期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有关的工作人员应该把为公司节约资源、为公司谋利益放在首要环节。同时工作人员要具备较强的政策观念和广泛的知识面。要了解建筑市场的情况以此适应招标承包制及市场经济的需要,同时工作人员还得有经济头脑掌握大量的经济信息,充分熟悉有关概预算编制的相关方面知识和信息,以此来保证造价工程顺利进行。 工程项目成本核算水平的高低:如果只是简单地把工程项目的财务与工程造价等同,那么企业的造价管理能力便会大大降低。就拿平时的生产车间来说,很多工程项目所涉及到的资金都是零散不易计算的,收集整理一些数据对一些成本核算技术水平较低的部门来说是非常困难的,从而会使一些项目资金漏掉,如果一些关键部分的材料资金漏掉将会对生产车间造成致命的打击。尤其是现在付款方式的多样性,如:支付宝、微信等会大大加深对报销收集和整理资料的难度。经调查,财务账面数据是最主要的的工程造价成本核算工具。成本分析是做好工程造价成本控制的关键因素。所以我们不能单纯从财务的角度才计算工程造价的成本,否则将会产生成本核算,致使工程造价无法有效控制,影响公司利润。 工程项目的“质量成本”也对工程造价有着很大的影响,“质量成本”是影响工程造价成本控制的一项重要影响因素,一个企业要想在某一行业立足,必须在保证质量的前提下才能为企业谋取利益。我们必须将质量和利益有效地统一起来而非单纯的与之对立。但是经过查阅资料发现,我国至今在工程项目管理中一直将这两者对立起来。要想获得更大的利润就必须牺牲质量,或者要想获得更高的利润就必须牺牲质量。这种做法是极其不可取,也是不可行的,可能在短期时间内会受到利益的效果,但从长远角度来看,他会将一个企业推入深渊。其中“质量成本”主要分为内部和外部两大故障成本区,内部主要是投资者自身的心里想法,想偷工减料获取最大利润,如果投资者具有这样的想法,那对公司的危害不可避免的。外部原因,投资者在所有预算都算好之后,由于施工问题,而导致质量下降,这种现象也是普遍存在的。所以我们要尽可能的避免内部和外部成本区。将质量与利益有效地结合起来争取将企业利益最大化。 3 降低工程造价的具体措施 决策阶段:决策阶段直接决定了后期的工程造价,同时也决定后期的公司发展方向。这就要求公司主要领导人认真决策相关事宜,不可马虎大意,而且在决策之前还得预估一下相关的工程造价。进行准确的方案评估和投资战略。与此同时,相关人员,比如:签订合同的管理者,也该认真检查合同,对各个价格进行预算。在与自身水平相符的施工能力情下,制定合理的标底,保证双方有利可图,以减少不必要的损失。 项目实施阶段:工作人员一定要本着负责认真的态度,在保证质量的前提下,把公司利益放在首位。对一些相关的建筑材料和消费必须做到心中有数,不可被别人瞒天过海。 项目竣工阶段:工程竣工决算是造价控制的最后一个环节,当相关人员对项目审核完毕后,如果双方都还满意,那么万事大吉。但如果有不满意的地方,一定要仔细修改核对。对所有手续及涉及到的信息要进行整理分析,确保施工过程中工作的顺利进行,同时还要加强监管工作争取,使此类事件不要再发生。同时还要及时关注,市场的发展趋势和动向为下一步战略计划做打算。 4 结束语 总而言之,经济的不断发展对建筑行业有着很大的帮助,所以在这时的降低工程造价就会对建筑行业的发展有着重大的意义,但是影响工程造价的因素有很多,我们在这里介绍的只是冰山一角,我们要根据市场的变化合理的控制工程造价,合理的制定公司战略,采取有效地措施降低工程造价,并加强管理模式,促进建筑行业的健康、稳定的发展。参考文献[1]方芳.市政工程设计阶段的工程造价影响因素分析[J].四川水泥,2018(03):98.[2]刘静.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰,2018(02):190 [3]黄彪.影响工程造价的因素分析及合理控制措施[J].建材与装饰,2017(35):152-153.
论文作者:黄蒙
论文发表刊物:《知识-力量》4月上
论文发表时间:2018/5/22
标签:工程造价论文; 因素论文; 企业论文; 建筑论文; 很大论文; 利益论文; 要想论文; 《知识-力量》4月上论文;