓婵,2王意
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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