土木工程施工管理及质量控制研究论文_岑国豪

土木工程施工管理及质量控制研究论文_岑国豪

岑国豪

身份证号码:45263019800430xxxx

摘要:建筑业与人民生活息息相关。土木工程是其项目的核心。土木工程质量控制的重点是施工过程和土木工程管理的质量控制。只有合理安排,才能保证工程的整体质量。土木工程从工程开工到竣工涉及很多场地,但无论多少,质量控制都必须严格检查。为了更好地进行质量控制,各单位必须协调。建筑业的长期发展要求所有建筑施工企业在土木工程管理和施工过程中必须重视工程施工质量的监督,掌握质量控制策略。

关键词:土木工程;施工管理;质量控制;研究

导言

土木工程是我国整个建设项目建设的重要组成部分。施工质量与人民生命安全和财产安全密切相关。因此,在工程建设中,最关键的工作就是加强对施工质量的控制。然而,近年来,豆腐渣在我国土木工程建设中经常出现,工程质量一直是我国建筑业发展的一大难题。因此,在实际施工中,有关管理人员应加强管理,重视质量控制。在此基础上,本文主要探讨了土木工程的施工管理和质量控制。

1土木工程施工管理的内容

土建施工管理是指对建设项目运营全过程的管理,包括可行性研究、勘察、设计、招标、合同签订、施工、工程验收等各个阶段。土木工程施工管理是一项庞大而复杂的系统工程,主要包括合同管理、施工方案编制和项目管理。首先,土木工程施工管理需要在降低成本的前提下,保证施工进度,保证施工质量达到预期要求。二是加强土建施工管理,确保项目法人能够做好准备工作,制定技术措施和审查方案,并按照施工合同和土建审批的要求进行施工。工程化,严格控制施工进度和质量。最后,工程竣工后,必须接受有关单位的验收。

2 土木工程施工管理及质量控制存在的问题

2.1施工材料质量存在缺陷

现在市场上伪劣商品太多了。施工后期暴露出的质量缺陷,是由于一些施工企业在为土建工程采购建筑材料时,对那些为土建工程销售建筑材料的供应商非常重视。他们不会测试产品的质量并直接使用它们。更可怕的是,还有一些建筑企业为了赚取巨额利润,不惜任何代价,用这些劣质材料冒充好的、正规的材料。

2.2工程监管不到位

监督管理各阶段的土建工程质量是监理部门的主要职责。对土木工程各阶段的质量进行监督管理,包括施工质量是否符合设计要求,是否符合使用的一般标准等,目前对土木工程监理市场的监督比较混乱,专业人员工程监理人员的能力有待加强,工程监理人员的经验不足,相关法律知识不足,少数监理人员受承包商利益的诱惑而获利,不发挥监理人员的作用。监督,所以不容易保护土木工程。

2.3项目管理的范围狭窄

承担成本控制、管理和质量保证的责任,保证土建工程项目的顺利进行。但在目前的工程建设和管理中,存在着管理范围狭窄、缺乏项目管理权限等一系列问题。土木工程管理部门在实际管理工作中受到限制,因为施工承包商赋予项目管理部门的职能确实非常有限,而且还有其他一些地方因为他们的权利根本不到位,让充分发挥项目管理的各项功能。通过管理上的漏洞,偷工减料,以及私人口袋,这些问题会导致这些施工问题的发生,严重影响整个工程的施工质量,同时也对社会影响产生负面影响。

3 土木工程施工管理及质量控制措施

3.1 提升施工人员素质, 规范施工人员行为

施工人员的整体素质是保证工程质量和工程能否顺利完成的基础。施工单位应严格检查施工人员的综合素质。施工人员素质低,技术不熟练,直接导致工程进度慢,工期延误。因此,必须制定全面的人员培训上岗制度,进行专业合理的培训,保证施工人员更快掌握施工工艺,保证施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,在施工过程中如出现自律、不遵守施工制度的情况,应按规范进行奖惩,使施工人员了解奖惩的程度,做到尽最大努力完成他们的工作。

3.2 优化设计结构

为保证土建工程施工质量,做好质量控制,有必要对设计结构进行优化。设计结构在土木工程中起着总体作用。为了避免施工问题和质量问题,有必要规划一个合理、科学的设计结构。在选择设计师时,不仅要严格检查他们的专业水平和工作能力,还要了解他们的工作态度,确保他们有创新精神,要求每个设计师都有与时俱进的意识,不能遵循传统观念。工作人员要保持正确的工作态度,对设计工作认真负责。在设计过程中,设计人员应统筹安排,确保设计结构的质量。在设计过程中,设计人员应考虑施工过程中可能出现的问题,及时采取预防措施,减少设计过程中可能出现的问题,避免设计失误,为土木工程的施工打下良好的基础。

3.3 完善施工质量监督与制约机制

土木工程的施工质量与人们的生活息息相关。加强质量管理,加强质量改进。随着社会的不断进步,土木工程还应加强对施工质量的专业技能监督,采用合理的科学技术,与时俱进,提高施工质量与施工质量的结合。土木工程控制。明确土建施工目标,规范施工图设计,合理规划施工程序。此外,土建施工单位和有关单位还成立了施工监理队伍,便于对土建工程进行全面的质量管理和控制,确保工程质量达到国家标准。

3.4 把控质量记录资料

质量记录记录施工过程中施工单位施工质量控制的全过程。其存在有利于质量控制。项目建成后,方便人们查询了解相应情况,保留相应的参考依据。因此,在填写相应的质量记录时,我们应坚持严谨的态度,必须严格按照工程进度填写,不得随意更改或填写数据。施工人员应按相应的合同格式标准进行工作记录,项目经理还应编制记录表,反映工程的施工过程。质量记录应由专人管理,确保数据的真实性和完整性。

3.5 加强项目资金管理的力度

在项目计划编制之初,要明确预算,管理资金进出,保证项目的进度和质量。各项资金保证项目建设过程的充分利用、合理利用、科学规划和控制。物资设备采购应提前预算,并进行比较。这三家公司选择了最经济、最便宜、质量最好的原材料。在保证施工质量的前提下,节约成本和费用,支付施工人员工资环节。仔细比较工作手册,合理分配,许多工人得到了工资,没有额外的费用。预算资金必须合理使用。财务人员需要估计和记录每项支出。前期准备工作要充分避免浪费资金,有效控制施工成本,帮助施工单位创造更大的利润。

3.6提升施工的技术

施工技术对施工质量控制有着非常重要的影响。科学技术是第一生产力。技术进步将直接导致企业项目最终产品的质量。在施工过程中,为了保证工程质量,必须注意新技术的适用性,注意工艺流程和操作规程。质量标准等。随着科学技术社会的不断发展和进步,要求各施工单位加快技术更新。技术落后不仅导致施工进度缓慢,而且导致施工质量不合格。因此,施工单位需要提高自身的施工技术水平,学习新技术,引进新材料、新设备。提高施工进度和质量。另外,在选择施工单位的施工队伍时,建议选择具有丰富施工经验和较强应对能力的队伍,确保施工项目的正常质量和进度。

结束语

综上所述,土木工程是施工质量控制和安全管理的一个非常重要的问题,在土木工程的施工过程中,也受到相关部门人员的高度重视。通过以上分析和探索,我们可以知道,由于一些施工部门在管理、设计、技术等方面的不足和不作为,土木工程施工质量控制仍有很大的改进空间,其中有许多环节需要改进。需要积极调整和完善。然而,随着有关部门对土木工程施工质量控制的日益重视,我相信,在大家的共同努力下,我们应该加强土木工程施工的管理方法,建立施工管理部门。加强安全管理,建立合同管理制度,加强土建工程质量控制措施,完善质量控制机构。相信将进一步完善土木工程施工的质量控制和安全管理。

参考文献:

[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业, 2018, 39 (26) :192-193.

[2]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业 (中旬刊) , 2018 (06) :117.

论文作者:岑国豪

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期

论文发表时间:2019/9/18

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