摘要：众所周知，建筑施工现场涉及到众多因素，如人员、机械设备、各种施工工序等。这就导致建筑施工现场是一个充满安全隐患的场所，施工过程中稍有不慎都会导致安全事故的发生。所以探寻施工现场的安全和技术管理措施尤为必要。
关键词：建筑工程；现场施工；安全；施工技术管理
一、建筑工程施工安全问题的控制措施分析
1、加大工程安全生产责任制建设
制度是工程管理的依据和行动指南。一个工程要想获得顺利施工，完备的安全生产责任制度是必须的，通过制度的制定对工程相关的安全方面，生产方面的诸多内容进行清晰的权责界定，从而将工程管理的目标进行分解，落实到工程施工的各岗位上，实现责任的落实到位，使得企业的施工人员对于自身应该完成的工作和担负的内容认识清楚，进而实现工程施工的密切配合，避免了工作的交叉和遗漏。就安全管理而言，这是极为关键的，是消除各类安全隐患的主要手段。
2、加强人员培训，提升其安全作业意识
建筑施工属于高危工作，安全问题尤为重要。对于建设施工中的安全问题，人的因素极为关键，应该积极加强对相关人员的培训，通过对员工的安全作业意识到提升，实现对不安全行为的约束和安全行为的促进，进而提升施工的安全水平，降低各类安全事故的发生概率。就当前的建筑从业人员来说，文化程度普遍较低，这导致对工程施工的安全认识不深，表现在行为方面是安全观念的淡薄和不安全行为的频繁出现，这成为安全问题产生的根源，亟需通过安全培训实现对人员的意识提升和行为约束。具体来说，安全培训应该注重考核，不能流于形式，应该确保用过通过培训能够切实的得到安全方面的提升。主要进行培训的内容如下：
（1）安全制度体系的宣贯。安全工作的基础是制度，进行培训也应该将其作为重点，通过制度的宣贯，实现员工的认识提升，从而确保员工对制度熟记于心，能够实现对员工的具体行为的有效约束。（2）监理单位的安全职责明确，监理单位必须依据相关的法律法规以及行业规定与建设单位签订监理合同，并在项目施工过程中严格履行监理责任，对安全文明施工进行监督和控制。明确参建各方的安全职责。建筑工程的施工管理是由各方共同参与完成的，其安全问题的出现也多为多方原因造成的。因此，安全培养也应该对施工参建单位进行全员培养，以此做到培训的不留死角，实现培训工作的扎实有效。具体来说，首先是施工单位，作为工程施工的具体执行者，其责任最为重大，应该将各项安全制度，工作流程和注意事项进行细致的学习，确保人员具备足够的安全意识和安全防护措施；其次是监理单位，要对工程施工的相关内容进行严格的监督，避免因为监管不利造成的安全漏洞。此外，工程的其他涉及单位也要从本单位负责的范围入手，进行相关的安全培训。
3、重视工程施工设备的安全管理
（1）现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。（2）现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。（3）机械设备操作人员必须持上岗证。第四，经常对现场机械设备进行检查、维修、养护，严禁机械带病作业、超期限作业。第五，确保工程现场塔吊、施工井架的防雷、避雷装置有效齐全。第六，工程施工前，应对现场各类机械操作人员进行培训，做到书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具的人员，坚持先培训、后操作，派专人赴现场指导，对违章操作者，要求立即停止并严肃批评。第七，每周由项目经理组织有关施工人员，对施工现场机械安全措施的落实情况进行检查。
4、制定合理的应急预案
施工单位要制定完善的施工管理体系，通过对建筑工程现场进行管理后，确定合理的处置方案，进而实现对施工现场的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如何降低施工阶段存在的不利因素，成为技术管理的关键所在，应急预案的落实能做好现状管理，施工单位需要建立专业的安全管理机构，对施工安全事故和类型进行对比和分析。强化现场施工的演练，能保证各项落实有序落实，提升施工管理整体优势。
二、建筑工程现场施工中的施工技术管理措施
建筑施工企业需做好和设计单位的沟通工作，做好技术交底和图纸会审等工作，确保施工技术管理措施能够满足设计的具体要求，避免应施工技术管理中出现的失误而导致工程出现返修等问题。具体措施如下：
1、制定完善的现场施工技术方案
施工企业在进行现场施工技术管理的时候，应优先制定一套完善的施工技术方案，并依据施工技术方案的具体要求来对现场施工进行有效指导。具体而言，施工企业应针对工程项目所需要使用的施工技术进行全面详细的统计，并对施工技术在具体应用过程中可能出现的质量影响因素等进行说明，同时对施工技术的质量标准等进行明确的规定，并将其最终施工技术方案中的重要内容。编制完毕施工技术方案之后，应将其应用到现场技术管理实践中，确保全面提升工程项目的质量和安全。
2、做好现场施工中的图纸审核工作
施工图纸是施工人员展开施工活动的基础依据，因此施工现场技术管理工作中不能忽视了对施工图纸的管理工作。施工企业应首先对施工图纸进行审核，结合工程项目的实际特点，对施工图纸上的施工内容进行认真的核对，并和设计单位进行技术交底沟通，完成施工图纸的优化变更，确保施工图纸和施工现场保持一致。确定施工图纸无误后，就应该严格依据施工图纸的要求进行施工活动，确保施工技术的应用标准符合施工图纸的设计要求，确保施工技术真正发挥作用。
3、做好施工材料和施工机械的管理工作
施工企业在进行现场施工技术管理中，还需要对施工材料、施工机械设备等进行管控。对于施工材料而言，重点是把关好施工材料的采购关，确保施工材料的质量、性能、规格和参数等符合相应规范标准，并符合工程项目的实际需要，同时做好施工材料的进场复验工作，严禁质量不达标的施工材料流入施工现象。此外，对于施工机械设备而言，重点是做好机械设备的性能检查和安全调试工作，确保机械设备处于最佳的使用状态中，同时还应该定期做好施工机械设备的保养和维护管理工作。总之，优质的施工材料和高性能的施工机械是工程项目质量得以确保的重要支撑。
4、加强组织管理
建筑工程现场管理不仅需要做好技术管理，还应该加强组织管理。通过加强组织管理工作，树立起整个施工团队的团队意识，加强团队的凝聚力，对于保障工程项目的顺利开展意义深远。同时努力加强施工人员的综合素养，对于确保施工技术的良好应用也是极为重要的。因此施工企业应努力营造一个良好的施工氛围、塑造一个和谐的班风，确保整个施工活动处于最佳的工作环境状态中。
结束语
针对建筑施工现场管理存在的各种问题，在实践阶段需要做好基础管理工作，以现有管理机制为例，为了提升整体竞争力，获得长远的发展，必须做好施工安全和施工技术管理工作。建筑企业管理人员对现场管理要引起重视，做好安全和施工技术管理，保证工程的施工质量和安全落实。同时还要打击质量安全和建筑市场违法违规的行为，实现施工企业安全生产标准化、从业人员标准化和施工设施设备标准化，促进建筑安全施工形势好转。
参考文献
[1]黎世君.浅析建筑工程施工安全问题以及管理策略[J].建筑界，2015（4）：155-157.
[2]陈尚增.建筑工程项目施工现场安全管理策略探究[J].企业技术开发：学术版，2015（7）：153-154.
论文作者:杨俊林
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/15
标签：现场论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 图纸论文; 机械设备论文; 施工现场论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年6期论文;