建筑工程造价管理现状及完善对策论述论文_余世妹

建筑工程造价管理现状及完善对策论述论文_余世妹

摘要:建筑工程造价管理是全方位、全要素、全过程以及全寿命周期的造价管理,其主要特征表现在经济性、技术性、连贯性、整体性、合理性以及科学性之上,由此可见,高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制,同时也是建筑工程生产中的关键。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价管理现状及完善对策进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;造价管理;现状;完善对策

1工程造价管理现状的分析

1.1工程造价确定问题

目前,我国普遍使用的是定额计价,根据建筑工程过程中消耗的原材料等来进行计价。近年来,我国的材料的发展势头迅猛,新型材料也是在不断的出现,并且不断的运用于建筑行业,这也就使得在计价的过程中必须进行定额换算。由于我国的建筑工程现行的计价方法虽然多样,但是很多方法都为静态的、滞后的,关于定额换算还是按照以前的换算标准和工程的实际消耗量进行计算,没有将当前的社会发展建设中的实际消耗量考虑进去。而且新增加的工程计量的标准仅仅适合典型的工程建设,不适合普遍的建筑工程的发展,从而使得工程造价方面存在着严重的误差。

1.2工程造价管理的阶段性

现在的建筑工程的造价管理以阶段性的发展为基础,在建筑工程的发展阶段,建筑设计单位、建筑施工单位与建筑造价单位之间是缺少实质性的有效的沟通的,因此,这些单位在考虑问题,解决问题方面的立足点,仅仅是以自身的方面出发,从自己的发展现状中去考虑,没有站在全局的角度去思考问题的解决。这也就导致了建筑工程的目的性和根本的出发点存在着严重的偏差。例如:建筑施工单位往往考虑的是在施工过程的所用的材料的安全性,以及建筑过程中的人员的调配,技术的使用等方面,因为在建筑施工单位的思维意识里还是坚持按图施工,仅考虑了自身的成本控制,而忽略考虑在施工工程中可能会出现的其他影响造价的新问题,以及建立这一类问题的解决方案等方面,缺少宏观的考虑;建筑设计单位,一般将考虑的重点放在建筑的外形和结构的设计,以及各个房间等的使用功能的设计,而忽略了对于建筑施工过程中建筑材料合理性的选取,建筑过程中会出现的问题等方面;而建筑的造价单位更多的是考虑造价等的方法,工程的消耗等,对于建筑过程中具体技术方案以及采用的新型施工工艺、施工方法等了解的较少。因此,在建筑的设计,施工与造价等的发展过程中,各参建主体都是各司其职而对于大局考虑较少,因此,工程造价的管理过程中会以偏概全,将目光放在自己专注的方面,缺少对于大局的考虑。

1.3工程施工过程中变更的随意性较大

在目前我国的工程建筑过程中,如果对于建筑工程建设的每个环节和每个细节都进行全方位的考虑、控制和有效的管理,就可以保证实施过程中施工进度管理和工程造价管理。但是在实际的建设过程中,施工单位往往由于着眼于最大限度的缩短工期或者获得最大的利润,而对于建筑图纸的关注不够重视。一方面,对于建筑图纸的内容没有完全的领会,建筑的设计灵感或者设计的意图没有完全的明白。另一方面,在施工过程中对于建筑图纸的内容进行变更,一边施工,一边进行改变,没有按照图纸内容进行建设,也没有按照设计师的方案进行变更基本上是想怎么变就怎么变。对于变更过程中的合理性与必要性缺乏全面的管理,对于在变更过程中出现的问题没有进行全面的考虑,这就造成了变更过程的随意性,没有进行有效的责任制约。另外设计单位对建设项目的理解不全面也是导致变更增加的主要原因,有时是对于工业项目的变更就更显得突出。设计单位接受建设单位的委托需要考察建设单位的现有工艺设计参数尤其是需要建设单位提供相关的工艺设备方面的技术指标,但是部分建设单位对自身工艺需求也存在难以定位的问题,在这种情况下就会导致施工变更的大量增加。总之变更的增加有多方面原因导致的,只有在设计和施工过程中各参建单位密切配合才能最大限度的减少变更工作量。

1.4建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞

建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告,通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。主要包括建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标等方面。但是我国的招标与投标的建设系统还不够完善,虽然在制度的建设过程中已经在注意,但是在实际的运作当中存在着很多漏洞,在项目的招标过程中,存在着很多腐败现象的发生,仍然存在着暗箱操作和违规的事件的发生。有些工程的发包商故意人为的抬高标底的价格,有的采用了换标等的方法获得了工程承包权,这种行为的出现,严重的危害着建筑造价行业的合理发展秩序,使得工程造价管理脱离了原来的正常发展轨道。

2建筑工程造价优化管理策略

2.1建筑施工前期的造价优化管理

对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制,将后期要做的施工内容进行全面的计划,造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时,对于施工图纸也要进行全面的管理,当施工单位拿到图纸时,要进行全面的检查,在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且与设计人员进行交流沟通,将一些不必要的花费控制到最低,减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话,要第一时间与图纸设计的人员进行沟通,并且进行第一时间的更改,防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。业主单位要在工程项目招投标阶段加强对投标单位资格和信誉的考察,同时也要注重投标单位的业绩情况,对每一个投标单位所提供的报价方案要进行对,避免串标投标的出现,不同的方案要存在一定的差异性,如果多家建筑单位的报价方案存在相似度较高,要重新进行招标。同时业主对于内部参与招标的工作人员也要做好思想教育工作,提高他们的专业化水平和职业道德素质,能够做到正直无私,廉洁自律。

工程设计的合理性和科学性对后期工程的施工有很大的影响,并且工程建设完成以后,是否能够产生一定的社会效益和经济效益也能够通过项目的设计方案来体现。设计阶段要从工程造价和社会、经济效益两方面进行,将项目设计的更加合理,更加实用,有利于工程整体的施工。建筑工程的方案设计必须广泛的吸收社会公众的意见,面向社会公开征集相关的设计方案或者设计建议,保证设计方案的科学性和合理性。可以采用方案招标的形式进行建筑方案的选取,选择与建筑工程相适应的方案。

2.2优化建筑工程在施工过程中的造价管理

首先要进行的是成本控制管理,根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制,对于工程造价构成的各要素要有全面的分析,确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三个大。在进行施工的前采用技术经济相结合的方法,对施工技术方案进行合理的安排,采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械因素,将成熟的施工技术方案成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理,对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比,可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。对于施工现场中出现的浪费现象进行杜绝,防止造成不必要的成本浪费。工程建设单位要把握好工程项目开工的时间,这个时间点是工程造价管理控制的一个重要的时间点。首先企业要选择具有良好信誉的监理公司,同时还要选择合适的工程造价单位,根据企业和工程项目的实际情况,综合各方要素,统筹协调工程建设中的各方力量,建设完善的工程造价控制体系。其次要严格控制工程进度款的发放。业主要对现场施工的进度进行严格的审核,督促现场管理人员加强施工现场的管理,根据工程施工的进度进行款项的发放,不能够进行超前发放。最后业主方的现场管理人员要做好现场签证以及变更的控制工作,施工现场的管理人员要对发生的每一笔签证进行严格的审核,对签证涉及到的事项的内容和单价以及预算进行审查,不能有重复的内容以及超出预算的内容,确保施工费用支出的合理。

2.3竣工验收阶段的工程造价管理

在工程的结束阶段,相关部门要做要验收工作,从材料的使用,到建筑技术再到建筑的完成质量等问题,进行全面的审查,对于其中存在的问题要在第一刻发现,在第一时间进行解决。在竣工时进行结算审核,工程结算审核是工程造价管理的最后一个环节,是根据竣工图纸、变更签证资料、施工合同、招标文件等资料对工程造价的最后审核。建设工程竣工结算关系到建设单位及施工单位双方切身的利益,其核算质量的高低也直接决定工程投资是否得到了有效的控制。这就需要结算双方专业的造价人员对已完工程造价的做出最合理的确认,所以造价专业技术人员的专业水平的高低也会影响工程造价。切实加强专业技术人员的素质教育,有效造价专业技术人员的整体水平才能更有效的控制工程造价。工程竣工以后,交付验收作为最后一阶段在这个工程中占据了重要地位,不可忽视。这个过程中建筑单位要对工程的结算文件进行编制,然后交付业主进行审核。业主审核的时候要对每一个环节进行严格的审查,尤其是现场签证的真实性和完整性,挖掘出工程建设中的隐蔽工程,双方都要树立契约意识,遵循合同办事,照章办事。

2.4材料的造价管理与控制

一般来讲,建筑材料不仅类别五花八门的,而且价格也有很大差距,在市场经济环境的带动下,物价的变化也会对工程造价产生很大的影响。所以,对采购过程进行造价的动态管理与控制也是很必要的。在实际采购过程中,工程所需要的材料、人工成本费用等不可避免地会有些价格波动,所以,在采购过程中要对施工材料进行样品对比,使性价比最大化。同时,要考虑到材料的供求关系,结合市场实际情况,对所需材料做出相对应的市场调研,对价格进行预测,根据工程量清单做出合理的成本预算,从而在采购过程中对工程造价进行动态的管理与控制。如果条件允许,经双方协商可以制定价格调整的控制标准,以避免在工程施工的后期阶段产生经济纠纷。在建筑施工项目中,材料费在造价成本中占有很大的比例,所以采购过程的造价动态管理与控制对建筑工程的质量与成本有很大影响,值得引起建筑管理者的重视。在市场经济的影响下,人工费用也会产生差额现象。人工费作为工程造价的一部分,人工差额也会对工程的总造价带来一定影响。所以在对材料进行动态管理的同时,对于产生的人工差额,建筑单位也要具有前瞻性,对市场情况以及行业工资做好调查分析,制定相应的管理办法,比如说采用基本工资、员工福利等实现工资差额的调整,削弱乃至避免人工薪资波动对工程总造价的影响。

3结论

综上所述,我国的不同地区经济发展状况不相同,这就造成了我国不同地区所实施的计费标准、工程计量标准以及工程的预算量的不同,这种情况的存在就使得我国的建筑工程造价存在着很多问题,针对这些问题,只有得到妥善解决,才能有效提高建筑工程造价的管理水平。

参考文献

[1]范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技,2017(01).

[2]李庆琛.浅析BIM技术在建筑工程造价精细化管理的应用[J].建筑监督检测与造价,2016(05).

论文作者:余世妹

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/24

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